从购买营销服务到购买AI生产力，筷子科技谈品牌商业Token化

生成式AI进入品牌营销已经不是新鲜事。

过去两年，从AI文案、AI图片到AI视频、数字人直播，越来越多品牌开始将AI引入营销流程。但随着AI能力不断成熟，一个新的问题摆在品牌面前：当AI逐渐成为企业日常运营的一部分，品牌采购的究竟还是营销服务，还是一种能够持续创造价值的生产能力？

在2026火山引擎Force原动力大会期间，由筷子科技举办的「品牌商业的Token化跃迁」闭门会上，来自品牌企业、营销行业及AI产业链的嘉宾围绕这一话题展开讨论。相比关注模型参数、生成速度等技术指标，与会者更关心的是：AI如何真正进入品牌经营，并重塑内容生产与营销协作方式。

品牌营销，正在从“项目制”走向“持续生产”

过去，品牌营销通常围绕一个个项目展开：新品上市、品牌活动、大促节点……每个项目都需要策划、创意、拍摄、投放等多个环节协同完成。

但在短视频、电商直播和社交媒体成为营销常态后，品牌需要的不再是偶尔产出一条爆款内容，而是持续、稳定地生产大量适配不同渠道、不同人群的内容。

这种变化对传统营销组织提出了新的挑战：内容需求越来越高，生产周期越来越短，而预算和团队规模并没有同步增长。

AI的价值，也因此从“提高效率”进一步转向“重构生产方式”。

CMO真正关心的，不是AI有多强，而是能否融入业务

闭门会上，一个共识逐渐形成：品牌并不缺AI工具，缺的是能够真正融入业务流程的AI能力。

今天，一个成熟的营销团队需要完成的不只是内容创作，还包括商品卖点提炼、多平台适配、视频生成、数字人直播、内容审核、投放优化和效果复盘等工作。如果这些环节仍然依赖多个工具和人工切换，效率提升仍然有限。

因此，越来越多企业开始关注AI Agent的应用，希望通过多个智能体协同完成不同任务，形成覆盖营销全流程的内容生产体系。

对于品牌而言，AI的价值正在从“辅助工具”转变为“经营能力”。

为什么越来越多人开始讨论“Token化”？

在本次闭门会上，筷子科技提出了“品牌商业Token化”的观点。

这里的“Token化”，并非单纯指一种技术概念，而是对AI时代资源调用方式的重新理解。

过去，企业采购的是一次营销项目、一支广告片或一套软件；未来，更可能按需调用视频生成、数字人创作、内容分发等AI能力，根据业务需求灵活配置资源。

换句话说，企业购买的不再只是结果，而是能够持续创造结果的生产能力。

这一变化也意味着品牌营销的资源组织方式正在发生变化：从固定投入，逐步走向更加灵活、高效、可量化的AI能力调用。

AI内容工厂，正在成为品牌的新基础设施

随着AI Agent不断成熟，越来越多品牌开始尝试构建自己的“AI内容工厂”。

创意策划、脚本生成、视频制作、数字人播报、内容审核、分发投放……这些原本需要多个岗位协同完成的工作，未来将更多由AI智能体共同完成，而营销团队则承担策略制定、品牌把控和效果优化等核心职责。

在闭门会上，筷子科技分享了其AI视频商业智能体的实践。依托企业级智能内容生产平台，企业可以实现从内容生成到商业分发的全链路协同。目前，筷子科技已累计服务超过1.3万家企业客户，累计生成商业视频超过1.2亿条，相关能力已应用于品牌营销、电商运营、消费品等多个场景。

AI竞争，最终仍然是经营效率的竞争

当AI进入营销领域，真正发生变化的，不只是内容生产效率。

它正在改变品牌组织内容生产、配置营销资源以及衡量经营投入的方式。

对于品牌而言，未来竞争的不只是创意能力，也是谁能够率先建立起稳定、高效、可持续运行的AI内容生产体系。

从购买营销服务，到购买AI生产力；从单点工具应用，到智能体协同运营，品牌营销正在进入新的发展阶段。

而“品牌商业Token化”，或许正是这一变化过程中，一个值得持续关注的新命题。