潘飞先生2007年加盟蓝色光标，现任蓝标（数字）传媒首席执行官。

潘飞拥有十余年营销管理、品牌传播和公共关系咨询经验，对企业和组织的市场营销、品牌传播、危机管理有着深刻而独到的理解和丰富的实操经验，曾长期主导服务过的客户包括百事中国、捷豹路虎中国、克莱斯勒中国、通用汽车中国、法拉利中国、壳牌中国、杜邦中国、美国礼来制药、德意志银行、上海大众汽车等。

自2015年开始，潘飞正式担任蓝标（数字）传媒首席执行官(CEO)，全面负责蓝标传媒的战略及布局，带领蓝标传媒旗下多盟、亿动、蓝瀚互动等子品牌，为新老客户提供四大服务：技术驱动的效果营销、服务驱动的品牌营销、一站式的出海营销、KA大客户移动营销全案。主要服务的客户领域涵盖汽车、快消、游戏、电商、互联网、3C、金融、医药、奢侈品等行业，包括奔驰、捷豹、耐克、宝洁、智明星通、京东、腾讯、华为、民生银行、中国银行、招商银行等众多海内外知名品牌。

2018营销主要有两个关键词，一是煎熬，煎熬主要是像蓝色光标这样的上市公司，确实受到整个资本大环境不好的影响，因为蓝色光标的客户种类多样，行业也比较多元，所以我们明显的感觉到，其中一些行业在目前经济大环境下收入明显放缓，相应的预算也会有一定的紧缩。

伴随着抖音短视频营销的崛起，呈现出一种新的营销态势和玩法，这个新物种的出现对于整个营销行业是一件非常好的事情，因为，无论是抖音还是快手都是蓝标体系内重要的合作伙伴，我所预见的，明年以及在未来，短视频营销依然会快速的增长，我认为这是一个非常好的机会，在未来也期待更多新的营销物种的出现。

下一年蓝标发力的方向首先会在出海领域，在国内经济环境放缓的情况下，过去我们积累了很多的移动互联网营销的先进经验，包括移动互联网的技术，我们的很多客户会越来越珍惜和重视出海市场，所以我觉得我们的出海业务，无论是Facebook还是Google业务还是新型的海外业务，可预见会发展的不错，所以这是我们很重要的增长点。

第二个是一些他们把经济放缓反而当成机会的客户以及产业，我们会和他们一起制定新的营销的打法，来满足他们所在的市场领域的营销价值。

最后一个是看起来目前有所放缓的产业，例如汽车、房地产、还有游戏，我们会和客户共渡难关，把最好的服务和最具有性价比的营销体系和价值带给他们。

新势力还说......

>>>>MS2018 限时 免费  ！ ！！

玩法一：

六大专场（品牌、全球化、电商、手游、文娱、短视频&KOL）门票，限时 免费  ！每场限席 100位 ，每人限选1场。

玩法二：

11月24日19:00 前，两日通票，限时 88元 （原价168元），限席 500席 ，售完恢复原价。

赶快报名吧 ！

（席位有限，报名从速）