每日监测

Morketing·每日监测5.17:王一博成为KellyOne生气啵啵全系列代言人;美电信巨头AT&T计划剥离媒体业务,与Discovery合并

Amy  · 2021-05-17 10:58

【摘要】 每日营销资讯

一、品牌

 

王一博成为KellyOne生气啵啵全系列代言人

 

新锐品牌KellyOne宣布王一博成为无糖苏打水气泡水生气啵啵全系列代言人,邀请粉丝遇到夏日无糖的甜蜜。据悉,KellyOne是由娃哈哈集团董事长宗庆后之女、娃哈哈集团品牌公关部部长宗馥莉打造的首款无糖茶饮。


王一博.jpg

 

游戏《无尽对决》打造首个虚拟偶像组合 S.T.U.N.

 

游戏《无尽对决》(Mobile Legends: Bang Bang)携手代理商 SPES 神鸦社鼓打造其首个虚拟偶像组合 S.T.U.N. 并带来其出道 MV「Together」。人气 vocal & dancer Selena (赛琳娜),skateboarder & rapper Chou (周)和天才 DJ Brody (布罗迪)登场,在平行宇宙的异次元间,只为传达信念「当我们玩在一起,一切都无可匹敌」。


游戏.png

 

为适应数字化转型要求,华为将变革现有合作伙伴体系

 

5月17日,华为中国生态大会2021在深圳召开,华为轮值董事长徐直军在主题演讲中表示,为了适应数字化转型要求,华为将变革现有的合作伙伴体系,打造真正能力型伙伴体系。

 

风干辣卤连锁品牌“菊花开卤味”获1亿元B轮融资

 

聚焦家庭餐桌的风干辣卤连锁品牌“菊花开卤味”宣布完成B轮融资。本轮融资由万物资本领投,众源资本、不惑创投、浅石创投跟投,投资金额1亿元。此前,菊花开卤味已于2020年完成了由不惑创投投资的天使轮和A轮融资。

 

二、互联网企业

 

腾讯音乐宣布组织调整:减少内耗,推进业务合并

 

腾讯音乐娱乐集团于5月8日发布内部邮件,宣布将进行组织架构和人员调整。原QQ音乐业务线两位负责人(侯德洋和胡琛)被撤换,由腾讯音乐CEO梁柱与现任腾讯音乐商业广告部总经理刘宪凯揽过大权。

 

美电信巨头AT&T计划剥离媒体业务,与Discovery合并

 

据报道,知情人士透露,AT&T正在谋划一笔重大交易:该公司有意分拆媒体业务,并将其与Discovery合并。AT&T不到3年前刚刚斥资850亿美元收购了这些资产。知情人士表示,该交易最早可能于本周宣布。AT&T的计划是将Discovery与其庞大媒体集团合并,打造一家足以与Netflix和迪士尼竞争的企业。

 

快手上线音乐App“小森唱”

 

继K歌App“回森”后,快手上线二款音乐App,名为“小森唱”。小森唱是一款原创音乐社区,核心功能是通过AI为用户打造专属歌曲,通过在小森唱内分享歌曲,以评论点赞等互动形式实现音乐社交的目的。

 

阿里推出美食种草产品“吃货笔记”

 

近期,阿里上线了一款名为“吃货笔记”的新产品,该产品是阿里创新事业群的新作。吃货笔记是一款美食种草类产品,核心玩法是分享日常种草的美食内容,内容形式上包含图文、短视频等,实现了内容的多样化呈现,满足了吃货们获取和甄别美食知识的需求。

 

腾讯电商App“小鹅拼拼”上线

 

去年4月29日,腾讯上线了一款名为“小鹅拼拼”的微信小程序和微信公众号。小鹅拼拼的购物模式类似于拼多多,是一个社交电商平台。“小鹅拼拼”小程序推出一年之际,在其周年庆的前夕,上线了独立App,小鹅拼拼App的Slogan已更改为“享受每一分”。

 

VIPKID启动上市前大震荡:多名高管离职,部分团队裁员50%,新业务关停并转

 

多位VIPKID员工称,此次涉及裁员业务裁员比例高达50%。中外教培优裁员50%,启蒙英语和数学思维合并,裁员50%,而且最新一轮裁员没有N+1赔偿。从2019年下半年开始至今,VIPKID高管层已先后离职四位:去年3月任命的COO刘欢,2019年年底加入的CFO桂镭、市场部高级副总裁徐晓菲以及首席学术官刘骏。目前,VIPKID高管职位COO、CFO皆处于空缺状态。

 

三、广告案例

 

珀莱雅 × 中国航天联名飞向宇宙

 

近日,「天问一号」成功登陆火星乌托邦平原,中国航天开启新征程。从「东方红一号」到「天问一号」,中国航天经历了 65 年征程,对宇宙未知探索更深一步。为致敬中国航天,珀莱雅推出与中国航天跨界联名:「双抗精华中国航天珍藏款」,独特火箭造型,助力用户的每一个发现:抗氧抗糖,透亮每一段旅程;「羽感防晒中国航天定制款」,有美白、防晒双证加持,在前进的旅途中为用户「保驾护航」。据悉,该系列产品将于 5 月 24 日预售开启。

 

珀莱雅.jpg


水星家纺 × 钟薛高打造雪糕被

 

水星家纺在京东小魔方新品日之际,推出与钟薛高联合打造的雪糕被,用黑科技让面料凉感倍增,实现「一触即凉」的神奇效果。二者还以「22℃ 的夏天」为主题,发起夏日新品营销。

 

为诠释主题,突出产品卖点,二者先发布了一支宣传片,通过讲述儿童、伴侣、职场人等三类不同人群与雪糕被的故事,儿童篇中妈妈用趣味方式守护成长的女儿;伴侣篇中男友用贴心温度为女友搭建恋爱空间;职场篇则是用冰爽消除夏日倦怠,为工作提供更多灵感。


钟薛高.jpg

 

乐町 × 超级植物公司让万物皆可爱

 

LEDIN 乐町携手超级植物公司推出合作系列,二者将栀子花、百合花、向日葵等植物的美好汇入日常灵感,用自然的多彩赋予生活更饱满的质感,传递「万物皆可爱」的理念。


乐町.jpg

 

四、营销趋势

 

巨量引擎:2021年搜索品牌广告营销通案

 

近日,巨量引擎正式发布《搜索品牌广告营销通案》,深度剖析巨量引擎搜索品牌广告的产品价值与特点,为品牌提供多种生意解决方案。作为巨量引擎营销生态中的重要一环,搜索品牌广告整合产品、构建场景矩阵,连通营销全链路,以内容生态的高效协同承接大曝光带来的优质流量,让用户对端内外品牌相关内容的深度探索一步直达,助力品牌实现“流量保卫”,拉升品牌营销的二次增长。

 

根据巨量引擎发布,抖音和今日头条两端高学历、强购买力的搜索用户,展现出了基于内容阅览的更理性的品牌搜索行为,以及对品牌的更高忠诚度。用亮眼的品牌形象承接优质、充足的流量,实现品牌账号、直播、带货的高效引流,让阵地经营与营销转化为品牌增值,正是搜索品牌广告作为“营销枢纽”的价值所在。

 

AgileSherpas:2021年敏捷营销报告

 

AgileSherpas发布了“2021年敏捷营销报告”,采用敏捷营销的营销人员比例有所上升,从去年的41%上升到今年的51%。那些目前没有采用的营销人员中有59%计划在未来6个月内采用这种做法。

 

那些采用敏捷营销的受访者在多个营销职能中使用敏捷策略,如创意服务、内容创建和运营(77%)、需求和ABM(76%)、网站(72%)、社交媒体(66%)以及投资组合和产品营销(62%)。尽管超过一半的受访者在渠道营销(56%)、广告(54%)、客户参与(54%)和活动(52%)中使用敏捷策略,但在品牌管理(44%)活动中使用的人似乎较少。

 

IAB:2021年网络定向广告报告

 

近一半的欧洲人(48%)表示,他们将避免付费订阅,从而大大减少他们的互联网活动。大多数人(78%)表示他们会在一定程度上减少他们的网络活动。

 

平均每个欧洲人订阅和付费访问的网站总数不到5个;51%的欧洲人只愿意订阅三个或更少的网站或应用程序。

 

大多数欧洲人希望他们目前使用的大多数网络服务每月订阅费用不超过4欧元。

 

音乐流媒体(51%)和电子邮件(50%)是大多数欧洲人订阅的唯一网站和服务。不到1、3的欧洲人愿意为天气预报(32%)、财务内容(31%)、新闻(28%)或体育(26%)付费。

 

75%的受访者表示他们受益于相关的、有针对性的广告;32%的受访者表示他们发现广告“总是”或“经常”有用。

 

今年前4月网购超3.7万亿元

 

国家统计局数据显示,1-4月份,全国网上零售额37638亿元,同比增长27.6%,两年平均增长13.9%。其中,实物商品网上零售额30774亿元,同比增长23.1%,两年平均增长15.6%;占社会消费品零售总额的比重为22.2%。

 

五、海外营销

 

发行商如何从大型技术中赢回广告收入

 

Facebook, Twitter, and Snapchat are among the highest grossing companies in digital media, earning billions as users scroll through an endless feed of content. Advertising revenue rewards attention. As users scroll more and consume less, ad dollars are increasingly allocated to content discovery over content consumption.

 

This issue, which puts pressure on the monetization of original news journalism, is exacerbated by an advertiser practice known as “brand safety” - blocking news content deemed to be unsafe. Just a few years ago, more than 90% of all publisher impressions were deemed “safe” for advertising, according to a 2017 media quality report by IAS. Today, that metric has diminished to all-time lows; brand safety now costs publishers nearly $3 billion annually.

 

However, the solution to news advertising is not through advances in advertiser tools to better circumvent news. Rather, the solution lies in a publisher’s ability to help brands determine the context of the article they are advertising on and customize the ad to that context.

 

Publishers need to reinvent the value of their advertising teams, in order to help brands navigate the news cycle. 

 

Salesforce升级CDP

 

Salesforce rolled out a revamped version of its customer data on platform on Thursday with additional bells and whistles in the form of smarter segmentation, deeper integrations with Tableau and Mulesoft and expanded partnerships for data activation.

 

“We’re fully embracing the CDP category,” said Robin Grochol, SVP of product management for Salesforce Marketing Cloud.

 

That wasn’t always the case.

 

On top of its initial reticence to get into the category, Salesforce was also a little late out of the gate with its CDP. The Salesforce CDP, which rebranded from Customer 360 Audiences on Thursday, didn’t become generally available until late last year.

 

But these days, Salesforce’s CDP is actually helping to attract new business, Grochol said, rather than upselling existing marketing cloud customers on its CDP capabilities.

 

“We’re seeing new customer interest in the marketing cloud driven from the CDP,” she said.

 

每个营销人员必须了解的保护其数据的3大原则

 

“Data-Driven Thinking” is written by members of the media community and contains fresh ideas on the digital revolution in media. 

 

Today’s column is written by Steve Silvers, SVP product, GM customer experience, Neustar.

Advertisers have spent years building marketing machines that rely on digital user data. Now they have to adapt to a new era in which privacy rules and consumer preference limit the amount of data available to marketers.

 

To prepare for these big changes, the industry should look for inspiration from the inventor of the clean room: Willis Whitfield.

 

2021年:广告商如何进行电视和视频投资的决定性一年

 

"On TV And Video" is a column exploring opportunities and challenges in advanced TV and video.

 

Today’s column is written by Rob Bochicchio, President of Marketsmith.

 

Coming out from last year’s unpredictable upfront season, the rules have completely changed. The playbook is different. The upending of the norms between TV buyers and sellers still hasn’t settled down, and likely it won’t for a long time.

 

2020 brought halts in production, decreases in budget (or in the best cases, shifting), holds on live sports, large increases in TV and digital video viewership, and subsequent drop-offs in linear TV. 2021 will be a defining year for how brands and agencies approach both their overall marketing strategies and their TV and video investments.

整理自互联网

已有0人收藏

+1

已有0人点赞

+1

发表评论

请先后参与评论

已有0

转发

入驻
机构号