重回百亿营收后，章燎原松了一口气。
最近，凭借午餐“炒菜自助”，海底捞在打工人的社交圈里狠狠刷了波存在感。
无论是此时的高层换帅，还是启用拥有跨界背景的年轻领导者，都清晰地表明三元股份正迫切寻求“穿越周期”的破局之道。
新帅是否能带领迪卡侬走出转型阵痛，也成为资本与业内关注的焦点。
当咖啡行业卷入“9.9价格战”后，对于商家来说，怎么支撑各种“卷”？
京东和美团直接撕破脸“干起来”了，这也代表，外卖行业的竞争进一步升级，美团明显急了。
从市场反应来看，对于蓝月亮此次亏损的情况，并非所有投资者都“用脚投票”，而是呈现出“两面性”的态度。在亏损业绩发布后的第一个工作日，公司的股价迎来了四天连涨。 而在这背后，似乎预示着公司正在进入发展的关键转折点。
传统品牌逻辑更多基于品类竞争：比拼功能、比拼性价比、比拼市场份额。然而，未来的品牌竞争核心，将是谁能创造更深层次的文化认同——品牌不再被‘行业’定义，而是被‘生活方式’定义。
业绩亏损是造成二级市场动荡的主因，但加盟商的逃离，却是资本不再看好百果园的根源。
AI工具正在以惊人的速度瓦解着传统内容生产的护城河——当AI抹平了生产门槛，内容创作的下半场，该拼什么？
