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【摘要】 从捧起奶瓶、捧起宝宝到捧起梦想,瑞哺恩围绕“捧杯”完成了一次世界杯符号转译,让体育IP真正走进家庭养育场景。
如果让你给奶粉品牌拍一支世界杯广告,你会怎么拍?
球星、进球、球迷狂欢、冠军时刻,几乎是所有品牌借势世界杯的标准答案。但问题在于,世界杯是典型的体育营销场景,而奶粉品牌面对的核心决策人群却是妈妈。
当大多数品牌都在争夺球迷注意力时,母婴品牌该如何找到自己的切入口?
最近,瑞哺恩给出了一个颇有意思的答案。作为2026年美加墨世界杯FIFA官方合作伙伴,瑞哺恩并没有把这张“官方入场券”用于简单的曝光堆砌,而是围绕“捧杯”这个符号,从5月开始持续铺排:先以《国宝梦之队》视频预热,再借儿童节短片《捧在手心的世界杯》把“捧杯”从赛场拉回家庭,随后由代言人魏晨的TVC《魏晨的足球梦》引爆情感高潮。

其中,《魏晨的足球梦》TVC是这套官方传播体系中最具代表性的一环。短片没有停留在世界杯的竞技表层,而是潜入父母心里那个关于孩子未来的柔软地带。
这套传播没有把筹码押在单点爆发上,而是将IP、明星与产品内容依次串联。瑞哺恩国宝IP“恩恩”率先卡位世界杯话题;魏晨的官宣与TVC随后集中落地,借助蒙牛集团的世界杯主阵地进一步放大声量;产品内容则在后期承接,把世界杯的活力氛围与奶粉的营养主张自然绑定,带出品牌卖点。三个层次各司其职,让“捧杯”这个符号逐步从世界杯语境渗透进品牌自己的表达体系。

拆解瑞哺恩这次世界杯营销,Morketing发现,其核心在于对世界杯符号进行了一次三层转译:
第一层,将“比赛”转译为“父母的心理投射”,把足球赛事的胜负逻辑替换成对孩子梦想、期待、未来想象的情感逻辑;
第二层,将“球场”转译为“家庭”,把公共竞技空间压缩到私人养育场景;
第三层,将“捧杯”转译为三个递进的养育动作,捧起奶瓶、捧起宝宝、捧起梦想。
整套打法用一个“捧”字贯穿,把世界杯的仪式感拆解成父母每天都能参与的微小意义时刻。
01.把“捧杯时刻”带回“家庭”
《魏晨的足球梦》TVC始于一个非常生活化的场景:世界杯期间,魏晨一边看球一边带娃。给孩子冲奶时,他突然开始畅想孩子的未来。
在幻想中,儿子魏小恩简直是爽文男主般的存在:一路开挂,从小区球场踢进市级、省级足球联赛,年仅17岁就拿下了“亚洲足球之王”称号,被各大俱乐部“疯抢”,堪称“中国小梅西”。之后,魏小恩甚至打入了未来的世界杯决赛……
就在幻想不断升级时,孩子的一声哨响把魏晨拉回现实,他将冲好的瑞哺恩牛奶递给恩恩。没想到,接过奶瓶后的恩恩随脚一踢,足球竟然精准落进了衣篓。梦境照进现实了,魏晨先是一愣,随即笑了起来,继续给孩子喂奶。
在Morketing看来,这支广告最巧妙的地方,在于它把世界杯从一个“体育场景”,变成了一个“情绪触发器”。
大多数奶粉品牌借势体育赛事时,容易落入两种表达:要么讲功能,要么讲未来成功。前者太冷,很难留下记忆;后者太满,容易变成对父母的隐性承诺焦虑。
而瑞哺恩这支片子,选择绕开“结果”,直接切入父母最真实的心理活动——对孩子未来的想象。也正是在这个前提下,广告完成了三个关键设计:
第一,没有制造一个“更大的叙事”,而是抓住一个“更真实的瞬间”,同时用“爽文式成长路径”承接父母的心理投射。
第二,用“捧杯”完成一次符号重写,把世界杯奖杯转译为成长奖杯。世界杯最经典的画面,除了进球,还有捧杯。“捧杯”代表的是结果被确认的瞬间,是梦想兑现的终点。

于是,奖杯不再只属于球员,也属于每一个正在成长的孩子,第一次开口说话、第一次独立迈步、第一次站上自己的舞台,这些都被重新定义为“捧杯时刻”。在瑞哺恩的叙事里,捧杯时刻不只属于终点,也属于成长路上的每一次突破。
第三,非常克制地处理了“产品和成功的关系”。如果广告停留在幻想成功,它就很容易滑向母婴广告最危险的区域——把产品与结果绑定。
但它最后选择了梦醒,回到现实,孩子仍然是那个在踢球的孩子。这一收非常关键,它把整支片子从“结果承诺”,拉回到“过程陪伴”。
总结来说,瑞哺恩借的不是世界杯流量,而是世界杯背后那个所有人都能理解的情绪瞬间:梦想成真的时刻。它把这个时刻,从冠军领奖台带回到了每一个普通家庭。
02.为什么是魏晨?
母婴广告的一个核心矛盾是:消费者愿意相信情绪,却不会轻易相信广告。尤其是在世界杯这样高曝光、高情绪密度的节点,品牌一旦选错人,很容易变成“热闹但不可信”。因此,瑞哺恩需要一个能够同时连接足球、父亲与家庭的人,品牌选择了魏晨。
魏晨的人生轨迹天然契合品牌受众。
首先是粉丝代际的重合。2007年魏晨通过《快乐男声》出道,粉丝以十几岁的中学生为主。十九年过去,这批人已经进入25-35岁的婚育高峰期,恰好是瑞哺恩的目标用户:孕期及0-3岁宝宝的妈妈。她们陪着魏晨一路成长,从青涩的追梦少年,到闪闪发光的歌手、演员,再到成熟的丈夫与父亲,也同步经历着自己的婚姻和育儿。

这种跨越十几年的情感联结,让广告里的信任不再需要建立,而是被直接调用。魏晨以“奶爸”身份出现在广告中时,观众接收到的不只是一个明星形象,还有一种人生阶段的同步感。
其次是形象的稳定性。母婴品类对代言人的容错率极低,尤其对于奶粉这种入口级产品而言,消费者购买的不只是产品本身,更是背后的信任感。加上世界杯又是全年关注度最高的营销节点之一,任何一点风吹草动都会被无限放大,过往因为代言人翻车导致品牌投入打水漂的案例比比皆是。
在这一点上,魏晨的优势不是“人设清晰”,而是“长期无波动”。出道近二十年,他始终保持稳定良好的个人形象,也没有过度消费自身影响力的商业操作,天然契合母婴品牌所需要的信任基础。
最关键的一点,在于“角色与真实生活之间的低表演差”。在这支TVC里,魏晨的角色几乎不需要表演修正。
他的儿子小橙子今年3岁左右,与广告中孩子的年龄差不多;同时,魏晨是公认的足球爱好者,曾多次在采访、综艺中表达对足球的喜爱,也参与过《快乐大本营》《明星大侦探》等节目的足球主题特辑录制。
所以广告里那个边冲奶粉边熬夜看球、对着儿子脑补“小梅西”的老父亲,不会让人觉得在演。观众看到的不是一个明星在演奶爸,而是一个奶爸刚好是明星。
这一步很重要,它让广告从“角色塑造”,变成了“生活截取”,让广告既有温度,又有说服力。
03.国产奶粉营销,开始从卖配方走向卖未来
温度和说服力之外,这支TVC折射出的,是整个行业更深层的一次换挡。
先看一个核心事实:婴配粉新国标下调蛋白质、强化脂肪营养要求,从国家层面驱动喂养认知升级。蒙牛瑞哺恩联合江南大学,历经12年母乳脂肪科研攻坚,打造全球首款母源MLCT+新型OPO专利亲和配方,打破婴配粉脂肪基料长期依赖进口的困局。临床实证在营养吸收、肠道健康、体格发育等10个方面喂养效果突出,三篇论文被《Nutrients》《Food & Function》等国际权威期刊收录——从顶层政策逻辑到科研突破再到顶刊背书,这是瑞哺恩对“为什么要研究脂肪”的系统回答。

科研是硬底子,但硬底子不等于自动赢得信任,我们再来看奶粉行业信任结构与竞争逻辑的变化。
第一,奶粉的信任结构并非简单的新旧替代,而是从单一权威来源,转向多元混合的信任体系。
过去很长一段时间,父母对奶粉的信任主要来自“上游确定性”,比如配方表、科研背书、专家推荐。但新国标落地之后,基础配方逐渐趋同,安全门槛整体抬升,单纯依靠“权威差异”已经很难形成清晰区分。
此时,父母转而相信什么?相信和自己相似的人,相信能描述自己生活场景的叙事,这叫横向信任。瑞哺恩的“捧杯”实际就是在制造一个父母之间可以互相识别、互相确认的场景。
第二,奶粉的本质从“营养补充剂”变成了“养育意义载体”。
一罐奶粉的成分在科学上很难有革命性突破,但父母对孩子的期待是永远不会有上限的。品牌敏锐地抓住了这个落差,既然产品端拉不开差距,那就去占领期待端。不过,意义的可信度最终取决于科研的真实厚度——蒙牛对母乳脂肪12年的基础研究,恰恰让“意义”有了落脚点。
在这一逻辑下,瑞哺恩围绕世界杯“捧杯”这个全球性符号,在不同时间节点持续输出同一句话:科学长肉,捧这一杯。
国宝梦之队视频里,捧杯等于捧起奶瓶。宝宝双手捧起瑞哺恩奶瓶,和吉祥物恩恩一起举杯,旁边放着大力神杯。孩子第一次学会这个动作,就是他人生里的第一个冠军时刻。
儿童节短片《捧在手心的世界杯》,将镜头对准了产房里第一次抱起宝宝的双手、深夜哄睡时的托举、把宝宝举上体重秤的瞬间。这一次,“捧杯”从“捧奶瓶”变成了“捧宝宝”。瑞哺恩把赛场上最耀眼的仪式感,平移到了家庭日常最真实的时刻。
《魏晨的足球梦》TVC里,梦里的儿子成了世界足球先生,捧起奖杯。梦醒后,孩子只是踢飞了一个球,父亲却笑得很开心。这一次,“捧杯”被翻译成了“捧起梦想”。

拆解这三次“捧”,会发现这是一套层层递进的意义赋值过程。同时最后落点始终一致:每一个平凡的喂养时刻,都是孩子成长中值得被标记的节点。父母不是旁观者,是递出第一杯的人。
也正是在这个意义上,我们再回头看奶粉行业,会发现它的竞争逻辑其实已经在悄悄换挡。在Morketing看来,奶粉行业竞争已经进入了第三阶段。
第一阶段拼渠道,谁铺货快谁赢。第二阶段拼有临床实证支撑的差异化配方,谁的科研壁垒高谁赢。第三阶段拼谁能替父母消化焦虑。
今天的父母不是缺信息,而是被信息淹没,不是缺选择,而是选择太多导致决策痛苦。他们真正需要的是一个能帮他们做减法、能给日常喂养一个确定意义感的品牌。瑞哺恩用三次“捧”,把喂养从“要选对”的压力变成了“我正捧起一个美好未来”的确认。这种认知层面的重构,往往比配方层面的升级更难被快速复制。
04.结语
情感叙事是屋顶,产品实力是地基。瑞哺恩在做的,是把两件事同时建立起来:让父母在看广告的时候感受到“这个品牌懂我在意什么”,在买产品的时候相信“这罐奶粉是认真的”。
对于母婴行业而言,瑞哺恩的这次世界杯营销提供了一个可参考的思路:借势大IP的核心不是蹭流量,而是找到品牌与目标人群的共通情绪,把公共符号转化为品牌自己的语言。
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