Morketing·每日监测9.17:携程二季度净亏损24亿;OpenAI考虑融资1.2万亿美元;豆包AI手机正式发布

摘要

【摘要】 每日营销资讯


一、品牌


ZARA入驻京东


9月16日,西班牙Inditex集团旗下品牌ZARA宣布正式入驻京东,官方旗舰店以小程序模式上线。这是ZARA首次在第三方平台同时呈现ZARA与ZARA HOME两个品牌。开业期间,店铺将同步上线女装、男装、童装、鞋包配饰及家居等品类,并与品牌其他官方渠道保持同步上新。ZARA表示,此次入驻将进一步增加品牌在华的线上触点,并为消费者提供京东配送服务。目前,ZARA在中国的线上渠道包括官网、App、微信小程序、天猫、抖音、小红书及京东,覆盖品牌自有渠道、社交平台和综合电商平台。2024年6月,Inditex集团旗下另一服饰品牌Massimo Dutti 亦已入驻京东。


NikeSKIMS宣布正式进入中国


9月16日,由耐克与SKIMS合作推出的女性运动服饰品牌NikeSKIMS宣布正式进入中国,并将上海作为首站。品牌在中国的首个线下体验空间将于9月29日在上海兴业太古汇开业,并持续开放至2027年2月;线上则通过Nike App和耐克中国官网销售。首批产品覆盖九大服装面料系列,并包括鞋履及配饰,主打从运动到日常的所有场景。NikeSKIMS上海慢闪空间还将持续开展社群活动,提供新品优先体验与试穿机会。首波传播阵容以女性运动员开场,包括游泳运动员欧铠淳、竞速滑冰运动员尤塔·莱尔丹、滑雪运动员克洛伊·金,以及跨栏运动员安娜·科克雷尔。


ALO七城八店落子大中华区


9月16日,美国运动生活方式品牌ALO(爱洛)在大中华区的8家门店围挡集体亮相,覆盖上海、北京、中国香港、中国澳门、深圳、杭州与成都7城。据时尚行业媒体WWD报道,以已围挡的香港K11 MUSEA 旗舰店首店为起点,ALO新增的8家门店将进入上海张园、上海兴业太古汇、北京国贸商城、香港利园、澳门银河度假、深圳湾万象城、杭州湖滨银泰in77和成都太古里。此次扩张意味着ALO正式从线上进入中国实体零售阶段。8月12日,ALO上线天猫旗舰店与微信小程序,超过300 款商品同步发售,成交额在一分钟内突破1000万元。


娃哈哈因拖欠员工公积金被查封一处办公楼


近期,黑龙江虎林市宏胜饮料有限公司(曾用名虎林市娃哈哈饮料有限公司)名下房产被鸡西市鸡冠区人民法院查封。法院披露的查封期限为2026年8月20日至2029年8月20日,为期三年。9月15日,一名娃哈哈内部员工向记者透露,此次被查封并非生产厂房,而是企业办公楼。此次查封与该企业欠缴员工住房公积金有关。


该生产基地目前已经关停,近百名员工合计被欠缴住房公积金200余万元。员工提交相关证明材料后,当地住房公积金管理部门启动追缴程序,并向法院申请财产保全。公积金管理中心工作人员也向九派新闻确认了相关财产保全申请的真实性,并表示案件正在法院处理中。


9月16日,伯希和PELLIOT在北京通州大运河西岸举办“超进值玩家登陆局”线下活动


9月16日,伯希和PELLIOT在北京通州大运河西岸举办“超进值玩家登陆局”线下活动,邀请王星越以001号玩家身份正式加入“超进值玩家”体系,同时带来雪壳系列新品,包括雪壳硬壳冲锋衣、雪壳冲锋羽绒服、雪壳LT轻量化冲锋衣以及雪壳硬壳棉服。


伯希和PELLIOT对“超进值玩家”给出了自己的理解,“超”是不和别人比高度,只超越自己;“进”是知道下一步要练什么;“值”是让时间、精力和金钱花在真正需要的地方;“玩家”是会玩、会判断,也愿意分享。四个方面,层层递进,最终都指向同一个方向——一个人要怎样对待自己的热爱。


二、互联网


被罚52亿后,携程二季度净亏损24亿


9月16日,携程公布2026年二季度财报。期内公司净营业收入157亿元,同比增长6%;经调整EBITDA为46亿元,低于去年同期的49亿元。受国家市场监督管理总局反垄断处罚影响,携程二季度确认约52亿元一次性费用,当季录得净亏损24亿元。若剔除该处罚影响,公司二季度净利润约27亿元。分业务看,住宿预订收入66亿元,同比增长6%;交通票务收入54亿元,同比下降1%;旅游度假和商旅管理收入分别增长8%和11%。与此同时,国际平台收入同比增长超过50%,入境游收入保持高双位数增长。费用端,携程二季度销售及营销费用38亿元,同比增长15%;产品研发费用同样为38亿元,同比增长8%。公司表示,将继续推进全球化和AI能力建设。


OpenAI考虑在IPO前开展新一轮融资,估值目标1.2万亿美元


OpenAI正与投资者展开初步洽谈,计划在拟议IPO前完成新一轮私募融资,目标估值1.2万亿美元,借此充分利用其最新AI模型取得的成功。知情人士补充称,目前与投资者的沟通尚处于早期阶段,未来数月内这一估值数字仍有可能发生变动。


豆包AI手机来了,优先支持字节系产品调用


9月16日,搭载豆包AI手机助手的努比亚NaviX Ultra正式发售,该手机依托新推出的屏幕自动化操作声明协议(SAEP)30天规则公示机制。现阶段用语音操作Agent,优先覆盖字节跳动旗下产品,可调用字节全系列产品,也可使用曹操出行等少量第三方应用。


国内首个团队智能体“豆包工作伙伴”发布


9月15日,飞书推出8.0版,全面向Agent开放数据与工具能力。飞书8.0对Agent的适配主要体现在三个方面:让人与Agent自然协作、Agent和人一样使用各类产品、企业管理Agent像管人一样权限清晰、安全可控。同时,会上发布了全新产品“豆包工作伙伴”。这是国内首个团队智能体产品,将AI的服务对象从个人扩展到整个团队。目前,豆包工作伙伴处于与企业定向共创阶段,将逐步向客户开放。


苹果要进入 AI 服务器市场


9 月 16 日,据外媒报道,苹果正在开发一款采用自研芯片的 AI 服务器,计划面向 AI 开发者、企业和政府客户销售,并已与英伟达讨论采用其 NVLink Fusion 数据中心互联技术。


按照目前方案,苹果正在考虑推出两个版本,较小版本采用两颗 M8 Ultra 芯片,更大的版本则采用四颗 M8 Ultra,通过高速互联组成一个计算系统。


M 系列 Ultra 是苹果目前定位最高的自研芯片系列,主要用于 Mac Studio 等高性能 Mac 产品。苹果正在评估使用英伟达 NVLink Fusion 连接这些芯片。


扎克伯格拒绝放缓AI,呼吁“独立第三方评估”


围绕前沿AI是否应放缓开发的争论持续升温。


周三,Meta首席执行官马克·扎克伯格在X平台发文,首次公开回应这一争议,表示AI实验室应引入独立评估机构和外部顾问,将安全审查纳入日常开发流程,并称这是“行业最佳实践”。


扎克伯格以Meta旗下AI工具Muse为例称,Meta此前曾因安全与保障问题将Muse的发布推迟数月,但并未要求其他企业同步放缓,而是将安全审查作为日常开发流程的一部分。


这一表态与Anthropic首席执行官Dario Amodei此前提出的“放缓”思路形成差异。


iPhone Duo可靠性翻车:影视飓风Tim在苹果总部掰一下就闪屏了


9月16日晚间,iPhone 18 Pro和iPhone Duo的首批上手体验正式解禁。需要注意的是,影视飓风的Tim表示,自己发布会当天在体验区测试了iPhone Duo的可靠性,展开之后反向掰了一下机身。现场并未发现问题,后来回放时发现,当时iPhone Duo的外屏已经出现闪屏现象。而且Tim强调,自己绝对没有用力去掰它,所以iPhone Duo在可靠性方面对比直板机还是有差距。苹果此前在发布会上不断强调iPhone Duo拥有十足的可靠性,自研可变扭矩设计,由超过100个精密零部件构成,能够有效减轻屏幕折痕,屏幕刚性比“行业内其他显示屏”高40%。除此之外,近期苹果新任CEO约翰·特努斯在艾美奖颁奖礼户外区域向媒体展示iPhone Duo时也出现翻车,内屏同样出现画面发雾、清晰度骤降的情况,演示分屏跨应用拖拽时也连续两次失败,被网友调侃“自带防窥功能”。事后苹果解释为纳米纹理雾面涂层在强光下的光学散射现象,叠加未触发激发亮度所致,属于涂层设计取舍,并非硬件损坏。


京东正式发布全新业务七鲜大厨,并开启预售


9月16日,京东正式发布全新业务——七鲜大厨,定位“家庭健康膳食执行官”,全球首创“AI健康膳食规划+品质净菜供应链+智能炒菜机器人”组合。发布会现场,七鲜大厨正式官宣开启首批预售,覆盖北上广深等城市,首批用户在七鲜大厨小程序购买后,将按照预订顺序陆续交付。


两名谷歌DeepMind研究员因AI安全问题离职


科技行业高管正面对越来越多要求放缓AI研发、加强监管的呼声,就在此时发生了这两起离职事件两名从事AI安全方向的研究人员从谷歌DeepMind离职,他们表示,离职原因是担忧高能力AI系统会对人类造成威胁。


科大讯飞发布Spark-Audio-1.0-Preview全国产语音基座大模型


9月16日,科大讯飞发布基于全国产化算力训练的语音基座大模型Spark-Audio-1.0-Preview。据了解,Spark-Audio-1.0-Preview支持文本和语音两个模态的输入以及文本模态的输出,可支持语音转写、多语言翻译、多方言识别、环境音识别、说话人识别、情感分析以及复杂的音频问答等场景任务的实现,覆盖99种语言及202种方言识别,使智能语音完成从“听清”到“听懂”的跃升。目前,Spark-Audio-1.0-Preview正式开放体验,API后续将上线讯飞开放平台。


英伟达与Meta高管拒绝协同放缓AI发展的提议


英伟达的黄仁勋与Meta的马克・扎克伯格,拒绝前沿人工智能实验室以安全为名、协同放缓研发进度的提议。二人认为,相关风险应当由各家企业自行应对。上周末,Anthropic的达里奥・阿莫代伊、OpenAI的萨姆・奥特曼以及埃隆・马斯克公开呼吁行业协同放缓研发节奏,妥善应对AI带来的各类风险。此后,这两位科技企业创始人就此发表了看法。


三、广告片


民生山姆联名信用卡:请李白来教你花钱


如果让李白给民生信用卡拍一条Vlog,他会怎么聊花钱?


答案可能和我们想的不太一样。


毕竟,赚钱李白不如你,花钱你们应该不如李白。


民生信用卡携手王左导演,围绕民生山姆联名信用卡推出的《谁说我李白是败家子》视频,在创意立项阶段,就希望跳出这个二元对立,用大众熟知的文化 IP,把卡片核心的「笔笔返利」,转化成能打动山姆会员群体的消费观。



四、洞察趋势


国家统计局发布统计改革发展“十五五”规划


国家统计局发布统计改革发展“十五五”规划。其中指出,“十五五”时期统计改革发展努力实现以下目标:统计工作高质量发展取得显著成效,统计工作在经济社会发展中的重要综合性基础性作用更加彰显,政府统计的权威性与影响力明显增强;统计数据质量持续提高;统计核算制度方法更加科学健全;统计重点领域改革实现新突破;统计监测分析服务进一步提质增效,统计开放共享和公开透明更加深入。统计法治体系更加完备,统计监督职能作用更加有效发挥;智慧统计工作取得实质进展;统计安全和发展基础更加稳固;中国统计在国际统计治理和规则制定中的作用得到强化,以统计现代化服务中国式现代化不断开创新局面。在此基础上再奋斗五年,到2035年基本建成与国家治理体系和治理能力现代化相适应的现代化统计调查体系,在国家基本实现社会主义现代化大局中同步基本实现统计现代化。


我国绿色贸易进出口规模居全球首位


今天(17日),《中国绿色贸易发展报告(2026)》发布。报告显示,2025年,我国绿色贸易进出口额达到8022.51亿美元,占全球绿色贸易总额的14.68%,规模居全球首位。节能降碳类和清洁能源类产品合计占我国绿色产品出口的82.35%,成为绿色出口的两大主力。


五、海外营销


当运动员拥有合适的技术时,体育媒体就是这个样子


It seems like every athlete has a podcast or docuseries these days. From Travis Kelce and the Mannings to LeBron James and Cam Newton, athletes have gone from being the subject of sports media to becoming media businesses in and of themselves.


This shift reflects something bigger happening in fandom. According to YouGov research conducted across 15 markets in 2025, 59% of sports fans overall follow their favorite athletes on social media. That number rises to 70% among fans ages 18 to 34.


In short, athlete-led media an obvious opportunity – but it also creates a new problem.


As more athletes get a microphone, just having access to them isn’t enough to make a media product distinctive. The next phase of athlete-led media needs to offer something audiences can’t already get from podcasts, social feeds or a postgame interview.


The new opportunity is to combine authentic athlete voices with official league data and technology that can take fans deeper inside the game. But the goal isn’t simply to create more athlete-led content. It’s to combine technology, athlete expertise and premium production to develop formats that have not existed before.


弥合简报与购买之间的差距


The advertising market needs a more cohesive path from the campaign brief to the live buy. Answering a mobile RFP can take three to five days and require four teams across research, audience building, supply vetting and deal setup. Much of that time goes toward assembling evidence and moving information between functions rather than making the decisions that shape the campaign.


The cost of that fragmentation goes beyond time. As the plan moves across teams, its logic is repeatedly translated and rebuilt. The audience can lose scale or precision along the way, leaving the buyer with a campaign that differs from the one the client approved.


AI-native campaign planning offers the connected model the industry now needs: one path from brief to insight, audience, supply and activated deal. Faster planning is part of the value, but the greater opportunity is continuity. A campaign’s evidence, audience definition and strategic intent can remain intact all the way to the delivered impression.


整理自互联网

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