徐亚波博士：迈向「Agentic Enterprise」，开启品牌AI时代10倍增长

4 月 24 日，由数说故事主办的 2026 D3 智慧增长大会上，数说故事创始人兼 CEO 徐亚波博士发表了《AI共生·韧性增长》的主题演讲， 在行业更迭日新月异的当下，Arber深度剖析了AI时代的发展趋势，并前瞻性地提出了「Agentic Enterprise」组织模式，探讨了在这个全新的“品牌AI时代”中，企业如何通过智能复利实现10倍的跃升式增长。

以下为徐亚波博士的演讲实录

一、窗口期仅6-9个月：AI 2.0时代需要迅速布局形成“智能复利”

过去两三年，以 ChatGPT 为代表的大语言模型推动了 AI 1.0 阶段的爆发。这一阶段的核心形态是聊天、生成、推理，用户通过自然语言与模型交互，AI 更多承担“回答者”和“助手”的角色。随着中国和海外大模型企业陆续进入资本市场排队期，Arber 判断，AI 1.0 的基本格局已经逐渐确定。

但真正影响企业组织和商业增长的，是以智能体大爆发为特征的  AI 2.0时代。

当下，AI 热点层出不穷，热点几乎天天都有。关于“AI / Agentic Org”的讨论互动量和声量分别同比增长 548%、338%。从 OpenClaw、Anthropic、Agent OS 到 Context Engineering，以及 Hermes 等前沿应用频频引发全网关注，但AI 时代竞争周期的极速压缩。徐亚波博士 以 D3 发展历程和近期 AI 热点为例指出，很多概念在一年之内就可能从小范围讨论变成行业共识，又迅速进入下一轮演化。

随着Agentic Organization能力大幅发展，AI 不再只是进行短对话，而是开始具备长程任务规划、复杂任务拆解、多智能体协作的能力。由此，大量 Agent 将进入企业和个人的工作流，推动企业走向 Agentic Enterprise。

在这个阶段，企业真正要解决的问题，不是“有没有 AI 工具”，而是如何管理越来越多的 Agent，如何让 Agent 与人、流程、数据和业务目标形成协同。

换句话说，AI 2.0 的关键不是“人使用 AI”，而是 企业本身被重构为一个由人、Agent、数据、世界模型共同驱动的智能组织。

徐亚波博士表示，这是一个由“智能复利”驱动的时代，竞争的本质不再是单纯的人力或资源规模，而是谁能让数据、场景与反馈形成持续训练的“智能飞轮”，使系统在每一次交互中自我进化。对于全流程数字化的企业而言，这一转型的黄金窗口期极为紧迫，仅有 6 到 9 个月的时间去建立先发优势。

在AI时代，徐亚波博士在演讲时反复强调“速度”。他表示，一旦领先者开启了“智能复利”的过程，即企业“智能飞轮”开始转动，数据会持续沉淀，Agent 会持续进化，组织会持续获得更高维度的理解能力，落后一方即使意识到问题，也可能很难追上已经形成复利的系统。

AI 2.0时代的焦虑和亢奋，如果跟不上AI，在6-9个月内，我们会不会就被淘汰？

如果我们能大规模的雇佣Agents，是否有机会获得10倍增长？

二、品牌AI时代的10倍增长解法：构建「Agentic Enterprise」

徐亚波博士表示，真正的变革绝非在旧流程中简单地嵌入 AI 工具，而是要全面转向“AI Native”思维，AI Native 的企业，不会把 AI 当作局部效率工具，而会把 AI 作为新的企业操作系统来建设。它要重写的不只是内容生产，也不只是营销执行，而是从数据、流程、组织、客户理解，到商业行动和增长结果的全链路。

这种全链路的重写，正推动营销行业逼近临界点，引领品牌建设迈入一条「品牌AI时代」的“新S曲线”。在全新的“品牌AI时代”范式下，品牌增长与用户选择的逻辑被彻底重塑：人类只需专注定义核心价值、守护品牌DNA和制定决策目标，其余一切放大增长的工作统统交由AI完成；而在用户侧，由于用户发起需求和接收结果越来越依赖AI，因此只有能持续被AI识别、被推荐、被信任并最终被成交的品牌，才能赢得未来。

为此，企业必须构筑起品牌AI时代的“三大护城河”——品牌资产要从“追逐每个热点”转向“坚持同一个主张”；增长系统要从传统的“阶段性Campaign模式”升级为24小时不间断的“流式生产系统”；组织智能也要求人从单纯的“审稿人”进化为“全栈经营者”。

亚波博士表示，要打造成“终极商业实体（Agentic enterprise）”，数说故事的答案：构建帮助企业享有 AI 复利的连续增长经营系统。为了让这套庞大的体系持续自运转，数说故事正在企业内外全方位构建三大增长飞轮：推动数据向AI应用及场景转化的飞轮，串联客户场景、商业行动与资源投入的闭环飞轮，以及跨越行业壁垒、连接品牌、供应链与渠道的宏大生态飞轮。

三、超级平台+超级个人，数说故事的率先实践

徐亚波博士表示，未来的组织将演变为一种以以“企业和客户世界模型”为核心为核心的环形人机协作架构。徐亚波博士进一步解释了企业面向未来的组织架构：Agentic Enterprise=超级平台 + 超级个人。并重新定义了DataStory，未来核心战略是帮助品牌构建享有AI复利的「Agentic Enterprise」，建设AI驱动的连续经营系统，交付生意增长。

在这个体系中，企业与客户世界模型构成了组织的“心脏”，通过沉淀全知的上下文，使决策不再依赖层层传递的指令，而是基于统一的共识 ；环绕核心的 IC、DRI 及 Player-Coach 被赋予了“超级个人”的权限，能够在业务现场独立完成全栈经营与决策；同时，基于数说故事的Corix、Aimi 及 AI Rex 等专项 AI 智能体作为架构的关键节点，与人类专家紧密咬合，形成了高频转动的智能反馈闭环；最终通过外部服务系统，将这些内部智能成果高效地交付给市场。

超级平台

徐亚波博士进一步展示了作为企业中枢的“超级平台”，并重磅发布了一系列专项 AI 智能体：

品牌双心智建设 AI 合伙人矩阵：类似 AI CMO，能够帮助品牌定义品牌圣经，建设消费者心智与 AI 心智。负责定义品牌圣经（Brand Bible）与战略护栏的 AI SOL、针对消费者心智与情感共鸣的 AI MAX，以及抢占“AI可读资产”算法权重的 AI ACE。这套矩阵能将品牌 Bible 构建周期缩短 40%，概念迭代周期缩短 80%，接管达人营销团队 70% 的工作，让 AI 心智建设仅需 3 周即可见效。

AI 品牌增长合伙人 Corix：协助企业打通“从洞察策略到增长的 AI 闭环”。它全面覆盖了企业知识库构建、趋势发现、市场机会挖掘、产品策略生成及效果追踪。在实战中，Corix 能将过去长达 8 周仍在争论的决策期极致压缩至 1 周完成，并助力新品在上市首周即斩获 100w GMV。

AI 营销执行合伙人 Aimi：致力于重构营销全链路，打造永远在线的结果引擎。内置短平快实时爆品工作流、小红书 KFS 增长闭环以及企业级 KOS 管理平台。目前已在数说故事内部营销业务中替代大部分相关流程，并带来了惊人的效率跃升：策略洞察提效 60%，达人触达提效 50%，用户反馈解读提效 110%，内容准备环节提效更是高达 300%。

零售连锁增长合伙人 AI ReX：专注为线下零售增长注入科技新活力。面对规模红利消退，AI ReX 构建了包含大店探索、好店复制、即时零售和流量运营 Agent 的“超级飞轮”。它能为实体门店带来高覆盖与高转化——实现平均客流量提升 30%+，销售提升 20%+，销售转化率增加 20% 以上。

它们对应的是品牌增长系统里的不同层级：战略判断、增长设计、营销执行、线下经营。通过这些 AI 合伙人，数说故事试图将过去依赖人工经验和项目制交付的能力，逐步沉淀为可复用、可训练、可持续进化的智能体体系。

超级个人

面对外界关于“AI 是否替代人”的焦虑，Arber 在演讲中给出了明确回答：AI 越强大，人的判断力越值钱。在面临复杂伦理的价值取舍、缺乏历史数据的全新情境应对、需要担责的高风险决策，以及极具个性化的艺术审美品味时，人类依然占据着不可替代的价值高地。

正因如此，AI时代真正稀缺的不再是重复执行者，而是具备极强能动性、持续好奇心与改造世界原动力的“超级个体”：

第一类是 IC，即 Individual Contributor。他们是行业专家型建设者，不需要被官僚组织限制，而是围绕世界模型和自身专业能力，持续建设系统能力。

第二类是 DRI，即 Directly Responsible Individual。他们对增长结果负责，能够带领 Agent 团队，跨部门、跨能力地推动业务目标达成。

第三类是 People Coach，即乐意培养人的教练型人才。他们不仅自己能使用和构建 Agent，也能帮助他人掌握 AI 能力，推动组织整体进化。

AI共生·韧性增长

AI 时代的到来，并不是所有企业都会自然受益。相反，越是处于旧流程、旧组织、旧增长方式中的企业，越可能在新一轮智能复利竞争中被迅速拉开差距。

而数说故事希望扮演的角色，不只是帮助企业“用上 AI”，而是帮助企业完成从旧增长系统到新增长系统的迁移：从工具思维到系统思维，从 campaign 到连续经营，从个人经验到组织智能，从传统企业到「 Agentic Enterprise」。

这也正是本次 D3 智慧增长大会“AI 共生·韧性增长”的深层含义。

所谓 AI 共生，不是简单的人机协作，而是品牌、组织、业务流程与智能系统共同进化。所谓韧性增长，也不是短期流量爆发，而是企业在持续不确定性中，依然能够借助智能飞轮不断学习、不断行动、不断增长的能力。

AI驱动复利，人类锚定灵魂。
未来最强的品牌，不只是会表达自己，而是能被 AI 持续识别、推荐、信任和成交。
未来最强的企业，不只是拥有 AI 工具，而是能把自己组织成一个持续进化的 Agentic Enterprise。

新世界的大门已经打开。

真正的竞争，才刚刚开始。