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如涵控股刘小荣:KOL推荐让营销的终极逻辑得以合理的成本实现 丨Morketing Summit2020灵眸大赏

Aki Zhang  · 2021-01-21 14:56

【摘要】 一对一的创造、传播、交付价值的成本,是营销方式变化的根本。


“一对一的创造、传播、交付价值的成本,是营销方式变化的根本。依托于新技术和新场景的KOL推荐使得营销的终极逻辑得以合理的成本实现。”
 
Morketing Summit 2020第五届灵眸大赏以“进化”为题,邀请了包括品牌、电商、游戏、文娱、红人、直播、短视频、出海等多商业圈层,超200位嘉宾,从多个角度、不同层面,以视频分享、现场演讲、圆桌讨论、评审论道等多种形式参与,共话「营销进化」。
 
在11月27日电商分会场上,如涵控股公关总监刘小荣进行了《从营销视角看网红经济存在的必然性》的主题演讲。
 
以下为演讲实录,经Morketing编辑整理:
 
大家好!
 
 
先给大家看一个数据,在此前新华网发布的就业观中,有54%的人想要去当主播和网红。网红经济不仅能够带来更大的收入,也能给现在的年轻人创造更多的机会。
 
过去提到网红,大家会觉得是一个负面的词。到了今年,网红在直播带货的层面的表现有目共睹。这是我们作为MCN机构或者红人营销公司愿意看到的局面。
 
 
“网红”这个词有很多意义,对于营销端来说,我们把网红称为“互联网营销师”。

01.
新技术、新场景:
KOL推荐模式直抵营销本质


营销的本质是价值创造、价值传播和价值交付。一对一的创造、传播、交付价值的成本,是营销方式变化的根本。依托于新技术和新场景的KOL推荐使得营销的终极逻辑得以合理的成本实现。
 
举个例子,在2014年,我们在淘宝是前几名店服装店,当时想要进一步发展,就遇到了获客难度加大等问题。最终决定,和网红张大奕做了一个联合。当时张大奕本人的社交平台积累了二十万粉丝,不算多,但我们愿意尝试新的方式。
 
在那个时间段,淘宝一个新的获客成本较高,而微博的一个货客成本性价比更高,成本相差还是大的。从这以后,我们更愿意往能够聚集自己流量的社交媒体做布局。
 

上图这些经典品牌,拥有现在的地位花了很长的时间,而现在借助互联网大环境更容易出圈,品牌借助的营销端口也更多了。尤其网红经济这个渠道,人群的细分,可以更好面向品牌的目标人群,节省营销成本。
 

02.

多维度红人矩阵,

多商业变现模式


在我看来,内容电商有两大驱动力:
 
一、智能推荐: 提升人和内容、商品的匹配效率。关键要素是核心算法和超级算力,相对集中于大平台,在内容平台和电商平台广泛应用;
 
二、KOL推荐:提升流量的商业变现效率。相对分散,充分发挥人的创造力运营机制、工具、方法论,玩法多样,快速迭代。
 
我们在抖音、快手、B站、小红书等主流平台都有相应的网红去涉及,目的是服务更多的品牌和用户。我们也有专业的营销部门,帮助客户从开始的营销端到最终的价值交付阶段更连贯。
 
在变现模式上,如涵控股一方面有自营店,有十七家品牌,包含了服装、美妆和生活类目,致力于打造女性生活方式的生态体系。
 
在2017年如涵控股转型做平台。包括红人的轻店铺、联营店都获得了很好的转化效果;在直播大环境冲击下,如涵的直播业务、广告业务飞速增长。
 
03.
直播变现,
补全品牌营销全链条

从内容到投放期、种草期、拔草期、沉淀期,最终的效果在体系中依然不透明,没有数据衡量。现在有直播的形式,可以更直接地为效果付费。在直播层面,我们更多地根据红人的特点,给品牌做曝光。
 
如涵签约孵化的红人都是种草型的博主,她们的粉丝本身就是基于红人很好的产品力、种草能力而聚集起来的,当红人把这部分能力开放,向品类不冲突的第三个品牌商家开放以后,其商业价值是快速被放大。
 
越来越多的品牌不仅仅需要销售,而更需要一种品宣加效果的营销全案,如涵的红人除了自己的直播间都有自己另外的社交阵地,种草品宣本来就是原有的业务覆盖范围,在加上直播的方式后,整个品牌服务更加完整有效。
 
 
对于MCN机构,直播提供了多种变现方式,补全营销的全链路。现在直播在公司的整个体系里,占到了百分之二十以上。整个品牌营销的链路越来越完善,组合不同的平台、红人进行进行精准投放。如我们签约的红人西梅在快手直播,取得了不错的成效。
 
 
目前,抖音有12万的红人,将近10万没有签MCN机构,我们希望在这个行业里吸引到更多红人一起合作。今年我们宣布了一个BK计划,想签约更多的红人,帮助品牌和红人建立更深入的合作。
 
谢谢大家!

娱大原创

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