一、品牌

茅台：“酱香拿铁”所用茅台酒按终端指导价供货，规格为1L装

据报道，“酱香拿铁”所用茅台酒为贵州茅台直接卖给瑞幸方面，属于厂家直销，所售茅台酒规格为1L装，按终端指导价（3799元/瓶）供货。“酱香拿铁”预计对茅台业绩贡献正面，且提升茅台酒开瓶率。

王腾重回小米总部，担任Redmi市场部总经理

9月11日，王腾通过其个人微博宣布，在结束两年线下轮岗后重新回到小米总部，已担任Redmi品牌发言人、Redmi市场部总经理。王腾透露，本月会发布新品Note 13系列。

LVMH经营范围新增餐饮服务

据爱企查App显示，近日，LVMH关联公司路威酩轩钟表珠宝商贸（上海）有限公司发生工商变更，经营范围新增餐饮服务、食品销售等。该公司成立于2008年5月，注册资本3.14亿元人民币，法定代表人及董事长为NICOLAS PIERRE GERARD FRANCOIS BOUDIN，经营范围含钟表销售、珠宝首饰零售、珠宝首饰批发、服装服饰零售、通讯设备销售、眼镜销售等。股权穿透图显示，该公司由LVMH SWISS MANUFACTURES SA全资持股。

波司登3亿元成立新公司，含房地产开发经营业务

近日，波司登新时代商业发展有限公司成立，法定代表人为高德康，注册资本3亿元人民币，经营范围包括服装服饰批发、劳动保护用品销售、互联网销售、鞋帽批发、非居住房地产租赁、房地产开发经营、物业管理等。股东信息显示，该公司由波司登国际服饰（中国）有限公司全资持股。

TOP TOY迪士尼小镇新店开业，全国门店数量近120家

近日，TOP TOY迪士尼小镇店正式开业。据介绍，该店以“潮玩机械工厂”为设计概念，拥有超600+SKU，汇集上百个IP。据了解，截止二季度末，TOP TOY全国门店数量已近120家，覆盖全国40+城市；上半年收入3.11亿元，同比增长50.97%。

高压电池或密封不足，大众在美召回1899辆奥迪汽车

据美国国家公路交通安全管理局披露，大众汽车美国公司（奥迪）将召回部分2023款奥迪RS E-Tron GT和E-Tron GT车型，共计1899辆。召回原因为：高压电池可能密封胶用量不足，导致液体在电池内积聚，可能引发电弧，增加起火风险。经销商将免费检测电池是否漏电，必要时更换电池。

二、互联网

李佳琦直播间挥泪再次道歉

昨晚，李佳琦在直播间哭着道歉，他称不应该迷失自己，承诺将保持最佳状态陪伴大家，并真诚接受批评，用心服务好所有消费者。9 月 10 日，李佳琦在直播中介绍花西子眉笔时，有网友质疑产品越来越贵了，他表示：「哪里贵了？这么多年都是这个价格，不要睁着眼睛乱说。有的时候找找自己原因，这么多年了工资涨没涨，有没有认真工作」。此言一出，立即引发热议。花西子也在网友的调侃中成为新一代「货币单位」——「花西币」，专门用于衡量打工人的调薪幅度：你一天能挣几花西子？截至昨日 23 时许，李佳琦微博粉丝已从 3043.5 万掉至 2943 万，累计掉粉超 100 万。

腾讯与工信部电子五所达成战略合作

近日，在2023腾讯全球数字生态大会智慧交通专场上，腾讯与工业和信息化部电子第五研究所正式达成战略合作。根据协议，本次合作以腾讯实时孪生、交通OS、高精地图、交通分布式云平台、大数据、人工智能、物联网等数字化底座技术为基础，结合工业和信息化部电子第五研究所在无人系统领域安全和应用等已有技术经验，双方将开展无人系统领域新产品、新方案、新业态模式研究、成果应用及市场推广。

Meta计划挑战OpenAI和谷歌：明年或发布新AI模型

Meta正在研发一款新的人工智能系统，旨与OpenAI提供的最先进模型媲美。据透露，这家Facebook母公司计划在明年推出这一新的AI模型，预计其性能将比商业版本Llama 2强大数倍。Llama 2是Meta于7月份推出的一款开源AI语言模型，通过Microsoft的Azure云服务分发，以与OpenAI的ChatGPT和谷歌的Bard竞争。

东方甄选就主播言论不当致歉：会继续加强教育

9月11日，东方甄选发布致歉声明称，东方甄选主播中灿在2022年9月18日首次上播，近日和网友互动时，他称上播当天是好日子，意识到失言后，他立即向观众致歉。当天下播后，主播和运营人员进行反思和检讨。“对于主播言行存在的严重失误，我们会继续加强教育，并以此为鉴，强化内部思想教育。我们愿意接受广大网友监督，并真诚致歉。”

阿里巴巴：将继续执行阿里云分拆上市计划

阿里巴巴在港交所公告，按照阿里巴巴集团于 2023 年 6 月 20 日宣布的计划，公司已于 9 月 10 日完成领导层交接，由蔡崇信接任公司董事会主席及吴泳铭接任公司首席执行官及董事。另外，公司宣布吴泳铭将接替张勇出任阿里云智能集团代理董事长兼首席执行官，委任于 2023 年 9 月 10 日生效。阿里表示，将继续执行之前宣布的计划，对阿里云智能集团进行分拆，并另行为其委任管理团队。该分拆计划的完成取决于多种因素，包括但不限于资产、负债和合同的成功重组、股权激励计划的实施、市场条件和相关管辖区的监管审批。

三、广告案例

龚琳娜 x 陈香贵兰州牛肉面合作单曲《大王叫我来吃面》

陈香贵结合龚琳娜独特唱腔、喜剧人等特点，为其打造了一支魔性洗脑神曲《大王叫我来吃面》，歌曲不断重复传递出陈香贵牛肉面的特点，通过轻快的节奏和土味元素拼贴，再结合龚琳娜颇具喜感的肢体语言，带给观众强视觉的冲击和记忆点，深度强化了陈香贵的品牌认知。

雀巢咖啡黑猫警长联名大事件！

表白遇困境？社团难招新？汇报状态差？别担心！黑猫警长率领#雀巢咖啡冲锋队已就位# ，一秒击溃坏状态！速戳视频get啡常冲劲，关键时刻不犹豫、勇敢表达不退缩、提起精神不萎靡。冲走坏状态，提醒全力以赴每一天～

四、趋势洞察

2023年凯度BrandZ最具价值中国品牌100强发布

2023年凯度BrandZ最具价值中国品牌100强榜单（以下简称“品牌百强榜单”）及完整报告正式发布。

2023年中国品牌百强榜单合计品牌总价值依然突破万亿美元大关，达1.01万亿美元。腾讯（1441.09亿美元）连续第三年位居榜首，阿里巴巴（第二名，901.86亿美元）、茅台（第三名，884.27亿美元）和抖音（第四名，466.41亿美元）稳步保持2022年的势头。中国移动（第五名，316.76亿美元）自2019年后首次冲入榜单前五，凭借其多元化的业务服务以及对5G、云服务等新技术基础设施的投入，实现品牌价值38%的强势增长。榜单中唯一的物联网生态品牌海尔（第八名，269.85亿美元），聚焦智慧住居和产业互联网两大主赛道，持续与C端用户和B端客户共创新生态、新体验、新价值，品牌排名稳步提升。

今年上榜的百强品牌来自21个行业，其中媒体和娱乐、零售、金融服务以及酒类的品牌强势贡献了近三分之二的品牌总价值。品牌价值增长最快的前10名则来自八大行业，包括：电信服务、消费科技与服务平台、旅游服务、物流、酒类、服饰、媒体和娱乐，及食品饮料。

媒体和娱乐（2413.98亿美元）行业继续摘得榜单第一大行业的桂冠，其次是零售（1367.19亿美元）行业，紧随其后的则是金融服务（1341.65亿美元）行业，该行业是今年由银行和保险品牌整合的全新行业，包含14个品牌，在所有行业上榜品牌数中位于榜首。此外，在中国文化传统及多元化饮用场景的助推下，今年酒类行业继续保持高涨势头，共有11个品牌上榜。

五、海外

GroupM Nexus 专注于商业与绩效的融合

It’s a shrewd move, given the sector’s runaway growth. Retail media, for instance, will grow 9.9% to $125.7 billion by this year and make up 15.4% of all ad revenue by 2028 – surpassing TV, according to GroupM’s June ad spend forecast.

IPG Mediabrands launched a retail media unit in July. Publicis has made multiple commerce-related acquisitions, including CitrusAd, Profitero and Corra. Omnicom has had its own in-house retail consultancy since 2019, and Dentsu debuted a “retail accelerator” called Dentsu Shop in February. Havas acquired ecommerce consultancy Expert Edge in 2022, two years after rolling out its ecommerce unit, Havas Market.

But what has WPP been working on?

In May, WPP-owned GroupM created GroupM Nexus Commerce to unify GroupM’s commerce functions under one umbrella, and it chose Samantha Bukowski to lead the new unit as global head of commerce.

GroupM Nexus Commerce “stitches together” the work of many internal experts, Bukowski said. For instance, Wunderman Thompson, WPP’s ecommerce consultancy, can build custom tech stacks, while its retail experience agency, Barrows, can integrate tech into in-store environments.

Consumers have always operated in a “nonlinear fashion,” Bukowski said, but it has taken a long time for the tech to catch up to human behavior. Now, it’s easier to anticipate where consumers are on their journeys and orchestrate the path to purchase.

That strong emphasis on performance is why commerce lives within GroupM Nexus, the agency’s performance marketing arm. The way Bukowski sees it, all media has become performance media, because everything is trackable.

“Commerce, at its core, is just a supercharged version of performance,” Bukowski said.

Bukowski spoke with AdExchanger.

YouTube 正在与电视网络竞争

YouTube is in the midst of an ad fraud scandal. As advertisers and agencies struggle to deal with the fallout, a popular piece of advice has been to treat YouTube as if it were TV.

But that reveals another issue: YouTube is now a rival to TV networks. 

Yet many networks still post their content to the platform via friendly licensing agreements. In the current war for viewer attention, this is a potentially crippling move.

Back in 2007, I negotiated a deal between the NBA and YouTube that created an official NBA channel on the YouTube website. The value exchange and nature of the licensing agreement was simple.

In return for uploading short clips, such as highlights and best plays, YouTube would promote this official and premium content across the site. Other flagship content owners and networks such as CBS or Discovery made similar agreements.

While there was a revenue component (i.e., the NBA would receive a small share of the ad inventory sold by YouTube), it was an entirely moot point. After all, back then, monetization across YouTube was expressed in thousands of dollars, not today’s billions. 

But things have changed since 2007.

尼尔森取消强行纳入亚马逊流媒体数据的计划

Nielsen has changed its mind: It won’t force Amazon streaming data into its TV ratings, Ad Age reports.

After over a week of drama, which involved exchanging letters with the Video Advertising Bureau, Nielsen is going back on its plans to put Amazon viewing data into its panel-based currency in time for this year’s Thursday Night Football (TNF) season.

Advertisers can still buy Amazon TNF inventory based on Amazon numbers if they choose, but they don’t have to.

Turns out, when Nielsen met with the Media Rating Council on August 30 to accredit its plan for integrating Amazon data, the meeting didn’t even end with a vote because “it appeared it would have been voted down,” one participant says.

Buyers oppose the plan because it would inflate Amazon ratings. TV networks are making moves to incorporate first-party viewing data into TV currency, but they’re opposed to Amazon getting an upper hand by doing it first.