有种画风清奇的中国风，叫做奢侈品眼中的十二生肖。受中国市场影响，近年来海外奢侈品品牌都会推出生肖款产品，但每年都逃脱不了被网友吐槽“丑”的命运。

那么，在2019金猪年，奢侈品推出了哪些猪年生肖款？Morketing稍作了盘点。

LV

在今年金猪年，LV推出了3款产品，设计上各有不同，方巾以粉色为主，比较俏皮可爱，满足了很多女生的少女心。

小猪钥匙扣则采用了LV一直以来的印花设计，官网售价3000+，这大概是小编买不起的价格。

第三款产品除了项链外，还上线了脚链，但却被网友Diss，吐槽就像戴了一块铜牌，并表示与周六福的生肖手链没什么区别。

Cucci

今年的Cucci设计了一系列猪年产品，从帽子到袜子，从衣服到包包，承包了消费者从头到脚整套服饰。

从设计上来看，包包系列，更像是“贴图”，把三只猪的“logo”贴在了LV不同款式的经典包包上。

网友评论也是尤为热烈，“这也叫设计灵感？小学生都可以，猪年把三只小猪画上去，底纹还是Gucci经典底纹”、“只要产品上有只猪，就是猪年款”、“又来骗中国人钱”…

MCM

MCM这款生肖钥匙则被网友誉为“四不像”，网友评论：“除了鼻子，哪像猪了”，“被MCM丑到了，猪不是猪，熊不是熊”…

试问MCM的设计师，是不是对猪有错误的理解。

Vetements

相比其他产品，Vetement略微走心，把粉色小猪和2019年的日历印在了T恤上，整件衣服上零散的分布着黑印子，仿佛在模仿小猪爪子挠过的痕迹。

但这些泼墨设计也被网友吐槽称“逼死强迫症”。

Givenchy

如果说Vetements走的是可爱小猪“脏脏”风，那今年的Givenchy走的就是狂野的“飞猪”派。

而除了服饰外，Givenchy还推出了美妆新年系列，在包装设计上与去年推出的相差不大，都选择红色为主色调，金色作为点缀。

雅诗兰黛

与Givenchy美妆款不一样的是，雅诗兰黛选择了金色作为底色，粉饼上浑身镶满了粉钻，回顾雅诗兰黛近几年发售的生肖款粉饼，不难发现其一直走的是“土豪”范，金色+镶钻已然成为雅诗兰黛生肖产品的标配。

综上，从产品设计上来看，奢侈品对中国文化的理解更多的还停留在表面，仅仅只是单一的把对中国年味理解的元素硬加入，简单粗暴的融合到产品包装上。

奢侈品放下身段“讨好”消费者

但即便在产品设计上一直遭受网友的吐槽，也抵挡不住奢侈品想要“讨好”中国消费者的心。其最根本原因在于，中国市场对奢侈品的高消费力，俗话说需求决定供给，中国人正在改变奢侈品牌的“供给”。

根据贝恩咨询发布的《2019年全球奢侈品行业发展和展望报告》显示，中国消费者引领全球增长趋势，在中国大陆奢侈品销售额增长了20%，达到230亿欧元。反应同样趋势的还有麦肯锡的中国奢侈品报告，麦肯锡预测到2025年，中国奢侈品消费金额将继续担当主力军，占据超三分之一全球市场。

面对成熟的欧美市场，奢侈品销量增长有限，而中国市场增长的巨大潜力，促使其在奢侈品品牌心中的重要性不断提高，现在中国已经成为奢侈品品牌们全球化发展的重点。

那么除了将中国元素融入到产品设计与广告创意中，为了“讨好”中国消费者，奢侈品品牌还做了什么？

集体降价风潮，在2015年，奢侈品价格居高不下，人们购买奢侈品更多的是选择境外购买或者代购。为此奢侈品“杠把子”LV率先降低中国区产品售价，引发了一系列奢侈品品牌降价风潮。

为了拉高销量，打开市场，提高在中国消费者心中的好感度，一向不选择国内明星作为代言人的奢侈品，开始启用国内明星，签约流量明星作为代言人。2016年，英伦奢侈品Burberry就选择了吴亦凡成为首位非英籍全球代言人。

Dior在2017年，宣布赵丽颖成为其中国区品牌大使当日，据公开数据显示，“迪奥”和Dior的百度指数、微信指数就大涨80%。

到了2017-2018期间，为了业绩的增长，奢侈品品牌开始迎合中国消费习惯，放下“高冷”的身段，拥抱原本嗤之以鼻的电商。截止2018年底，共有35个奢侈品品牌在天猫开店，并入驻天猫奢侈品专享平台Luxury Pavilion。

奢侈品入华三大风险：文化差异、可替代性、竞争对手多

如今，奢侈品专门为中国消费者制作定制款已经成为普遍现象。但奢侈品想要进入中国市场也并不是那么一帆风顺。

其中首先面对的就是文化差异。奢侈品想要讨好中国消费者却错误理解中国风。在近几年，国外品牌对中国文化理解错误的事情，也是频发。今年年初巴宝莉的新年海报，文化上就惨遭水土不服，受到了网友的疯狂吐槽。

海报中废墟般的背景，灰色的冷色调，模特的冷漠脸，硬生生把这组被巴宝莉官方誉为表达阖家团圆意境的团圆照海报变成了“鬼片”。

究其原因更多是国外品牌对中国文化的理解错误，以及西方审美与东方审美的差异。对于喜爱用冷漠无表情，代表高级的西方审美而言，理所当然的认为高级感都是通过这类表达方式传递给消费者，但却忽略了中国新年代表的热闹，高兴的团圆气氛。

另一层面在于，奢侈品既想保持自身品牌的高冷，又想迎合中国消费者，选择采用中国元素，到最后却鸡飞蛋打，错误理解中国风，加之东西方审美的差异，最后造就了巴宝莉的“鬼片”式海报。

2018年，D&G广告片中，对中国传统文化的理解错误，表现出浓厚的辱华歧视思想，让中国消费者对其品牌好感度跌落到谷底，抵制购买声让其创始人始料不及，最终导致的结果是活动取消，各大电商平台、商场下架D&G产品。

其次，经济风险。在华尔街日报发表的《奢侈品行业的中国问题》的文章中，表示在经济下行时，奢侈品过于依赖中国消费者的问题将更加暴露，但行业并没有相应的解决办法。并引用了LVMH的言论，称中国人比美国人和欧洲人相比将更多比例的收入用于购买奢侈品，而这种消费习惯可能导致增长情况更加波动。

因为一旦经济放缓，消费者可支配收入下降，人们首件抛弃的消费类型就是可替代性强，不是生活必需品的奢侈品。在失去经济的高速增长后，消费者更加理性，购买产品首要考虑的是性价比。

奢侈品商业情报公司Wealth-X的总裁戴维弗里德曼也曾表示，“中国经济下行，人民币贬值，对于一些把中国消费者作为营收增长推动力的奢侈品牌而言，是压垮骆驼的那根稻草。” 

而一旦市场放缓，奢侈品销量势必会迎来冲击，过于依赖中国市场的奢侈品甚至可能会出现衰退。

与此同时，行业的竞争压力在不断的上升。

在贝恩的另一份报告中，就曾提到回顾各大奢侈品品牌在2017年的业绩，排名前20奢侈品牌，如果说整个市场是20%的增长，那真正增长超过20%的品牌只有40%，即8个左右。

到如今越来越多奢侈品品牌开始步入中国市场。要知道仅在去年就有35家奢侈品品牌，通过天猫作为第三方平台进行试水，另一边京东奢侈品电商品牌TOPLIFE也是吸引了不少奢侈品入驻。

面对奢侈品品牌在中国“扎堆”的现象，如何立足于市场，吸引消费者？是像迪奥一样反道而驰上线土味广告带货，还是靠产品设计博取关注，又或是单单仅靠品牌知名度就能拿下一定的市场份额。

最后值得思考的是，现在消费者购买奢侈品背后，最终是为产品设计买单，还是为品牌LOGO买单。