每日监测

​ Morketing·每日监测02.02:喜茶2020年已开设门店接近700家;腾讯获途游游戏赔偿56万元;TT语音、查特熊等获融资;2020下半年中国移动互联网大报告

Lucy Lu  · 2021-02-01 20:55

【摘要】 每日营销资讯

一、品牌


喜茶2020年已开设门店接近700家

据悉,2月1日,喜茶发布了2020年年度报告。根据报告,2020年喜茶新布局18个城市,截至2020年底,喜茶在海内外61个城市开出695家门店。在扩大门店覆盖区域的同时,也在完善门店布局。2020年12月,喜茶在上海、深圳单城市相继突破百家门店。目前,喜茶形成以广东省为大本营,以上海和北京为战略制高点的布局。其中,2020年喜茶全国销量冠军门店是北京朝阳大悦城店。此外,喜茶还在2020年推出了子品牌喜小茶和喜小瓶。截至2020年底,喜小茶已在深圳、广州、东莞、中山、佛山、惠州6个城市落成18家门店。喜小瓶已布局便利店、商超等线下渠道。


雅诗兰黛创新研发(中国)有限公司成立,经营范围含转让自有研发成果等

天眼查App显示,1月29日,雅诗兰黛创新研发(中国)有限公司成立,法定代表人为TRAVIS,注册资本725万美元,经营范围包括化妆品、护肤品、香水、洗护染发品、化妆用具及容器的研究和开发,转让自有研发成果,检验检测服务,货物进出口,会议及展览服务等。该公司由ESTEE LAUDER INTERNATIONAL INC.全资持股。


OPPO宣布升级渠道策略

据悉,OPPO于2月1日晚举行大客户答谢会。OPPO方面称,OPPO将从货源政策、形象建设、资金支持、服务支撑、活动引流、市场营销等多个方面,更大力度地支持大客户,为核心客户提供差异化的资源补给。例如,在货源政策方面,OPPO会优先保证核心客户的货源,给予线上专供机、定制机、限量版机器、尾货产品包销权等差异化货源;在形象建设方面,OPPO会大力补贴,针对核心客户,新建OES、融合大专区等物料装修费等方面都会相应补贴,并且将销服一体店建店权单独授予核心客户。


“查特熊”获得百万元种子轮融资

近日,山西查特熊科技有限公司宣布完成百万元种子轮融资,由爬手食品创始人王亚军个人领投。“查特熊”是一家火锅生鲜食材集合店,成立于2020年11月,为消费者提供社区化火锅生鲜一站式到家服务。


二、互联网


快手场外OTC市场成交5万股价格250港元 涨幅高达117%

据悉,快手场外OTC市场成交5万股,成交价250港元,涉资1250万港元,较市场预期上限定价的115港元,涨幅高达117%。公司将于2月4日进行暗盘交易,2月5日上市。最新消息显示,快手融资额高达1.28万亿,认购人数高达140万,不仅冻资额创历史记录,而且认购人数也创了历史记录。公司本次发售3.65亿股,超购1218倍,触发回拨机制,公开发售占比将扩大至6%,香港公开发售股份总数将增至约2191.32万股。市场分析认为,快手在市场上流通货源极少,容易产生暴涨行情。


港交所:若快手股票成功上市,新股票期权将于2月5日同日推出

港交所发布公告称,若快手科技股票成功上市,新股票期权将于2021年2月5日同日推出。


完美世界获《哪吒》《大圣归来》《姜子牙》三大IP

完美世界游戏与光线传媒旗下彩条屋影业达成战略合作,获得《哪吒之魔童降世》《西游记之大圣归来》《姜子牙》三大国产动画电影IP游戏改编授权,双方将共同推出中国神话IP体系游戏产品。


虎牙:旗下Nimo TV月活已突破3000万

日前,据虎牙介绍,海外市场方面,虎牙旗下Nimo TV月活已突破3000万,在东南亚、中东、西语国家等市场表现较好,在2020年印尼游戏直播市场中的份额位列第一。


因涉及微信小游戏“欢乐斗地主”不正当竞争纠纷,腾讯获途游游戏赔偿56万元

天眼查App显示,2月1日,腾讯与途游游戏不正当竞争纠纷一审民事判决书公布,案号为(2019)京0105民初73675号,审理法院为北京市朝阳区人民法院,原告为深圳市腾讯计算机系统有限公司、腾讯科技(深圳)有限公司,被告为在线途游(北京)科技有限公司。裁判结果为,在线途游(北京)科技有限公司于本判决生效之日起10日内赔偿深圳市腾讯计算机系统有限公司、腾讯科技(深圳)有限公司经济损失共计565610元等。


“TT语音”完成1亿美元B轮融资

趣丸网络(TT语音)已于近期完成总金额为1亿美元的B轮系列融资,投资方为经纬中国、兰馨亚洲等知名美元基金。趣丸网络于2014年在广州成立,是一家集即时语音、游戏社交、电子竞技、游戏联运发行等业务于一体的创新型企业,旗下主要产品“TT语音”是国内早期上线的移动游戏社交平台。


三、案例


麦当劳拍偶像剧了

创意著称的快餐巨头麦当劳居然也拍起了微电影,而且还是偶像剧,影片来自西班牙麦当劳,将免费送薯条的优惠活动包装成一个浪漫的爱情故事,结尾再次说明了送薯条的活动,不仅突出了优惠信息,这个故事还为麦当劳赋予一层单身狗们对于爱情的美好向往,说不定真的能在这里邂逅一段意想不到的感情呢。麦当劳的这支微电影你们觉得怎么样?



京东手机的春节大片:《最长的一盘棋》

最近,京东手机通讯「放心换」也拍了部春节大片,影片由导演陆川监制,为观众带来了一个催泪的暖心故事。影片改编自真实故事,主要情节围绕一盘象棋而展开,影片最后,一句“人生如棋,落子无悔。”点明了主题。京东手机以此片献给那些和二位一样在春节仍坚守在岗位上的工作者们,因为他们的存在,才让更多人放心走好脚下的每一步。



NIKE新年广告:心决事成

NIKE推出2021新年广告,讲述了女儿为了实现父亲当年的梦想共同努力的故事。有决心的人,运气也不会差,这个新年,NIKE鼓励所有用户将每年立下的flag转化成现实!



四、营销趋势


Profitero:消费者评价的力量

消费者信任其他消费者创建的内容的可能性是品牌内容的2.4倍。这就是为什么消费者喜欢阅读评价,以及为什么97%的购物者在进行在线购买之前会咨询其他消费者。实际上,在线购物评价对消费者购买决定的重要性是其亲朋好友的3.5倍。Profitero的研究发现:


尽快审查新产品

在产品上仅添加一条评论将使其在亚马逊上的销售额几乎翻倍,从1条评论增加到50条评论将使其再次翻倍。此后,销售影响开始减弱。这意味着品牌应该集中精力尽快对新产品进行真实的评论。


继续添加新鲜的评论,因为“新鲜度”很重要

虽然增加评论数量很重要,但这还不够。品牌还需要注意评论“速度”或“新鲜度”。即使每月增加一小部分新评论,也会使产品的销售额大幅度提高。例如,在美国,新评论数量增长率从每月平均1.0-4.9%提高到每月5.0-9.9%,产品销售额可增加206%。此外,还要注意最近添加的评论的质量。一流品牌跟踪评论新鲜度和质量,即最大限度地减少新负面评论的比例。


使用评论将流量吸引到产品页面

您可能会认为,增加产品评论的数量可以帮助正在考虑购买的消费者,从而有助于转化。尽管这是事实,但评论的更重要作用是为产品页面吸引更多流量。当产品从零评论变为至少有评论时,它们在亚马逊上的流量得到了极大的提升:在美国提升188%,在英国提升308%。对于最畅销的商品,这些数字甚至更高。


Mob研究院:2020下半年中国移动互联网大报告

回顾2020年下半年,我们发现移动互联网主要呈现以下特点:


1、后疫情时代,移动互联网流量回落

2020年年初,疫情这只突如其来“黑天鹅”给互联网流量带来了短暂的增长,也让移动互联网增长见顶的瓶颈越发明显,2020下半年移动互联网月活规模有所下滑。Q2成为了全年月活的峰值,或许也是移动互联网未来十年的流量最高值。


2、远程办公、游戏成为新秀们的竞技场

移动互联网流量大盘增长见顶,市场玩家的争夺战愈加激烈,新入局者若想分一杯羹难上加难。但在这贫乏的条件下,远程办公和游戏行业表现亮眼,新秀辈出。在新锐榜Top20中,腾讯会议遥居榜首,以原神为首的多款新锐游戏成绩亮眼。


3、泛娱乐赛道格局既定,巨头盘踞

短视频:2020下半年短视频争夺战接近尾声,用户增长接近天花板。相比去年,用户规模增长5300万,月均使用时长增长1.4小时。就市场格局来看,短视频行业现已形成抖音和快手双雄争霸的稳定局面,其中快手2020上半年营收超200亿元,冲刺“短视频第一股”。


游戏直播:2020下半年直播行业用户规模进入“回调期”,与去年相比下降近1千万。游戏直播行业“虎牙+斗鱼”双雄争霸态势愈加明显,行业集中度进一步提升。同时,头部三家平台正在积极筹备合并事宜,但合并案受阻,腾讯在游戏直播领域一家独大的美梦或将落空。


手游:2020下半年,手游活跃用户规模突破7亿大关,Q4稍有回落但依旧维持在7亿之上。原神、光·遇这两款新游戏表现优秀,挤进千万用户榜单。其中原神出海成功,上线首月全球吸金超2亿美元。


音乐音频:音乐音频行业处于存量竞争阶段,2020下半年行业用户增长乏力,甚至出现负增长。移动音乐TOP3均为腾讯系产品。网络K歌赛道,腾讯系一家独大,遥遥领先。


4、泛生活赛道风起云涌,政策规范行业发展

社区团购:2020年下半年烧钱卖菜大战愈演愈烈,阿里、腾讯等互联网巨头们一方面加大对社区团购企业的投资力度,另一方面积极布局自己的社区团购业务。2020年底,国家市场监督管理总局出台“九不得”政策,反对不正当竞争行为,规范行业发展。


互联网租房:2020年,长租公寓平台频繁爆雷,其中,“租金贷”“高收低租”是造成长租公寓企业破产的首要原因;国家对于互联网租房的政策逐渐收严,野蛮生长的租金贷模式将被严格监管。


在线教育:疫情平稳后在线教育热度减退,行业规模下降,2020年Q4,行业规模再次回升,重返5亿水平。下沉市场用户比例下降,新一线已经取代三、四线成为占比最高的城市等级。


金融理财:金融理财大部分细分行业用户规模涨势迅猛,其中受疫情影响,保险行业规模扩大2倍。消费金融市场覆盖城市范围逐步扩大,用户整体呈现下沉趋势,三线及以下城市用户占比上升至57.9%。


互联母婴:互联网母婴月活规模已突破3亿量级,其中孕产期以及0-3岁宝宝的父母是互联网母婴的主要用户群体;互联网母婴行业下沉趋势明显,未来三四五线城市将成为互联网母婴企业布局的重点。


快手VS抖音:深度复盘、增长空间与商业模式探讨

快手VS 抖音:短视频巨头的双双崛起。短视频行业进入两强时代,一个是“去中心化”扎根社区,强调社交属性的快手;另一个是强调优质和爆款内容,追求冲击效应的抖音。抖音的后来居上,倒逼快手主动进攻。


“双列”和“单列”的较量本质是关系与内容的博弈。快手“先关系再内容”,程一笑和宿华坚持用“普惠”式流量分发机制。抖音“先内容再关系”,内容是其最为看重的核心竞争力。仅关注社交互动或者仅关注优质内容,都无法成为长期的生存之路,因此我们认为关系与内容博弈的结局,是快手和抖音在竞争与映照中走向趋同。


快手VS 抖音:未来增长空间的探讨。(1)短视频行业格局决定了双寡头垄断,但是重合用户预计将达到60%以上,类似于电商行业阿里巴巴与拼多多的用户格局;(2)平台增长和运营思路的趋同决定了双方MAU 皆有可能突破6 亿;(3)预计快手用户数在未来的增长空间将主要来自于快手极速版的拉动,而极速版的用户多数将来自于抖音的现存用户。


快手未来增长的驱动力:一是用户数量;二是使用时长。(1)随着MAU 进一步与抖音接近,用户粘性提升带来DAU 的增长,假设MAU(8 亿)*用户粘性(60%)=快手的目标DAU(5 亿);(2)时长增量来自于碎片化单位时间的增长,由此将带来平台视频总时长增长。


快手VS 抖音:供给的差异。快手重幽默和音乐,在社交领域的市场才是快手的主要目的,短视频只是其切入社交领域的手段;抖音偏娱乐和社会热点,提供精确的内容分发,让优质内容被更多的用户看到。


Sensor Tower:2020年共37款中国手游在海外市场的收入超过1亿美元

2020年,全球手游市场在宅经济下迎来快速增长,积极布局海外市场的中国手游企业无疑最先抓住这一波红利,全方位开创新的记录。

Sensor Tower数据显示,2020年共37款中国手游在海外市场的收入超过1亿美元 ,而2019年仅25款达成这一里程碑。


出海收入TOP30手游产品在App Store和Google Play的总收入达到92.4亿美元,较2019年63亿美元增长了47%。


2020年10月,米哈游《原神》移动版在海外市场的收入达到1.6亿美元,刷新手游出海单月收入记录。2019年出海月收入最高记录,由腾讯《PUBG Mobile》在当年7月创下,为9000万美元。


随着出海进程的深化,中国手游在欧美、日韩市场的收入大幅提升。过去一年,Top30手游在日本市场共吸金28亿美元,同比增长81%;日本超越美国,成为中国手游厂商最热门的出海市场。


五、海外营销


亚马逊业务的价值正在飙升

As Amazon acquisition businesses boom, the average value of a third-party business on Amazon is shooting up.


According to data from Empire Flippers, an online marketplace where sellers can list their companies for sale, the average sales price of a third-party Amazon business leapt by about 80% percent between 2019 and 2020, jumping from $298,558 to $538,742. “That’s a gigantic increase in terms of how these businesses are being valued,” said Greg Elfrink, the director of marketing at Empire Flippers. 2019 was already a growth year for Amazon businesses, he said, which saw their value increase from an average sale price of $212,117 in 2018.


Those numbers speak both to Amazon’s record year of growth last year, which in Q3 saw revenues spike 37% year over year, and to the rise of venture-capital-backed companies, that specialize in buying up successful Amazon businesses and using their resources to grow sales. The largest of these companies, Thrasio, has raised nearly $900 million. Its pitch is that it can give Amazon sellers a lucrative exit, then leverage its logistics, pricing and branding acumen to scale their businesses far faster than any small seller could.


2021年将为广告商带来不安的感觉

More national lockdowns. Spikes in coronavirus cases and deaths. Events being postponed. Social unrest. It was always optimistic, boarding on the naive, to think a new year would immediately wash away the problems of 2020. But even after everything that happened, it’s been a tough start to 2021. Sure, vaccines are being rolled out, though even this ray of light is overshadowed by supply issues. An uneasy sense of deja vu is already setting in for many ad execs, and the year is only just getting started.


The question is whether everything will be better the second time around?


Execs are cautiously optimistic it will be a case of second time’s a charm. Not because it’s going to be a year of less uncertainty. Rioters storming the U.S. Capitol building and Reddit traders waging a battle against Wall Street have nixed that notion. Rather, more marketers seem aware of what they don’t know than they did a year ago.


“A lot more businesses are more comfortable with the uncomfortable,” said CJ Bangah, a partner at PricewaterhouseCoopers. “A lot of those good company hygienic considerations that many organizations in the advertising ecosystem had to stand up last year will still serve them well this year.”


消费者不再关注的媒介

OTT ad spending is on the rise, but there are a few things holding back the floodgates from really opening: measurement and educating TV buyers on the benefits of audience-based buying.


TV advertisers, particularly in local markets, tend to have preconceived notions that need to be exploded about where to reach consumers.


“Local car dealerships, for example, are accustomed to buying linear on cable TV on a recognizable network, but people are adopting new services,” said Adam Helfgott, CEO of MadHive, a blockchain-based TV ad tech company.


“There’s still this education that has to happen in terms of audience-based buying, because someone might be watching on Pluto, for example, but the content they’re watching is from AMC,” Helfgott said.

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