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Morketing每日监测3.22:阿里巴巴2019年将推出全新淘系营销平台;天猫国际发布2019年三大战略;腾讯2018年网络广告业务收入581亿元;小米推出首款短视频应用“朕惊视频”

Morketing  · 2019-03-22 07:50

【摘要】 每日营销资讯

1.阿里巴巴刘博:2019年将推出全新淘系营销平台

 

阿里巴巴集团营销平台事业部总经理刘博表示,2019年阿里将对聚划算、天天特卖、淘抢购三个业务做最大力度的整合,推出全新的淘系营销平台。同时基于此提出三个目标:在中国200座城市做最大力度的下沉,打造中国的1000个产业带做C2M的定制,引爆30000个淘系品牌。

 

2.德勤咨询与阿里云达成全球战略合作

 

德勤咨询与阿里云联合宣布,双方达成全球战略级合作,共同为全球客户提供数字化转型解决方案。未来双方在全球范围内为汽车、新零售、金融、政府等多个领域的客户提供数字化转型解决方案。另外,德勤咨询还发布了《跨国企业入华上云白皮书》。

 

3.天猫国际发布2019年三大战略

 

天猫国际在全球商家大会上发布了2019年三大重点战略:升级直营业务,与平台业务一起组建“双轮驱动”模式;打造海外仓直购新模式;与淘宝直播、微博、小红书等多渠道联合,扩宽内容触达渠道,与多机构建立达人机制。此外,天猫国际还宣布将持续加大投入,在5年内实现超过120个国家与地区的进口覆盖,商品从4000个品类扩充到8000个品类以上。

 

4.天猫国际进口超市将于5月上线,跨境物流三日必达

 

天猫国际进口超市将于今年5月上线,前期将聚焦在进口的快消生活品,如液态奶,橄榄油,洗护发,身体护理,保健品,奶粉尿裤等,由菜鸟提供全面配送服务,实现跨境物流三日必达。进口超市是今年天猫国际直营业务升级后的一大直营卖场,与“秒颜社”(美妆)、母婴、时尚、美家一同组建天猫国际直营五大场景。


5.淘宝天猫总裁蒋凡:淘宝用户年增长1.2亿,聚划算加速渗透下沉市场

 

淘宝总裁、天猫总裁蒋凡介绍,截至2018年底,淘宝移动月度活跃用户比一年前增加1.2亿,达到近7亿。另外,蒋凡提出了聚划算今年的三大目标:一,让中国四五线城市、乡村消费者可以买到品质好、价格实惠的商品;二,帮助品牌和商家触达更多消费者,尤其是来自下沉市场的消费者;三,帮助中国制造企业转型升级,同时帮助中国更多原产地、农产品上行。

 

6.腾讯2018年网络广告业务收入581亿元,同比增长44%

 

2019年3月21日,腾讯发布2018年度第四季度及全年财报。2018年全年,腾讯总收入为3126.94亿元,同比增长32%。报告显示,2018年,腾讯的网络广告业务收入581亿元,同比增长44%;第四季度收入170亿元,同比增长38%。在微信朋友圈、小程序、QQ看点及移动广告联盟的推动下,社交及其他广告收入全年同比增长55%至398亿元,第四季度同比增长44%至118亿元。

 

7.微信支付:2018年月均交易笔数同比增长500%

 

微信支付公布跨境支付业务“生态出海”策略:推出一系列扶持政策,支持中国境内服务商出海。微信支付表示,2018年,微信支付跨境支付月均交易笔数同比增长500%,月均交易金额同比增长400%,服务商数量同比增长300%,商户数量同比增长700%。截至目前,微信支付跨境支付已在超过49个境外国家和地区合规接入,支持16个币种直接交易。

 

8.小米收购有网络视听许可证的九维宽频,布局短视频

 

小米应用商店和百度手机助手出现一款内容聚合短视频应用“朕惊视频”,运营主体为成都分享信息有限公司,实际控股股东为小米科技有限责任公司。据悉,小米已经实际控制了一家拥有网络视听许可证的企业:九维宽频,而这对于短视频、直播等业务是一个必不可少的资质。不过九维宽频的网络视听许可证已于2019年3月15日到期,这意味着朕惊视频App或许还存在着资质风险。

 

9.快应用公布周年成绩单:覆盖10亿设备,月活2亿

 

去年3月份,在微信小程序火爆之际,华为、OPPO、vivo、小米等主流智能手机厂商联合成立了快应用联盟,被视为是对微信小程序的反击。近日,快应用联盟举行开发者大会,公布了一周年成绩单:覆盖10亿设备、月活2亿、打开快应用20亿次、留存1亿个桌面图标。

 

10.字节跳动联合四机构推出“DOU知计划”

 

中国科学院科学传播局、中国科学技术协会科普部、中国科学报社、中国科技馆、字节跳动宣布,联合发起名为“DOU知计划”的全民短视频科普行动,“DOU知计划”一期行动内容包含:成立一个科普顾问团、发起一次短视频科普知识大赛和推出一项知识增容行动。计划将通过“DOU知短视频科普知识大赛”向全社会推广短视频科普,同时将“抖音科普顾问团”拓展至百人规模,覆盖主要科学领域。抖音方面数据显示,截至2019年2月,抖音平台活跃科普短视频作者超过两万名,科普内容累计播放量超过3500亿。

 

11.华为企业业务2018年收入接近110亿美元

 

华为董事、企业BG总裁阎力大21日表示,华为2018年企业业务收入接近100亿美元,平均每两年翻一番。其中,中国区收入接近500亿元人民币。企业业务是华为三大业务板块之一。华为此前预计,2018年实现销售收入1085亿美元,同比增长21%。

 

12.耐克(Nike)公布第三财季北美市场销售弱于预期,中国收入增长了24%

 

运动鞋制造商耐克(Nike)公布第三财季北美市场销售弱于预期。耐克公布的当季营收增长7%至96.11亿美元,上年同期为89.84亿美元。净利润为11亿美元,上年同期净亏损9.21亿美元。北美销售额增长7%,达到38.1亿美元。欧洲、中东和非洲的销售额增长了12%。中国收入增长了24%。在亚太地区和拉丁美洲,销售额增长了14%。耐克的海外业务继续增长,超过了美国市场。

 

13.传亚马逊将在iOS平台上测试自主开发移动广告服务

 

据彭博报道,过去几个月时间里亚马逊一直都在苹果公司的iOS平台上测试其自主开发的移动广告服务,并认为亚马逊此举旨在抢占总额高达1290亿美元的数字广告市场,目前谷歌和Facebook在这个市场上占据着主导地位。此外,亚马逊还计划于今年晚些时候在谷歌Android平台上推出类似的广告产品。

 

14.亚马逊改革:不赚钱商品不准打广告

 

最近几个月,亚马逊告诉更多的供应商、品牌所有者,它们销售批发的商品,如果亚马逊将产品卖给消费者时没有利润,就不会让它们推广商品。亚马逊向品牌施压,如果它们想打广告,必须降低价格。

 

15.亚马逊推首个护肤类自有品牌

 

3月20日,亚马逊推出了名为“Belei”的首个护肤类自有品牌,目前该品牌拥有包括保湿霜、精华液、面膜和湿巾在内的12种护肤产品,商品的价格从9美元到40美元不等。产品采用的成分包括视黄醇、透明质酸和维生素C,不含对羟基苯甲酸酯、邻苯二甲酸盐、硫酸盐和香料,也未经过动物试验,瓶子均由可回收的树脂制成。

 

16.Facebook再爆隐私丑闻,6亿用户密码可被员工随意读取

 

据网络安全记者Brian Krebs周四发布的一份报告称,Facebook存储了多达6亿个没有加密的用户帐户密码。这些账户密码可以作为纯文本,给该公司成千上万的公司员工查看。Facebook在一篇博文中证实了这一报道。该公司表示,计划开始通知受影响的用户,以便他们更改密码。

 

17.迪士尼CEO发全员信:打造全球首屈一指娱乐公司

 

据外媒报道,迪士尼在周三正式结束了收购21世纪福克斯。迪士尼首席执行官鲍勃·伊格尔在发给全体员工的一份备忘录中称要“创造出世界上首屈一指的娱乐公司”,他写道:“未来的任务是将让我们团结起来,创建一家具有内容、平台和覆盖面的、充满活力的全球娱乐公司。”同时,他也表示已经做出了许多关键性的决定,但要进一步评估。

 

18.德勤:美国消费者平均订阅3个视频流媒体服务

 

3月21日晚间消息,据USA Today网站报道,知名会计师事务所德勤(Deloitte)最新调查结果显示,美国每位消费者平均订阅3个视频流媒体服务,与一年前基本持平。调查结果显示,总体而言,越来越多的人订阅了Netflix和Hulu等流媒体服务。69%的消费者表示,他们至少订阅了一项服务,高于去年的55%。

 

19.京东体育:不运动,说什么爱运动

 

还记得去年九月份京东体育喊出的#不为运动而运动#的态度吗?身边很多朋友跟风立下一个又一个运动flag。半年过去了,朋友圈依然是他们运动的主阵地。买的跑步机变成了晾衣架,瑜伽垫成了懒人沙发,嘴上说着爱运动,把“关注”当热爱!这次,京东体育喊你真正动起来,以#不运动,说什么爱运动#为口号贯穿整个TVC,展现不同性别,不同年龄,不同运动的爱好者对运动的热爱。


 


20.GQ和科沃斯联合拍摄了一部短片——彭昱畅的多角戏


《都挺好》的小蒙总其实是个“戏精”!

 

 彭昱畅一个人在家会发生什么事 ?


在科沃斯&天猫超级品牌日的宣传视频中,彭昱畅终于等到了自己的“田螺姑娘”。教父彭、铲屎官彭、福尔摩彭、卓别彭、翘臀彭...想象中的每一个自己都是那么勤劳。

 


21.营销不是直接面向消费者的唯一途径?

 

Direct-to-consumer (DTC) startups are thriving as more consumers expect a seamless online experience with their favorite brands. But what if you are a major brand that needs to move a massive amount of units, and your traditional sales channel has been wholesale, and you don’t collect the last mile of data? How do incumbents become DTC companies if they were not built that way in the first place?

 

This problem can’t be solved through advertising and marketing technology; marketing is not the fastest or stickiest path to building a direct relationship.

 

The cold truth is that an incumbent can’t outrun a DTC on its home turf of people-based marketing. Data is the new economy of scale in media. And not only do DTC brands have data that rivals their larger competitors, they are in many ways more comfortable running in-house operations that leverage data management and media facilitation technologies. They are going to bring that strategic edge to TV as it transforms into a digital channel, taking away the incumbent’s last home-field advantage.

 

22.品牌如何捉摸被数字驱动的千禧一代

 

There’s no question that millennials spend a lot of their time on their mobile devices. Eight out of 10 spend at least three hours on their devices daily, and one out of five spend six hours or more per day — that’s one out of every four hours in the day, or one-third of their waking hours spent consuming mobile content. In a recent survey conducted by the Harris Poll, millennials were found to spend nearly 5x more time on a mobile device than watching live TV, which isn’t as surprising knowing that 40 percent of millennials don’t spend any time watching live TV at all. Let that sink in.  More than a third of all members of this rapidly growing and valuable demographic watch zero, as in not one minute, of live broadcast television.

 

Live TV isn’t dead yet, but it certainly is not the paramount vehicle for millennial brand engagement. One-third of millennials have already cut the cord, and nearly half plan to get rid of cable services within the next year.

 

Research from Park Associates reveals that 85 percent of millennials in the U.S. subscribe to at least one OTT video service, such as (Netflix, Hulu, etc.).  The reality of OTT is that brands can rethink their “TV budgets,” moving away from a one-size-fits-all approach, to one where they can have hundreds or potentially thousands of unique messages designed to engage the desires of different consumers all watching the same program.

 

The speed at which the millennial generation adapts to new formats and screens can be dizzying, but it also means that marketers must constantly evolve beyond the traditional platforms that may have resonated with previous generations. This includes channels that are just beginning to emerge, such as audio. Research shows that 50 percent of millennials who own voice-enabled devices talk to their smart speakers daily.

 

23.星巴克布局新零售?

 

Starbucks is looking to the next phase of its digital and in-store strategy that it’s calling “new retail.”

 

The coffee retailer recently crossed the 30,000-store mark globally. The company is experimenting with different types of stores, including premium Starbucks Roasteries and smaller formats. It has had a mobile app since 2009 and in-app payments since 2011, and mobile pre-ordering has been available since 2015. Now, Starbucks is upgrading its digital and store experiences through refreshed store designs, tech investments and a revamped loyalty program based on a tiered model.

 

“Building an enduring company means we are focused on how we build the next 50 years of Starbucks,” said CEO Kevin Johnson, at a shareholder meeting on Wednesday.

本文由Morketing整理发布,转载请联系原作者。

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