【摘要】
张晓云,华为消费者业务首席营销官。
2001年加入华为,在华为终端成立第二年即加入终端团队,期间带领东亚销售团队成功突破香港、台湾、日本等3G发达市场。其后,张晓云历任终端第一任新闻发言人,创建了华为终端公关团队,并带领市场沟通团队成功将华为智能手机的开山之作带到全球。
而作为荣耀创始团队的重要一员,张晓云于2012年起负责华为手机在电商领域的拓展,出任荣耀首任营销部部长,创造了令人瞩目的“荣耀现象”。
荣耀在2014年短短六个月时间,迅速打入了全球57个市场,在当年实现了2000万部出货、24亿美金销售的佳绩,为华为消费者业务向互联网转型作出了重要贡献。2015年3月至今,担任华为消费者业务首席营销官,全面负责华为品牌的全球营销工作。
张晓云分享了2017年华为产品营销策略,以及2018年的营销趋势。
2017年,华为品牌在全球取得了可喜的成绩,成为Interbrand持续上榜,并且排名稳步提升的唯一中国品牌。在2017年公布的全球财富500强榜单中,华为首次进入前100名。我们在国际化品牌建设征途当中,又走出了坚实的一步。
作为一个科技品牌,我们不断的在追求技术和产品的创新。而要打造一个国际的品牌,我相信跟产品和技术创新同等重要的,是文化创新,让技术回归生活,让技术表达情感,是我们在品牌和营销上,不断转变的方向。
而全球化地方感是华为在全球产品营销上的主要策略,进入任何一个市场,我们都致力于快速融入本地的生活和文化。
展望2018年,我们看到了在营销领域,技术创新会带来更大的机会。在创新内容的生成上面,也会更加的精彩纷呈,而华为将会积极的去拥抱这一系列的变化,唯一不变的会是我们在品牌全球文化创新策略下的快速捕捉,社会演进下文化的机会,特别是面向新一代的消费群体。在他们跟科技品类的交互过程当中,所产生品类的意识形态、文化创新的机会,我们想抓住这样一些机会,快速的融入到下一代新的消费群体的文化生活。
而手机是天然营销的门户,我们也在探索如何利用好这个天然的入口,做好跟消费者更加紧密的互动,包括未来如何利用AI的技术,去重塑营销的体验。
在移动、技术、数据冲击下,传统的营销生态正在被重构。营销,正在被赋予更多的含义和价值,全球营销“新势力”正在形成,这个产业正在发生着前所未有的改变。
而离这些变化最近的正是 Morketing!
Morketing基于对移动互联网和营销生态链的观察,集结了移动、大数据、新技术和智能化最前端的一批行业精英,组成MS2017全球营销新势力。
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