
【摘要】跟平台合作的目的,是让联合利华在消费品行业中走在数字化转型的前列,保持集团竞争力;跟顶级高校的合作,是希望加强联合利华数字化人才梯队的长效建立。
在数字化能力建设中,人才是其中关键。对于快消企业而言,数字化人才,不仅需要善于数据分析、多元思考、创造性思维、同时要结合商业背景了解技术与平台。对于高校而言,需要更加实时的数字化教学素材,以适应数字化时代的技术和知识的快速迭代。
由此,联合利华与复旦大学管理学院达成合作,共同致力培养数字化人才。此次活动上,“联合利华+985高效数字化人才共建”计划也被正式提上日程,并宣布建立数字化人才合作暨数字化人才实习基地项目。
联合利华可以作为高校人才的实习基地,在这里学生可以接触到很多真实的消费者案例和商业场景;同时联合利华也有很多技术领域的大咖,他们可以作为导师,给到学生一些职业发展的咨询和建议;并且,联合利华也会提供一些定向培养的项目,为共建学校的学生提供专属的实习机会和后续在联合利华工作的机会。
对此,复旦大学管理学院管理学院孙一民教授则表示,“就目前来看各行各业的成长都离不开人才的成长,并且随着人才的成长最终带动经济的成长。因此,在这一过程中我们需要做到的就是紧跟时代的步伐,甚至奠定整个时代。而想要做到这点,就需要我们和企业更紧密的结合在一起,这次与联合利华的合作对我们的学生而言,即是机会,也是一个平台。
对于现有的数字化人才,联合利华建立了他们的专属社区,给与他们充分的权力去组织社区里的各项活动和建立社区机制。
“大数据和人工智能让我们对于人才可以进行更深刻的认知,并且对于他们的能力进行模块化的拆分。举个例子来说,我们在内部建立了一个叫做FLEX的平台,在这个平台上,内部所有的人才可以自由流动,让人才的发展不再受限于所在岗位,而是更多的关注在技能的拓展上。”
由于这个平台背后有AI技术的支持,所以它可以智能的根据员工之前参加的项目和他们技能发展的兴趣点,为他们推送相关的内部项目,周而复始,员工各个维度的能力就会被不断的提升,部门之间的壁垒不断被打破,员工的职业发展广度从而被拓展。”Daphne Xiao联合利华北亚区人力资源副总裁说到。
“优秀的数字化人才需要既懂技术,也懂业务。为此在联合利华的数字化人才发展中,我们为数字化人才提供了“双职业通道”,无论是技术大牛,还是懂技术的管理人才都可以在联合利华实现自己的职业抱负。我们对于数字化人才建设时,聚焦在一些技术模块,例如机器学习,数据架构搭建,商业职能,科学计算等。”Daphne Xiao联合利华北亚区人力资源副总裁说到。
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