品牌数字化已不再是选择题，而是一道必答题，更是一道至关生死的生存题。

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品牌数字化转型势在必行

在如今的消费市场中，“用户离品牌的距离越来越近了”，但这并不意味着“品牌与用户的距离短了，更懂用户了”。

可以简单理解为，在社交、内容、电商等各大流量平台的出现下，用户能够更早、更直接、更全面的全方位看到并了解品牌。而对于品牌而言，虽然众多平台改变了品牌的经营链路，更能带来更多的曝光机会，但正因渠道分散，品牌也面临着用户识别难、营销场景碎片化、营销效果难衡量等多个大挑战。

尤其回顾新消费品牌狂奔的这两年，烧钱营销、打折促销、直播降价等成为品牌常态，流量早已看不到红利，越来越贵，但烧钱留下的也是一地鸡毛。如今的品牌开始冷静，流量并不等于用户，ROI的核心是基于用户的沉淀、品牌的认知、销售的转化，实现真正的品效合一。

事实上，影响“品牌链接用户”的也不仅只有营销。如今，细分赛道的切入、产品的诞生迭代、品牌的推广、洞察消费需求等每一个环节的速度，无疑都在影响品牌存活时间的长短。

以产品迭代速度为例，新消费品牌新品上架的周期已经普遍被缩短到6-18个月。如美妆国际大牌的上新周期普遍在6-12个月，而完美日记可以缩短到3个月。所以完美日记以前所未有的速度拥抱消费者需求，创造了无数的新机会，颠覆了传统产品上市的时间窗口期，成为了如今国货美妆界的“小巨头”。

当然，这都是品牌建设中的一环，从前端供应链、产品开发、用户需求调研、品牌营销、渠道布局，到后端的用户运营等等，每一个环节都至关重要。

这意味着，品牌需要对市场竞争环境、用户数据、消费者行为习惯、投放渠道、竞品动态，保持随时随地的洞察，否则就将面临对营销、渠道、消费者等市场变化预估不足，渠道分配不合理等致命问题。

所以，品牌数字化转型势在必行。

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转型道路“曲折且艰难”

提及数字化转型，大多数企业当下的状态是“都知道必须去做，但又不知道如何入手”，目前的数字化转型，理论更多于实操，品牌更是“左一拳右一拳”的乱拳打法，如私域运营、新零售、CDP、DTC等等。

但即便只是单个动作，实操起来也都并不容易。如现在大多数品牌做私域，就是在做社群，可也经常是“死群”、“僵尸群、“广告群”，甚至还会遭遇微信封号的风险；近来私域运营要用CDP工具的声音越来越大，但消费者画像真的如此简单吗？真的能帮助品牌深入了解不同群体的消费需求吗？

如果将数字化建设应用于运营增长中，其本质上是要帮助品牌建立一个完整的用户视角，包含基础的用户画像、不同的细分群体、用户生命阶段划分、消费者需求标签等等方面，精准度甚至达到“千人千面、一人多面”；继而将公、私域流量形成正向循环，保持用户池的稳定增长；更可以将品牌内容、产品生产等各方面更加标准化、保证及时性......总之数字化建设应该是一个完整的链路。

而一个品牌真正实现数字化转型，应该包含内部员工、组织结构、经营流程等方面，细刻科技供应链中心副总裁孙辉曾表示，“要把内部搞定，20%聚焦的重点事项会产生80%的效率。”

总之，越来越多的企业意识到：数字化不仅关乎效率高低，更关系到企业持续竞争能力和抗风险能力。无论对内对外，要想做大做强，一定要把数字化做起来。

但数字化转型的过程注定是艰难和痛苦的。在未来，抢先完成数字化转型的品牌，必将以一种领先于同行的发展速度，在数字化的浪潮中抢先占领市场，快速成长壮大。

在这个数字经济时代，为了帮助更多的品牌雇主了解数字化，进行高效营销，实现品牌新增长，Morketing将联合大数据决策认知引领者慧科讯业共同举办“品牌数字化转型”沙龙，以“数智赋能品牌，AI引领未来”为主题，邀请深耕于品牌数字化行业的重磅嘉宾，对时下热点的问题进行深度探讨，参会者将了解到行业最新的动态，精准掌握品牌的数字化现状和趋势，解析营销增长密码。

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