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扩展新渠道、挖掘新流量池,2018出口电商营销闭门沙龙成功举办

Morketing  · 2018-10-18 21:28

【摘要】 随着中国跨境电商交易规模的不断扩大,以及相关政策的不断变化,促使越来越多的卖家开始做独立站,以及更多的中国品


随着中国跨境电商交易规模的不断扩大,以及相关政策的不断变化,促使越来越多的卖家开始做独立站,以及更多的中国品牌挤入出海大潮。


依赖传统的流量渠道虽能够获取一定流量,然而,为了持续引流就必须持续投入,巨额的成本,这为独立站和品牌带来不小的压力。今天(10月18日),Morketing联合全球效果类数字营销公司Criteo,共同发起以“扩展新渠道、挖掘新流量池”为主题的出口电商营销闭门沙龙。


目的就是帮助出口电商卖家在与既有客户持续互动的同时,还可以找回遗失的客户,以高质量低成本回报的新流量池成为品牌和独立站的破局之道。


本次沙龙邀请到了,包括AppsFlyer、环球华品、有棵树、Shopee、环金科技、敦煌网等出口电商供应链上下游多家企业代表共同参与。同时,有近100位出口电商独立站卖家和出海品牌出席并参与到“出口电商如何利用移动渠道锁定目标用户”等热点话题的讨论。


在本次沙龙上,Morketing CEO曾巧针对中国品牌出海趋势进行了分析,作为电商人,首先思维方式非常重要,需要随着技术发展不断的改变,需要快速学习和了解,并掌握技术。


目前来讲,电子商务在海外的认知相对比较肉,但这意味着有巨大的潜力,中国电子商务品牌在国家的划分认知,反而一些不是特别熟悉或中东区域的认知度非常高。


(插入PPT图片)


另外,现在已经走出去的中国品牌有三个特点,多元化、高认知和高潜力。


在本次沙龙中Criteo南亚及大中华区董事总经理黄瀚民,分享了海外电商大趋势,表示现在电商出海面临着很多的困难点,大者恒大的亚马逊,已经占有49%美国市场,沃尔玛增速也不容小觑,流量也越来越贵。


虽然如此,拥有自己的个性,特别的品牌,有强大的供货链支撑,产品各方面都很好品牌,仍旧有获得红利的机会。


以下为本次沙龙的精彩回顾:



黄瀚民/Criteo南亚及大中华区董事总经理: 海外电商大趋势


现在电商出海面临着很多的困难点,大者恒大的亚马逊,已经占有49%美国市场,沃尔玛增速也不容小觑,流量也越来越贵,加之中美贸易的影响。虽然如此,拥有自己的个性,特别的品牌,有强大的供货链支撑,产品各方面都很好品牌,仍旧有获得红利的机会。


移动端在全世界范围内越来越重要,大家需要在移动端体验花更大的功夫。不要总抱怨移动端转化不好,要适应整个市场和环境,以及使用者的习惯,让移动端的体验变得更好,这样才能赢得消费者。


在营销活动上要做的更细致,要切分来看,包括怎样新客、怎么从现有的客户做转化,怎么把流失的用户挽回回来,这些不同的营销活动要分开做,要设定不同的ROY,这样你的营销才能比别人更有效率。



徐全安/环球华品运营总监:出口电商在新兴市场的营销策略和打法


SEO究竟要做哪些事情?一、技术派,第一个段位,做页面TDK的优化,关键词的填充部署;第二个段位,做URL的优化,内链、外链,关键词的取舍;第三个段位,做网站结构的调整,网站的性能以及移动友好度,促进搜索引擎的爬虫抓取。


二、内容派,一般的内容营销,写博客;第二个段位是结合产品、品牌的关键词,在里面有意识的嵌入一些关键词。第三个段位是批量的写内容,网上抓内容,做推广、链接。更高的段位是内容转化,行内几十万关键词的研究,做规划,深入了解用户需求,产生内容结构,同时用一套逻辑来支撑批量生产,做批量的内容推广,针对内容推广做转化。


SEO获取流量并不是免费的,需要人员投入和需要团队来做这件事情,并且见效比较慢。此外,SEO流量更多的是拉新,无法重复利用。还有用户体验升级要求的个性化功能。促进SEO效果的办法是配合展示广告来提高关键词的排位,特别是在没有流量,没有活跃度的时候,一定要获取这些东西来提高活跃度。



三人行:电商如何利用移动渠道锁定目标受众

主持人:曾巧MorketingCEO

嘉宾: 董丹AppsFlyer大中华区客户成功经理

胡公博环金科技运营总监


曾巧:主题就是探讨在移动互联网时代怎么做营销和运营,以及怎么锁定和找到目标用户,并且怎么拿下他们。


胡公博:欧洲、东南亚、俄罗斯三个市场直奔移动营销端。在东南亚市场,如果有卖家想进的话,建议先进印度尼西亚。手机用户端,用互动上量很快,特别适合新卖家和品类比较丰富的卖家。另外一类,深耕俄罗斯。


董丹:在新用户获取的阶段,电商类的广告主除了跟很多广告平台合作之外,还有一些新兴的推广形式,比如说用户邀请和APP换销。


曾巧:做营销肯定是要花钱的,预算决策分配怎么考量?或者说以什么样的思维方式来思考这个问题?比如说预算花在哪些渠道?可以具化一点的分享吗?


胡公博:第一,我们要讲究的是投入产出比ROI。第二,要砍掉人力成本,先做减法,先找广告公司,设计公司等,买流量、帮代运营或是买一个系统。


董丹:我们做的比较多的是广告变现,有很多广告主会以内购加变现两手一起抓,两手都很硬,实现整体收入的提升或者说ROI的提升,平均来说用户的周期价值是持续在增长的。


曾巧:这也是很具体的。具体的移动营销形式和媒体渠道的选择,你们可以分享一些具体的案例吗?比如说你们从后台监测看到电商用哪些方式比较有效?你们比较看好哪些方式?


胡公博:举个例子,最早的时候是通过谷歌引擎投放广告,在两年半前做了重大改变,APP广告,一下子拉开竞争者的距离。


董丹:广告主在做流量采买的过程中衍生出了假量,或者说作弊的流量。我们AS一直和广告主、广告平台合作,在防作弊方面做出努力,把干净的、好的渠道筛选出来,让广告主可以更放心的做一些投放。


胡公博:大家可以打开一个网站A9.com,亚马逊多年买谷歌的流量,亚马逊有一个A9算法,研究好A9的算法,加上有钱,就可以搞定。A9算法越做越好,如果深入的能获得相关的文章和技术牛,会发现里面有很好的教科书去做广告。


董丹:很多电商小伙伴在做投放的时候有移动端和PC端。AS现在有web端的追踪,把两个平台的数据全串在一起,让广告主可以无缝追踪不同平台、不同设备间用户的数据。



郑伟达/Criteo中国区总经理:扩展全球营销渠道,提升效果转化


郑伟达:出口电商业务蓬勃发展 但相对在不同国家千人千面有效率的精准营销是个大挑战。criteo 运用全球18亿的购物者图谱(Criteo shopper graph)  协助国内出口电商/品牌客户在获取新客/新订单(Criiteo Co-Marketing),订单转化 (Criteo Dynamic retargeting)与 激活老客 (Criteo Audience Match ) 皆有相对应的解决方案协助国内的出海客户。


现有的大商家在全球各地都采用了criteo的方案获得增长流量,点击转化,销售ROI 等,像法国电商Rue Du、 decathlon , Sephora, Rue du Commerce,acer等。



李斌/Shopee华南区招商负责人:从0到1玩赚东南亚


东南亚移动手机的渗透率会越来越高,其中发展最好的市场就是印尼。在印尼做电商,做互联网移动购物,运输比较难,如果没有跟比较强的物流公司合作,没有办法把电商普及到像中国。


中国做出口的商家,如果想在东南亚把电商作为普及化,电商跟社交推广相结合才能达到更好的效果。值得关注的是在印尼,周末时流量、订单都会下降,因为他们家里没有网。目前在东南亚好卖的产品,第一个是家居类,第二个是母婴类,第三个是3C类。


另外,电视广告在东南亚是一个很好的推广途径。不过网红依旧占据了很大一块流量。如果财力支付当地的电视广告,试一些小网红,也许可以带来很好的效果。线下的活动,在当地影响跟效果还是非常好。



Shopee是我们集团旗下的一家公司,我们在线上的成功来自4种流量来源 - 视屏平台如youtube, 开放试广告平台如Criteo, 社交平台如Facebook, 通讯平台如line。



胡公博/环金科技运营总监:电商营销之抢占C位新流量


胡公博:中美贸易战让跨境出口形势很严峻,当前跨境出口的新蓝海市场是日本、东南亚、中东、非洲。独立站如果想做好,综合性的类目不需要做,可以做单品,品牌化或是类目垂直化,甚至是宠物。推广等一些专业的事情可以交给平台,通过机构帮助平台更快找到客户,并进行数据分析,自己做好产品体验。以前推广的技巧更多,现在是在品类方面,固定好品类就好好深耕。


圆桌讨论:挖掘新流量池

主持人:曾巧MorketingCEO

嘉宾:王丹丽(Belle)Criteo 中国区销售总监

贺庆庆敦煌网 华南区业务总监

田洪波有棵树出口分销部总经理

张燕jJoou 智能艾灸 创始人&CEO


曾巧:张燕是这次圆桌环节里唯一的品牌方代表,在最短的时间内,您需要几分钟可以最简短的介绍你的产品,试图吸引受众去购买。


张燕:古老的中医需要艾灸需要点火,我的产品是电子,通过电子加热控制温度,然后贴到穴位上。如果不知道怎么找穴位,我们有一个APP,如果你感冒,我们可以告诉你贴那些穴位有效果。我的理念是,用一个产品来传递一个文化,中国的中医很棒,以科学化的方式让更多的人用上。


曾巧:想要打开市场,在营销上有什么样的痛点?


张燕:怎么把一款产品销售出去。第一,怎么样找到客户。第二,怎么过海关,库存怎么处理,成本物流怎么办,怎么样能够让预算有效的转化成购买量;


曾巧:作为平台来讲,现在面临的做营销的诉求或痛点,或者说现在的瓶颈。


贺庆庆:现在做跨境,不管是TO  B还是TO C,不论是跟平台玩还是独立站自己引流,流量成本越来越贵。人才稀少跨境,如何招、留人才,是我们做平台方看到的中小卖家的痛点。


田洪波:流量池的问题,也是我们的痛点问题。针对这两个话题做一下我的分享,电商的发展最大的两个红利,一个是平台红利,另一个是产品红利。从渠道来讲,应该是选区域,再选平台,要重点去打造。


对于小卖家,打精品路线,建流量,建通道,建宣传渠道,才可能欧美成熟的市场有机会。因为大卖在不断的复制。跨境往线下做,可以借助于一些大超市,甚至我们。


实际产品本身自带流量,在产品本身下功夫,让它自带流量,带有口碑,这个流量是成本最低的。内容的角度,流量池在内部来讲,我也沉淀一些客户,这些客户我们从来没有二次营销过。


对于卖家来讲,不管是中小卖家还是大卖,还是品牌商,引流越来越贵,怎么提高转化率,这是我们相同的问题。


王丹丽:Criteo看到的是流量的痛点。第一点是流量比较多,尤其是从PC到移动端以后,渠道多了难以选择。二是流量越来越贵,的确是这样,在过去的四五年,从PC到移动,流量的竞争非常的昂贵。在这个情况下,我们自己能够深耕细作的是转化率。最后一点,卖家在流量的推广上用了谷歌、Facebook等等,效果可以,但是有想要的数据无法得到。
 

张燕:品牌要有足够的吸引力,不管是产品的使用效果还是外观。对于刚起步的品牌,建议走美国的两大众筹平台,一个是针对电子产品,一个是针对文艺类的。众筹是走向出海的第一步,可以尝试把你的产品在各个国家曝光,这样可以知道你的市场在哪里。


贺庆庆:众筹是一个非常好的建议。品牌首先必须要清楚目标人群的用户画像是什么,你可以把你的品牌看成一个人,你想要做这个品牌,这个品牌有什么优点,有什么缺点,这个优点能不能总结成2-3句话。想要差异化的推自己的品牌,首先要差异化的定位你的品牌,其次是多渠道的去推广。


田洪波:首先是品质,第二是有品位,第三是品牌,在品的基础上才有牌,牌是LOGO和商标,只有不断的卖,客户对你的信任和黏性足够,慢慢才成为大家心目中知道的东西,一个标志,然后才成为品牌。从产品本身的角度,首先有品质,有了品质以后有品位。


从电商的角度讲品牌,消费者有统一的认识,慢慢的复购,变成一个品牌。


王丹丽:从服务商的角度来说,品牌更多的是一种推广的方式。在进行广告推广的候,尽量多的在广告中去呈现品牌元素。

从产品来说,更多的是偏向销售。

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