Morketing·每日监测8.25：东方甄选净利润暴涨86倍；字节推统一办公品牌“豆包工作”；奔驰、宝马讽刺“速成车”；于东来回应胖改

奔驰、宝马发布短片讽刺“速成车”

近期，奔驰和宝马的两则破圈视频短片，让“速成车”这一行业乱象再次引发关注。8月中旬，梅赛德斯-奔驰发布了一则创意视频。视频中，一辆汽车在一个鼠标拖拽框中从远处驶来。视频配文是：“框出来的，是车。测出来的，才是实力。” 7月下旬，宝马中国上线了一条关于“碰撞测试”的视频短片。片头是用车模撞击榴莲、菠萝，蔬菜、靠人工吹气模拟风洞的戏谑演绎；随后，短片完整展示企业真实的碰撞试验室、风洞设施，呈现多规格测试假人、高强度风洞试验、海量实车数据验证的全过程，并配文：“不经硬核洗礼，就不是BMW”。 有评论认为，上述创意视频短片是两大传统豪华汽车品牌在讽刺“速成车”。

于东来回应胖改

8月24日，胖东来创始人于东来在社交媒体发文解释何为“胖改”，以及开展胖改的初衷。于东来称，“胖改”目的是帮助困难企业走出困境，对“胖改”的方法列出了以下三条：

三、然后持续向专业化方向学习！

8月5日于东来曾发布三年规划：未来三年暂停全部对外企业帮扶，不再参与行业交流。

德国大众CEO承认集团情况“岌岌可危”

德国大众汽车集团首席执行官（CEO）、管理董事会主席奥博穆23日警告称，该集团正处于“岌岌可危”的境地。接下来他要和员工进行多轮会谈，在会上为公司的省钱计划争取支持。奥博穆在企业内网发布并经法新社转发的一篇访谈中强调，由于全球不利的经济形势以及来自中国的竞争，大众汽车及整个德国汽车工业正经历“史上最严重的动荡”。

SHEIN估值约270亿美元

8月24日，跨境电商平台希音（SHEIN）开启港股全球发售，按发售价计算，对应公司估值约2100亿港元（约270亿美元）。SHEIN成立于2009年，2012年开始以低价女装线上网站的生意模式进入美国市场，并因为积累线上用户较早、使用国内“小单快反”的柔性供应链而扩大生意规模，目前已经进入全球超过160个国家和地区。7月10日，SHEIN获得中国证监会上市备案。

英国精密时计制表品牌 Bremont任命 Daniel Bing 为全球首席营销官

履新后，Daniel Bing 将常驻伦敦，主导全球营销战略，统筹品牌传播、客户运营与整合营销工作。他将与品牌首席商务官 Stephane Pichavant 搭档，并向首席执行官 Davide Cerrato 汇报。

Daniel Bing 最新任职于江诗丹顿（Vacheron Constantin），他曾在江诗丹顿英国公司任职七年，最初担任营销传播经理，后晋升为英国市场营销与传播负责人。随后出任美洲区营销与传播总监，负责高净值客户拓展、客户关系管理战略、文化合作、专卖店开设以及整合营销活动。

瑞幸携手韩国IP“头套猫”推出联名周边，网友二创玩出新花样

近日，瑞幸官宣与韩国创意工作室mind.a.day旗下IP“Covercat”头套猫达成联名，推出一系列搞怪可爱的周边产品。联名分两波进行：8月22日首波上线贴纸、手机支架、垃圾袋等；8月31日第二波将推出PP超大杯、异形杯套、搓澡巾等。其中印着委屈猫猫的垃圾袋成为爆款，被网友当作电脑防尘罩、DIY成小猫包甚至戴在头上自拍。恰逢此前瑞幸七夕联名口碑遇冷，此次以“萌系攻势”火速救场，网友们几乎一秒就原谅了瑞幸。截至目前，社交平台涌现大量网友模仿和二创内容。

二、互联网

东方甄选薪酬少发4个亿，净利润暴涨86倍

近日东方甄选交出了董宇辉出走后的首份完整财年答卷：净利润暴涨86倍，营收同比增长近30%。财报显示，东方甄选员工总数从上一财年的1401人增至1812人，薪酬总额却从12亿元降至8亿元，少发了4个亿，这意味着东方甄选通过“去头部化”，彻底重塑了薪酬与分成结构：平台不再给“超级主播”打工，而是把原本流向头部的巨额分成，变成了公司的净利润。这种转变在人事变动中也得以体现。今年4月，明明、天权、中灿、林林四名核心主播在数日内相继官宣离职。东方甄选正在用大量标准化的“腰部主播矩阵”，替代少数精英“头部主播”。

字节AI生产力整合：TRAE、扣子并入豆包，将推统一办公品牌“豆包工作”

字节跳动对旗下的办公AI产品完成了一轮团队整合：TRAE、扣子（Coze）团队将整体并入豆包体系，其中TRAE Work、扣子将与豆包在工作场景的产品能力进行整合；TRAE IDE及CLI将作为豆包品牌下的编程产品线持续发展。调整后，以上产品和运营团队向豆包产品负责人赵祺汇报。此次调整后，字节也进一步明确了豆包的AI主干业务定位，将AI办公类产品的重心集中到豆包。我们同时获悉，豆包最快将于本周内推出独立的AI办公产品"豆包工作"，作为字节面向AI办公场景的统一产品及品牌。

腾讯IEG重组AI游戏团队，或扩编至500人

8月24日消息，据媒体报道，腾讯IEG正在重组AI游戏相关团队，计划将IEG-CROS（腾讯游戏技术中台）旗下的ARC Lab与游戏AI引擎部进行整合并扩大，新部门或仍以“ARC Lab”命名，整体目标是探索“AI原生游戏”。

据悉，新部门将由腾讯游戏技术中台负责人陈冬负责。目前团队规模约100人，后续规划可能扩大至400-500人，并正在对外招募多模态生成、视频模型等方向的研究人员和产品人才。

重组后，新部门的组织架构可能进一步设立音视频基模、产品、数据、视频世界模型、Agent等中心。其中，视频世界模型显然是重点方向之一。

Anthropic聘请Google芯片项目创始人

8月22日，有报道称，Anthropic已聘请Google定制芯片项目创始人阿米尔·萨利克，计划为进军自研半导体领域做准备。Anthropic表示，萨利克将加入公司算力团队，并向人工智能算力总负责人詹姆斯·布拉德伯里汇报。萨利克曾负责Google张量处理单元（TPU）业务至2022年，参与推出前七代TPU芯片。Anthropic目前从英伟达、Google、亚马逊等供应商采购AI芯片，近期已开始为自有芯片项目招聘相关人才，并发布职位信息。Anthropic的竞争对手OpenAI也在推进自研芯片。此前，OpenAI已与博通共同开发Jalapeno芯片，并计划于今年晚些时候开始使用。

知名 AI 研究员 Luke Metz 离开 OpenAI，加入 Meta 超级智能实验室

8月24日消息，据外媒报道，一位知情人士透露，知名 AI 研究员卢克・梅茨（ Luke Metz ）已加入 Meta 的超级智能实验室（Superintelligence Labs）。

梅茨于 2024 年离开 OpenAI，加入米拉・穆拉蒂创立的 Thinking Machines 公司，今年早些时候他又重返 OpenAI。梅茨将于本周正式入职 Meta，向负责公司全部 AI 业务的亚历山大・王汇报工作。近几个月，Meta 已推出多款全新 AI 模型。

任少卿创立具身公司，蔚来将成新公司战略股东

8月24日获悉，蔚来高级副总裁、智能驾驶团队负责人任少卿开启物理AI基础模型和具身智能领域创业，蔚来将作为战略性股东给予支持，并将与其创办的具身智能公司开展深入合作。

任少卿所创办的公司将组建高人才密度的研发团队，聚焦新一代人工智能基础模型的研发，同时包括但不限于具身智能机器人的研发、生产、销售等业务。与此同时，任少卿将继续担任蔚来智能驾驶团队负责人。蔚来内部已就相关安排进行了沟通。

三、广告片

美团民宿推出“当地房东带你玩”campaign

美团民宿近日发布品牌campaign，以“窗户”为意象，展示阿那提、景德镇、苗寨、阿勒泰等多地房东故事，传递“订民宿上美团，当地房东带你玩”的心智，强调民宿不止是落脚处，更是解锁地道体验的入口。

四、洞察趋势

中金：超节点重塑国产算力，海外AI高景气延续

中金公司发布研报称，截至2026年8月14日，SW通信指数、通信设备板块点数较年初分别上涨36.3%、44.9%，大幅跑赢大盘。上半年海外算力链与产业链涨价行情贯穿，全球CSP资本开支上调、Token需求爆发、1.6T光模块放量及AI产业链业绩兑现共同驱动板块表现。继续看好AI算力成长主线，建议关注两大机会：1）国产算力：政策将算力提升至国家级基础设施高度，国产大模型持续迭代，超节点推动竞争从单卡性能向系统效率演进，关注服务器、交换机及液冷等环节；2）海外算力：CSP资本开支与云计算订单维持高景气，AI ASIC加速放量，800G/1.6T及scale-up光互连持续升级，关注ASIC、光模块等产业链。

五、海外营销

营销人们，白嫖Token的时代已经结束。你的营销栈准备好了吗？

Anthropic just dropped Claude Sonnet 5, reigniting a broader debate about how AI should be priced. Some argue that published token rates no longer tell the full economic story because changes in token consumption and model behavior, such as the use of reasoning tokens, can materially affect real-world costs.

Meanwhile, other alternatives like Fable 5 are priced at twice Anthropic’s prior top-tier model and no longer treated as unlimited plan features. Regardless of where you land in that debate, it’s becoming clear that the economics of AI are changing. Not to mention the actual, ever-changing pricing structures.

Most companies running AI-powered marketing tools are not ready for what this means. They built their systems assuming both tokens would stay cheap forever and the number of tokens needed to achieve an outcome would stay flat.

For years, AI builders and buyers have been rewarded for a pretty simple strategy: use the biggest model you can get your hands on. That worked while the cost of the hardware needed to run the models stayed within budget. It was easy to assume that more intelligence was always the right answer, but when you have to consider the cost of that intelligence, that is not always the correct, economical choice.

Now marketing needs to pay attention because this changes conversation and the questions that marketers should be asking about their AI tools.

新任主席乔尔·迈耶谈Prebid在代理式广告科技时代的新变革

When everything is changing all around you, it’s a great time to recalibrate.

Prebid.org, which oversees the open-source header bidding software of the same name, is confronting major change both internally and across the ad tech industry.

In May, Prebid announced that its president, Mike Racic; its chairman, Garett McGrath; and Christian Janelli, its director of product management, were all leaving the organization.

Their departure comes as digital publishers – Prebid’s main constituency – face AI search-driven downturns in traffic and revenue, and the broader programmatic ecosystem experiments with new agentic AI sales tools.