一、 品牌

联想消费生态秋季新品发布

8月18日联想召开消费生态秋季新品发布会。会上发布联想携拯救者Y70性能旗舰手机、小新Pad Pro 2022、个人云存储X1s、拯救者VR700等新品及全新ZUI 14。其中，拯救者Y70搭载最新第一代骁龙8+旗舰平台，搭配超大满血版LPDDR5 + UFS 3.1。搭载6.67英寸OLED柔性直屏，支持144Hz高刷新率、HDR10+及杜比视界等。拯救者Y70手机2970元起售。

Rokid消费类AR产品销售突破30000台

Rokid消费类产品AR眼镜成为首个全球销量突破30000台的消费类AR产品；在天猫、京东、抖音、亚马逊四大平台“消费类AR产品”销量排行第一。

京东养车品牌升级

8月18日，京东汽车举办发布会，宣布整合京东汽车供应链能力、京东京车会服务门店以及第三方服务网络，推出“京东养车”品牌。据介绍，品牌升级后，京东京车会的所有线下门店将升级为京东养车高标准门店，成为京东养车品牌升级线下服务网络布局中的核心部分。京东养车服务网络还包括京东养车旗舰店，各类型京东养车认证店、品牌联合认证店、第三方合作店及服务商参与共建的门店。

名创优品致歉承认“走过弯路”，明年3月底前品牌完成“去日化”整改

8月18日，名创优品发布致歉声明，对其早期以“日本设计师品牌”自居的营销行为道歉。声明称，2015年底至2018年，名创优品处于全球化发展初期，聘请日本设计师三宅顺也担任首席设计师，对外宣传为“日本设计师品牌”，公司发展初期在品牌定位和营销行为上走过弯路。名创优品称，早在2019年就已经在做“去日化”整改，将在2023年3月31日前完成全球所有门店装潢和宣传物料的整改工作。

二、 互联网平台

考拉海购团队收缩至不足20人，产品、技术不再升级

网易云音乐：上半年营收42.59亿元，期内亏损2.71亿元

8月18日，网易云音乐发布了2022年上半年度财报。财报显示，网易云音乐2022年上半年度净收入为42.59亿元，同比增长33.8%；期内亏损2.71亿元，亏损同比收窄92.9%；会员付费比率由去年同期的14.2%升至20.7%。

速卖通举办首届国货品牌出海季

8月18日消息，速卖通将举办首次国货品牌出海季（Mega Brand Sale），活动于8月22日开始，将持续5天。此次国货品牌出海季就将有642家国货品牌集体亮相，其中泡泡玛特、倍思、安克等32家国货品牌将在速卖通向海外消费者首发新品。

苏宁易家首店818开业，2023年将开30家广场店及旗舰店

8月18日，苏宁易购举办以“场景智慧·生态互联”为主题的新业态发布会，推出“聚焦家庭场景解决方案”的创新业态——苏宁易家。作为苏宁易购零售服务商战略升级的重要载体，苏宁易家融合了家电、家居、家装等商品和服务能力，为用户提供整屋定制、空间场景改造等全链路、一站式置家服务。根据规划，2023年将有30家苏宁易家广场店及旗舰店落地。

亚马逊寻找电影业务高管，已接触Netflix电影部门负责人

亚马逊在应用程序中测试类似TikTok功能，含产品图片及视频流

三、案例

将甲方拍成“反派”是什么样的体验

环保片还是生化电影？

四、服务机构

百度袁佛玉：供应链升级为“云链”、“智能链”刻不容缓

2022年AI+工业互联网高峰论坛在广州市白云区举办，百度集团副总裁袁佛玉在论坛上表示，百度智能云“开物”工业互联网平台落地广州，能够助力大湾区高质量发展。袁佛玉说，开物作为入选工信部“双跨”名录的工业互联网平台，有三重主要优势：一是“云智一体”，二是创新优势，三是AI优势。袁佛玉也提到了百度的两个期待，首先是期待政策助力，让政府主导工业互联网等数字化基础设施建设；同时，也期待企业、产业链大胆上“云”。

五、趋势洞察

VR头显全球出货量暴增近250%，上半年我国VR市场零售额破8亿元

中汽协：7月商用车产销24.4万辆和24.6万辆，环比下降6.2%和12.5%

据中国汽车工业协会统计分析，2022年7月，随着稳经济一揽子政策进一步生效，以及消费信心恢复、基建和物流需求提升，商用车产销降幅较上月均有所收窄。2022年7月，商用车产销24.4万辆和24.6万辆，环比下降6.2%和12.5%，同比下降22.9%和21.5%，降幅比上月有所收窄。2022年1-7月，商用车产销192.7万辆和194.8万辆，同比下降36.9%和39.3%。

六、海外

Z世代也许正在抵抗广告

Marketers spent the past decade and a half obsessing over how to reach millennials (many of whom are in their late thirties by this point, god help us).

Now, brands are turning their attention to Generation Z … and some are a little flummoxed about how to relate.

Gen Z, which includes preteens and young twenty-somethings, has the reputation of being media savvy, elusive, vocal, plugged in, always on, highly skeptical, self-expressive, politically active, advertising averse, financially frugal because many grew up during the 2008 recession and also generally uninterested in gimmicks with an aversion to being placed in boxes.

Which makes Gen Z sound kinda scary and impossible to market to.

CTV 广告购买不仅仅是高级与程序化

“On TV & Video” is a column exploring opportunities and challenges in advanced TV and video. 

Today’s column is by Matt Sattel, VP of global brand partnerships at OpenX.

Brands today often look at CTV inventory through two different lenses. Either it’s premium, walled-garden inventory that’s negotiated and purchased via upfronts and NewFronts – or it’s open programmatic inventory.

It makes sense that advertisers don’t treat programmatic CTV the same way they treat walled-garden inventory. It’s shown on a long tail of apps and falls outside the linear relationships they’ve built up over many years.

However, they can – and should – take a more deliberate approach to buying CTV inventory outside of the NewFronts and upfronts. 

With a focus on data, brands not only have the ability to buy this CTV inventory more confidently because of an added layer of targeting; they also gain the advantage of buying in ways that can directly complement their premium spends. ID-based buying, ACR data and affinity targeting helps brands get greater value that fits hand-in-glove with premium buys.