一、品牌

京东采销喊话李佳琦，美ONE回应：没有签订所谓的“底价协议”

针对京东采销喊话李佳琦与品牌商签署“底价协议”一事，美ONE回应称：没有签订所谓的“底价协议”、从未要求品牌进行任何的二选一，直播间商品的定价权在于品牌。此前有媒体报道称，有京东采销人员在朋友圈公开喊话李佳琦“二选一”，表示京东收到品牌商海氏的律师函，被品牌投诉由于某款烤箱的京东价格低于李佳琦直播售价，违反了他们与李佳琦签署的“底价协议”，并要求赔偿巨额违约金。

GUCCI母公司开云三季度营收低于预期

开云 三季度营收44.6亿欧元，市场预期45.5亿欧元；三季度可比收入下降9%，市场预期下降5.97%；三季度Gucci品牌营收22.2亿欧元，市场预期22.6亿欧元；三季度Gucci品牌可比收入下降7%，市场预期下降6.22%。

爱马仕集团第三季度销售额达33.65亿欧元

法国奢侈品巨头爱马仕集团（Hermès）发布了截至2023年9月底的三季度业绩报告。财报显示，在第三季度，爱马仕集团于去年亚洲市场高基数情况下整体实现了33.65亿欧元销售额，按固定汇率计算同比增长15.6%，较第二季度增速（28%）有所放缓。

泡泡玛特：第三季度整体收益同比增长35%-40%

泡泡玛特在港交所公告称，2023年第三季度整体收益（未经审核）较2022年第三季度同比增长35%-40%。其中，中国内地收益同比增长25%-30%，港澳台及海外收益同比增长120%-125%。

二、互联网

Alphabet第三季度营收766.93亿美元，净利润同比增长42%

Alphabet（谷歌母公司）发布2023财年第三季度财报。报告显示，Alphabet第三季度总营收为766.93亿美元，与上年同期的690.92亿美元相比增长11%，不计入汇率变动的影响同样为同比增长11%；按照美国通用会计准则，Alphabet第三季度净利润为196.89亿美元，与上年同期的139.10亿美元相比增长42%；每股摊薄收益为1.55美元，相比之下上年同期的每股摊薄收益为1.06美元。

微软第一财季营收565.17亿美元，净利润同比增长27%

微软发布2024财年第一财季财报。报告显示，微软第一财季营收为565.17亿美元，与去年同期的501.22亿美元相比增长13%，不计入汇率变动的影响为同比增长12%；净利润为222.91亿美元，与去年同期的175.56亿美元相比增长27%，不计入汇率变动的影响为同比增长26%；每股摊薄收益为2.99美元，与去年同期的2.35美元相比增长27%，不计入汇率变动的影响为同比增长26%。

天猫双11预售首小时，1300多个品牌增长超200%

10月24日晚8点，2023年天猫双11开启预售。数据显示，1小时内，1300多个品牌成交额同比增长超200%，近700个品牌成交额同比超500%。其中，珀莱雅、欧莱雅、海尔、斐乐、兰蔻、美的、娇兰、耐克等品牌成交额破亿，花至、且初等国货新品牌也跻身“亿元俱乐部”。

美国多州对Meta提起诉讼，称其旗下App危害儿童身心健康

包括加州和纽约州等美国多个州对Meta在加州联邦法院提起诉讼，指该公司旗下的Instagram和Facebook故意设计某些功能，使儿童对其平台上瘾，损害了年轻人的心理健康。相关诉讼还要求赔偿，并希望结束Meta的非法行为。此外，还有9名检察总长在各自的州里提起诉讼，使得采取行动的州数达到41个。

三、广告案例

名创优品宣传片：有人在使用非遗，非遗才不会消失

名创优品联合江永女书、中国剪纸、曹氏风筝三大非遗技艺传承人，推出中国非遗系列产品，用新商品续写旧技艺。每个新事物的产生，都会有一个旧事物因被遗忘而渐渐消失。

快手X央视新闻宣传片：禾下乘凉梦。

10月16日世界粮食日，快手联合央视新闻共同呈现《禾下乘凉》，致敬袁隆平，也献给所有辛勤劳作的人们。世界粮食日，禾下乘凉梦。

四、营销趋势

分析显示：大广告客户并未回归X

营销和媒体咨询公司Ebiquity的最新数据显示，在马斯克收购推特之后，全球大多数出手最阔气的广告客户已停止在这个现已改名为X的平台上投放广告。Ebiquity与支出最高的100家广告客户中的70家有合作。该公司表示，上个月这些客户中只有两家在X上购买了广告。去年9月，在马斯克收购推特之前，这一数字为31个。数据显示，自那以来，在X上做广告的Ebiquity客户数量稳步下降。

五、海外营销

电通的Merkury描绘了Post-Cookie的未来

Agency holdco Dentsu launched a set of identity solutions for Merkury, its identity resolution platform, on Tuesday.

The identity solutions try to create a single customer view for marketers. By connecting their tech and their partners’ tech with centralized creative, media and customer experience data across their ecosystems, marketers can own – and manage – their first-party data, said Matt Naeger, chief strategy officer at Merkle.

Currently, only individual walled gardens offer advertisers a single view of consumers for creative and media, said Liz Rutgersson, CEO at iProspect, a Dentsu-owned media agency.

Dentsu claims that a shared identity graph between platforms and partners will lead to a more consistent experience for customers, brands and agencies alike.

CTV 广告定位越来越先进，但数据质量却不高

One reason there is so much bad data is the amount of processing it goes through before it’s used in the serving of an impression.

Licensing new data, matching it with an existing audience and building models to find similar viewers is a multipronged process that introduces opportunity for error. It’s a bit like the children’s game “Telephone:” Information can look a lot different coming out of a system than it looked going in.

It’s one thing to identify a brand’s customers, said Michele Stone, VP of advanced advertising product and planning at Paramount, also speaking at AWNY. But making sure those identifiers are consistent from planning through activation and measurement is another story.

And it doesn’t help that linear and streaming ad buying teams still work in silos, including by using different data sets to find the right audiences based on how those audiences are sold.