一、品牌

叶国富回应“收购原创IP一年浪费一个亿”：富养原创，给予挖掘空间

针对名创优品创始人叶国富日前在《罗永浩的十字路口》访谈中称，名创优品大力发展自有IP，推动从零售公司向文化创意公司的转型，一年必须要浪费一个亿才能培养出好的IP，是浪费一个而不是花一个亿，用于富养原创IP。叶国富回应，浪费的意思是给予自有IP充分的尝试空间，从艺术家挖掘到IP孵化、运营，构建全链路IP运营平台。

钟睒睒身家5300亿元，第四次成为中国首富

10月28日，2025胡润百富榜发布，钟睒睒以5300亿元第四次成为中国首富。张一鸣、马化腾、曾毓群、雷军分别位列第二至第五。此外，泡泡玛特的王宁财富比去年增加1500多亿元，进入榜单前20，同时位列今年企业家财富增长前三。 

小米高层调整：中国区总裁王晓雁不再兼任小米之家总经理，陈恺接任

小米近日迎来人事调整，小米集团高级副总裁、中国区总裁、新零售部总经理王晓雁不再兼任小米之家总经理。小米此次任命云南分公司总经理陈恺担任新零售部小米之家总经理，向集团高级副总裁、中国区总裁、新零售部总经理王晓雁汇报，同时陈恺继续兼任云南分公司总经理。

雷军带队，小米汽车成立架构部

小米汽车近期宣布了一项组织架构调整。本轮调整设立了一个全新的一级部门：架构部，负责智能电动汽车下一代技术架构的思考定调。新部门直接向雷军汇报，成员包括部分研发部门负责人与核心骨干。知情人士告诉36氪，整车研发负责人崔强进入架构部，原电动力负责人王振锁接替崔强，负责整车研发。新部门的工作成果，将影响小米下一代产品的技术基调与走向，这不仅是小米应对未来竞争的关键变量，更将影响其长期市场占位。

华熙生物：第三季度净利润3152.85万元，同比增长55.63%

华熙生物发布三季报，公司第三季度营业收入9.03亿元，同比下降15.16%；归属于上市公司股东的净利润3152.85万元，同比增长55.63%。

特斯拉董事长称若万亿美元薪酬方案被拒绝，马斯克可能离开公司

10月28日，特斯拉董事长罗宾·丹霍尔姆在致股东的一封信中警告称，如果CEO埃隆·马斯克的1万亿美元薪酬方案不能获得批准，他可能会离开特斯拉。这一呼吁是在11月6日的年度股东大会之前发出的，特斯拉董事会因没有按照股东的最佳利益行事而一再受到批评，治理专家和倡导团体质疑其独立性和对马斯克影响力的监督。

二、互联网

豆包月活超过DeepSeek，Kimi文小言月活仅百万级

10月28日消息，据媒体报道，有机构发布2025年三季度AI应用市场情况分析。数据显示，截至2025年9月，AI应用市场上移动端和PC端月活跃用户量分别达到7.29亿、2.00亿，其中，移动端原生APP、In-APP AI及手机厂商AI助手整体规模分别为2.87亿、7.06亿、5.35亿，三季度复合增长率分别为3.4%、9.3%、1.2%。

豆包超过DeepSeek，二者月活跃用户规模分别为1.72亿、1.45亿；腾讯元宝、即梦AI、Kimi月活跃用户规模分别为3,286万、1,012万、967万，紧随其后的豆包爱学（AI学科教育）、AQ（支付宝旗AI健康顾问）、快对AI（AI学科教育）月活用户分别为876万、785万、647万，这三者均为深耕垂直领域的玩家，尤其是AQ APP，在短短三个月里月活用户规模近乎翻倍。

淘宝出海双11全球上新210万新品

今年双11，淘宝首次以5种语言在全球20个国家和地区同步开启大促。作为淘系商家出海第一站，淘宝出海在全球同步上新210万款新品，其中有数百款为全球独家或淘宝首发新品。目前，参与双11海外会场的淘系商家已突破百万，包邮商品就超过4亿。

亚马逊宣布将裁减近1.4万个岗位

亚马逊10月28日宣布，正在公司内部实行组织架构调整，将裁减近1.4万个岗位。亚马逊表示，此举旨在进一步精简层级、调配资源，确保公司投资于最重要的业务领域以及对客户当前和未来需求至关重要的领域。声明称，展望2026年，亚马逊预计将继续在关键战略领域招聘员工。

巨人网络CEO张栋辞职，公司董事刘伟出任CEO

巨人网络今日确认，该公司CEO、总经理张栋因个人原因辞职。公告显示，张栋所负责的相关工作已进行了交接，其辞职不会影响公司的正常生产经营。公司董事会对张栋在任职期间为公司发展作出的贡献表示衷心感谢。巨人网络董事刘伟出任公司CEO、总经理职务。刘伟曾于两年前卸任巨人网络CEO，此次回归她将聚焦培养年轻核心人才。

美团旗下国际外卖品牌Keeta正式在阿联酋首都阿布扎比启动运营

据美团官微消息，当地时间10月28日上午11点，美团旗下国际外卖品牌Keeta正式在阿联酋首都阿布扎比启动运营。这是继上个月落地迪拜之后，Keeta在阿联酋外卖市场的又一关键进展，实现了对该国两大核心城市的服务覆盖，也进一步夯实了美团国际化业务在中东海湾地区（GCC）的布局。

新加坡全民AI产品Agnes AI日活用户破20万，启动更大规模模型训练

自7月4日在Product Hunt正式发布以来，注册用户已突破300万，日活超过20万，超半数用户来自东南亚。产品多次登上菲律宾、越南、印尼、阿根廷等多国效率榜前十。团队自研7B级大模型 Agnes-R1与多智能体系统AOS，多篇论文入选ICIS国际顶会，并正联合新加坡相关机构推进更大规模模型训练。

三、广告片

雀巢户外广告：无成本的运动，没人不喜欢

加拿大人正面临缺乏锻炼的问题，超过一半的加拿大人运动量都不达标。

为此，雀巢旗下饮料品牌 BOOST 决定推出一项大胆举措——这也是品牌首次尝试此类活动，邀请加拿大人共同参与其中。

在街头投放的每一块 BOOST 广告牌都暗藏巧思，品牌标志里的两个 “O” 直接被运动器材取代。可以看到，健身房内增设了举重杠铃片、球场上摆放了足球、公园里放置了飞盘，这些物品均向加拿大人免费提供，大家可随意取用、体验，甚至直接带回家。

这项活动将 BOOST 标志中的 “O” 重新构想为运动元素，以此证明，即便微小的运动也能汇聚成强大的力量。

四、趋势洞察

Gartner：2026年澳大利亚IT支出预计将达到1723亿澳元

根据Gartner的数据，澳大利亚的IT支出预计将在2026年达到1723亿澳元，比2025年增长8.9%。

Gartner杰出副总裁分析师Andy Rowsell-Jones表示：“尽管环境不确定，但明年对人工智能、网络安全和云的投资将继续推动澳大利亚新的IT支出。随着人工智能成为人们关注的焦点，澳大利亚组织正在将重点从生成式人工智能（GenAI）扩大到对其他相关人工智能技术的投资，以实现实时智能和操作可扩展性，帮助确保长期成功。”

五、海外

采访65位广告商得出了“黑色星期五”成功的秘诀 

Holiday ad budgets are rising—so is the competition

When it comes to TV ad spend, there’s an upward trend in budgets for the Black Friday Cyber Monday (BFCM) period compared to 2024.

Linear outpaces, streaming sustains

A significant majority (72%) of respondents plan to include linear TV in their BFCM TV buys. Despite the continued growth of streaming, linear TV remains a prominent channel for holiday advertising, given that big tent-pole holiday programs like sports and holiday specials have become seasonal staples.

Holiday ad costs are consistent, yet flexible

The data reveals a mixed approach to TV advertising cost thresholds for the upcoming BFCM season. A significant portion of respondents (42%) indicated that their target cost per acquisition (CPA) and/or cost per thousand (CPM) thresholds for TV advertising will remain unchanged compared to other times of the year.

Holiday sales go digital

The in-store rush of Black Friday is largely a thing of the past. Shoppers are buying from home, with ecommerce sales projected to grow 4.2% compared to brick-and-mortar. Tatari data shows that 58% of brands are directing TV viewers to their websites to make purchases, a clear signal that TV has become a performance driver as much as an awareness tool.

Creative repurpose, not reinvention, defines the season

According to Tatari’s survey, a majority of TV advertisers plan to repurpose existing creative this holiday, with some repurposing their favorite creatives, and others reusing older holiday creatives. Only a quarter of marketers (26%) will be producing net-new holiday creative this year.

为什么 Medium 不想轻松赚广告费？

When Tony Stubblebine became CEO of Medium in 2022, the online publishing platform was losing more than $2.5 million each month, shedding subscribers and struggling to find a clear product-market fit.

The situation was dire, Stubblebine says on this week’s episode of AdExchanger Talks.

“It was doing terribly,” he says matter of factly.

Stubblebine led a turnaround by fixing Medium’s content quality issue – it had become a platform dominated by low-quality clickbait – and implementing deep cost-cutting measures, including layoffs, trimming server expenses and restructuring investor loans.

After years of losses, Medium reached profitability in the summer of 2024.

Stubblebine steadied the company while keeping the platform ad-free, focusing instead on growing subscriptions and refining the product. He never considered turning to advertising, even though it’s a low-hanging fruit for generating revenue.

Why? Because ads are a slippery slope. The design decisions a company makes are directly related to how it monetizes, he says. Just look at social media, which is almost completely funded by advertising.