每日监测

Morketing每日监测10.14:钉钉用户数破5亿;精锐教育宣布停业;网易文创发布全新品牌Slogan

Claire  · 2021-10-13 18:12

【摘要】 每日营销资讯


一、  品牌

 

苹果发布邀请函:19日举行新品发布会

 

北京时间10月12日晚,苹果正式公布了全新的发布会邀请函,确定将于北京时间10月19日凌晨一点,太平洋时间10月18日上午10点举行发布会,此次发布会的主题是"来炸场"。根据之前的传闻,这一次苹果发布会的主角可能将会是Macbook Pro和第三代的AirPods,其中MacBook Pro将会成为整场发布会最大的看点。

 

Manner咖啡回应赴港IPO:无相关计划

 

外媒报道称Manner Coffee计划2022年在香港交易所上市,预计募集资金3亿美元。对此,Manner Coffee创始人韩玉龙回应称,无相关计划。

 

苹果CEO库克:支持山西救灾和重建,将捐款帮助受影响的社区

 

苹果CEO库克表示,随着山西地区逐步复苏,我们想要尽自己的一份力量来支持救灾,帮助重建。苹果将捐款帮助受影响的社区。

 

面临巨大经营困难,精锐教育宣布暂停营业

 

在《致精锐教育全体员工函》中提到,近段时间来,精锐教育面临巨大的经营困难,公司尝试了各种办法和努力,但已经无法维持正常运营。经过股东与管理层的慎重商讨与决议,将于2021年10月12日起暂停营业。

 

二、  互联网平台

 

钉钉宣布用户数破5亿

 

2021钉钉未来组织大会上,钉钉对外宣布用户数已突破5亿,包括企业、学校在内的各类组织数超过1900万。截至2021年8月31日,整个钉钉平台长出的“钉应用”数超过150万,较年初增长三倍,其中低代码应用8个月增长86万个。

 

快手电商将今年GMV目标下调至6500亿元

 

快手电商将今年的总成交额(GMV)目标定在6500亿元。根据快手财报,上半年快手电商GMV为2640亿元,已经完成总目标的41% 。

 

网易文创发布全新品牌slogan“有光”

 

网易传媒旗下创新内容品牌网易文创正式对外发布全新品牌slogan“有光”。未来,网易文创将以国家体育总局冬季运动管理中心文创品牌伙伴、中国冰雪文创品牌合作伙伴的身份,推出赛事热点追踪、冬奥知识科普等系列创意内容。

 

Sensor Tower:9月《原神》移动端全球吸金3.41亿美元,刷新手游月收入纪录

 

Sensor Tower商店情报平台最新数据显示,9月米哈游《原神》移动端海外收入超过2.34亿美元,是本期海外收入排名第2的King《糖果传奇》收入的两倍。若计入中国iOS市场的收入,《原神》以3.41亿美元刷新了全球手游月收入的最高纪录,上一个纪录由腾讯《PUBG Mobile》(合并《和平精英》收入)于2020年3月创下,为3亿美元。

 

三、  服务机构

 

云原生开源数据平台“StreamNative”获2300万美元A轮融资

 

云原生批流融合数据平台“StreamNative”宣布获得 2300万美元A轮融资,本轮融资由沙特阿美旗下多元化风投基金Prosperity7 Ventures与华泰证券旗下华泰创新联合领投,老股东红杉中国、源码资本继续加码。本轮融资将主要用于产品研发和团队人才招聘,增强在消息、流存储和流处理技术方向的投入,加快产品服务迭代优化和客户增长。

 

四、  案例

 

李佳琦双 11 为「所有女生」和各大品牌砍价

 

近期,李佳琦推出一档实验综艺《所有女生的 offer》,和品牌一起为即将到来的双 11 购物预热。这档节目共有 8 集,在优酷、微博、B 站可以观看全部内容,涉及到娇兰、赫莲娜、完美日记、资生堂等多个品牌的 offer 谈判现场。

 

 

金典草原纪录片展开一幅自然画卷

 

10 月 12 日,金典联合央视网共同出品的草原生态纪录片《家园》正式上线。

 

 

五、趋势洞察

 

艾瑞咨询:母婴垂直平台成为婴童新锐品牌营销主阵地,亲宝宝App行业渗透率居首

 

近日,亲宝宝联合艾瑞咨询发布《中国婴童新锐品牌营销增长白皮书》。白皮书显示,母婴垂直平台已成为婴童新锐品牌精准营销的主要阵地。以亲子育儿App的渗透率为维度,可将该赛道上的育儿App玩家划分为三个梯队。第一梯队整体渗透率超过20%,其中亲宝宝App的行业渗透率位列第一梯队的首位;第二梯队的玩家数量稀少,与头部玩家的渗透率出现差距断层;第三梯队的玩家数量多且集中,渗透率不足3%。

 

六、海外

 

安卓系统提供“大致定位数据”,以更适应ATT政策

 

For smartphone owners with Android 12 or higher, Google has created a new location data option that allows users to share “approximate location data” that’s accurate to within a mile or so, unlike the granular targeting data often in use by mapping or directions apps. This means app developers can request permission for some degree of location tracking for marketing purposes, but not necessarily full-on pinging in your pocket or the ability to geo-fence an area and track people who walked into a mall, say, or a hospital. If a user has granted permission for approximate data tracking, the app can request to switch to precise tracking or allow precise location data in a particular instance. Google also suggests starting with a request only for foreground location data access (in other words, while an app is in use) before potentially requesting background location data access. You need to go on a first date before you get married. This move is in line with another change Android made earlier this year when it tightened its ad tracking and analytics IDs policy. Guess Android is taking the slower, more scenic route to the same destination as Apple ATT. 

 

DoorDash推出餐馆广告服务

 

DoorDash will begin selling restaurant ads atop search results in its apps. The company previously allowed restaurants to promote discounts or free delivery offers, as well as banner ads, but it didn’t allow restaurants to use paid media to climb above organic searches, The Wall Street Journal reports. The targeting options are basic to start. Restaurants, for example, can target new or returning customers. But DoorDash Ads VP Toby Espinosa said the company plans to expand the targeting capabilities so that restaurants can go for potential customers by category, such as “frequent burger buyer.” DoorDash is trying to  walk a fine line between reaching profitability – it reported a net loss of $103 million last quarter – and repelling customers in the uber-competitive (pun intended) food delivery space. This is a familiar balancing act for companies like Uber and Instacart that are banking on ad revenue to bridge them to profitability while they either wait to reach scale in their core businesses … or VC-backed rivals reach the end of their tethers. 

 


整理自互联网

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