许晓辉，每日优鲜合伙人&CMO。北京大学中文系硕士毕业，曾任凡客诚品副总裁、猎豹移动副总裁、慢生活品牌初刻创始人&CEO。著有《梦想金山》、《一个人的电商》等。

许晓辉基于对移动营销和新零售市场的分析，提出了以下两点：

趋势一：消费者与消费场景的双重分层，正在加剧。

新零售大机会在于更好满足细分场景购物需求。

中国人口中国，消费人群正在加速分化为不同的层次和阶层，消费需求也越来越多层次。更多的消费者越来越追求高品质商品与即时交付的便捷，同业态不同形式，满足消费者不同侧重需求。

生鲜消费最集中的需求场景在家庭，每日优鲜通过首创的前置仓模式，将3公里近场配送的效率发挥到极致。以北京为例，每日优鲜在北京拥有近两百个前置仓，可实现30分钟到1小时的配送服务。

我们每周的订单最高峰是星期六上午，忙碌了一周的白领此刻变身成家庭主妇，要为亲人亲自下厨。无需提前买菜，睡个懒觉起床，在每日优鲜下单，1小时送到。这是每日优鲜主商城典型用户的消费场景。

基于遍布全城的高密度、多温区前置仓优势，今年7月，我们又推出了办公室无人零售货架便利购。目前是这个赛道上最重要的选手之一，满足办公室白领提供100米范围内的近场消费。奶制品、果蔬汁、坚果等是最大消费品类，这个场景的消费复购率极高。

未来，每日优鲜希望打造更多开放的场景，比如路上或公共场所的无人零售盒子，以此满足不同人群、不同场景的更细分的生鲜购买需求。

趋势二：技术驱动新零售变革

新零售业态复杂度总体增加，淘汰赛正在加速，新技术是其中的重要因素。

放眼其他行业的成长历史，能看到每个行业成长的早期，这种技术的驱动带来的变革，往往孕育着大机会。因此，以AI为核心的技术能力变得越来越重要。

在每日优鲜发展过程中，在人群消费预测、智能补货的大数据能力上，在视觉识别、便捷支付等智能化消费场景上，在新零售这种软硬件一体的系统解决方案上，我们投入了非常多的资源，也是希望基于技术、数据的布局，能更好的推动未来生鲜零售行业的发展。

新零售的高速成长，以及市场营销，越来越多的被技术驱动前行。

在移动、技术、数据冲击下，传统的营销生态正在被重构。营销，正在被赋予更多的含义和价值，全球营销“新势力”正在形成，这个产业正在发生着前所未有的改变。

而离这些变化最近的正是 Morketing！

Morketing基于对移动互联网和营销生态链的观察，集结了移动、大数据、新技术和智能化最前端的一批行业精英，组成MS2017全球营销新势力。

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