「Morketing·营销人早报」由Morketing Group出品，专门为营销人提供的每日早报，每日早8点整更新，围绕全球移动互联网、数字营销、广告主动态、互联网流量平台、服务机构、精彩案例，及全球营销趋势观察等展开，每天精选15-20条相关新闻，其中还包含5条海外新闻。

Morketing，提升营销人的全球连接效率。营销人的一天，从读「Morketing·营销人早报」开始。

Ⅰ品牌

01气泡果汁品牌“好望水”完成近千万元天使轮融资

气泡果汁品牌“好望水“已完成近千万元天使轮融资，本轮投资方为挑战者资本。好望水创始人王若冰告诉36氪，本轮资金将用于产品研发投入、组织建设及渠道开拓。

02天猫：双11第一波“黑马”涌现，357个新品牌拿下第一

数据显示，天猫双11第一波售卖期，已有357个新品牌成交额登顶细分类目Top1，其中，完美日记、花西子等极速破亿，更多新品牌将在11日11上架更多新品。

03三只松鼠回应丙烯酰胺报道：产品符合国家食品安全标准

三只松鼠发布声明称，公司原味脆薯产品符合国家食品安全标准。中国食品工业协会马铃薯食品专业委员会在第一时间发布的官方声明中表示，相关企业生产销售焙烤薯片产品是符合国家标准的合格产品，目前检测出的丙烯酰胺含量，在正常食用休闲产品范围内不足以造成对人体危害。做出该比较试验的深圳市消费者委员会已在报告发布后发布声明称，关于媒体报道的“丙烯酰胺超标”等话题内容说法有失妥当，易对消费者造成误导。

04拼多多：未来五年将培育50个亿级化妆品新品牌

11月2日，拼多多联合丹姿集团，共同推出国货化妆品新品牌“萃润”，这是第五家本土化妆品巨头加入拼多多新品牌计划。拼多多副总裁陈秋表示，未来五年拼多多将扎根中国化妆品产业带，培育50个亿级化妆品新品牌，其中10个10亿级化妆品新一线品牌。

Ⅱ互联网平台

01 阿里CTO程立：双11催生全球最大规模数字创新工程

在阿里巴巴双11技术沟通会上，阿里巴巴集团首席技术官程立表示，2020天猫双11已成为全球最大规模数字创新工程，其催生出的数字原生商业操作系统正加速商业要素全面在线化和数字化。基于数字原生商业操作系统，阿里巴巴在2020双11完成了全球最大规模的云原生实践，万笔交易的资源成本较4年前下降80%；构建认知智能引擎，双11期间刷新智能计算规模和效率的历史峰值。

02 主打隐私保护的浏览器 Brave 月活超过 2000 万

以保护隐私著称的浏览器 Brave 官方表示，释出近一年后受到用户欢迎，现在月活跃用户超过 2000 万，是去年同期的 230%，净增长 130% 。

03 QM：拼多多小程序9月MAU达到1.55亿，京喜小程序MAU达到1.43亿

QuestMobile最新数据显示，截止到2020年9月，拼多多小程序MAU达到1.55亿，同比增长42.7%，京喜小程序MAU达到1.43亿，同比增长4876.5%。滴滴出行月活超过2.1亿

04 消息称阿里计划对奢侈品电商Farfetch投资3亿美元

知情人士称，阿里巴巴正与奢侈品时尚零售商Farfetch（中文名：发发奇）商讨投资事宜，谈判已进入高级阶段（深入阶段），阿里巴巴计划对Farfetch投资近3亿美元。同时，阿里巴巴和Farfetch还计划成立一家中国合作公司。Farfetch是全球时尚在线购物平台，总部位于伦敦，汇集国际数千个奢侈品牌及时尚单品。

05 淘宝正在B站挖UP主，打造一个新内容产品“淘宝逛逛”

投中网独家获悉，淘宝正在挖B站UP主，邀请他们入住淘宝的新内容产品。淘宝小二向B站UP发信称，“淘宝接下来会有新的内容中心场上线，是一个千万级流量阵地。”淘宝小二向UP发出橄榄枝，邀请其入住淘宝内容社区，成为内容创作者。

06 蚂蚁连夜召开中高层会议，重新上市至少推迟半年

通过蚂蚁集团相关人士获悉，11月3日晚间蚂蚁集团暂缓A股和H股上市的消息宣布，蚂蚁集团执行董事长井贤栋当晚召集集团内部中高管召开紧急会议。一名接近蚂蚁集团的人士透露，参加紧急会议的为蚂蚁集团P9级以上“高P”。过往材料显示，阿里体系P9级往往是资深专家或总监M4级。会议上提及到“暂缓”之后，保守估计蚂蚁重新上市的时间要被推迟半年左右。

Ⅲ服务机构

大数据分析平台「衡石科技」获 5000 万元 A 轮融资，SIG 领投

大数据分析平台「衡石科技」已于近日完成 5000 万元 A 轮融资。公开资料显示，衡石科技成立于 2016 年，是一家以新一代数据整合分析平台为目标，为数据驱动型组织量身打造敏捷、实时、协作、智能的大数据可视化分析平台，在敏捷型商业智能基础上结合跨源聚合、嵌入识别、机器学习、分享协作和流式分析等先进特性，帮助业务人员实时掌握趋势，达成高效的数据化运营

Ⅳ案例

五芳斋：《软点好》

腾讯新闻 × 李雪琴向牛顿发问

（SocialBeta）为宣传 11 月 3 日至 12 月 3 日的腾讯新闻眼界月，腾讯新闻携手李雪琴带来趣味短片《铁岭少女问题事件》，片中李雪琴作为学校优秀代表被「挂着」墙上和牛顿、哥伦布、徐霞客这些历史上的大佬唠唠嗑，邀请用户共同来提问问题、打开眼界。据悉，提问还有机会被明星大咖翻牌解答。

iQOO 发布 《生而为赢》电竞纪录片

Ⅴ趋势洞察

尼尔森网联：2020年第三季度广告市场整体刊例花费环比增长18.5%

2020年Q3，电视媒体前三行业分别是药品及健康产品、饮料和食品行业，其中药品、食品行业呈现同比环比双上升态势，药品行业同比增幅3.2%，食品行业同比增幅29.7%，品牌汤臣倍健、蒙牛、飞鹤、美赞臣、陈李济药业、养无极药业等在全国多个电视媒体投放大量广告。此外，电信行业在电视媒体的投放也有大量增长，同比增幅达7.2%，主要源于热门在线教育品牌猿辅导APP、作业帮、斑马AI课、一起学网校APP、有道精品课APP等APP广告增投。

90、95后用户占母婴平台比例超65%

艾瑞咨询报告显示，2020年第一季度互联网母婴市场月活增长至6.46亿，母婴App用户日平均使用频次为4.6次，90后、95后进阶为母婴平台的主流用户，占比超65%。据苏宁双十一悟空榜，截至11月3日12时，母婴品类奶粉各个榜单中，雀巢占据品牌销售额榜首，但品牌销量排名整体波动较大，飞鹤较前日上升三名，成功夺得第一；纸品用品类目中，好奇居品牌销售额、品牌销量、加购人数等多个榜单第一，花王、谷斑、帮宝适等品牌紧随其后。

传统品牌vs新消费品牌：社交营销差异化分析报告

传统品牌历史悠久，在产品或服务上具有高品质，知名度及美誉度高。在营销上，媒体投放渠道广、极具中心化。大多数品牌爱聘请流量明星为代言人。

与之相比，新消费品牌在产品及营销上具有以下四个特点：

更加注重产品的设计感，有统一的风格，更加符合现代年轻人的审美追求，高颜值的产品本身就极具传播性，能让人产生分享的欲望。

产品聚焦在细分市场，差异化定位全新的消费场景。

与知名品牌高频次联名来扩大品牌知名度，与传统品牌联名，借情怀打动消费者。

品牌理念更加契合Z世代个性化的消费观，重视在传播中与用户进行沟通，并向其传递独特的生活态度。

Ⅵ海外营销

01 为什么需要了解Volumetric Videos的营销主管

Over the past few years, augmented reality shopping, virtual concerts, and gaming has redefined how companies will operate the business in the future. It is estimated that “the global volumetric video market will grow from USD 1.4 billion in 2020 to USD 5.8 billion by 2025.” While the current major industries fueling the growth of volumetric videos are filmmaking and gaming, other key players in the medical, advertising, and education industries are slowly picking up on the new technology in marketing. The ability to record in 3D and capture the object, depth, and space in real-time are giving users a better customer experience and have the potential to increase conversion rates. As the head of marketing executive search firm, we have determined how volumetric videos will transform the future of digital marketing and why CMOs need to be aware of this new technology in marketing. Here is how you can build a better brand reputation, improve visibility, and increase your return on investment with an efficient team.

02Tesco如何利用社交媒体推动情感共鸣

The brand used social listening to gauge what its customers wanted, and to tailor its offers accordingly.

With the overall nostalgia theme in mind, deals included reducing the price of Freddo chocolates to a historic price of 10p, while a competition to see whether Skips or Frazzles were the better retro snack kept shoppers engaged.

03微软广告公司多元文化与包容性营销负责人MJ DePalma提出了公司所谓的“有目的的营销”的三个核心组成部分

As a result, there’s is an acceleration of transformation occurring across industries, businesses and consumer behavior. There is a mindset shift where people are increasingly looking to brands to solve societal problems and they seek to buy from brands that stand for something larger than just their products, but are aligned to their values.

As marketers, we are left wondering, what is our role in the intersection of principles, profit and purpose? And can we as marketers contribute to our best collective future? The answer is yes. We call it Marketing with Purpose.

04 在IDFA后时代，广告创意和展示位置上下文必须携手共进

Advertisers and ad tech providers are already shifting their strategies to fit the new realities of Apple’s policy changes. One important shift is increased focus on things such as probabilistic attribution and contextual targeting. Even when we can’t determine for certain who a person is and what type of ads they might want to see, we can assume based on things such as what type of app they’re currently using and what content is being consumed within that app. But these signals alone won’t make up for the certainty that the IDFA provided.

One of the best ways to make advertising more effective in a post-IDFA world is to ensure ad creative works hand-in-hand with the contextual signals available through the app. When an ad’s creative and the context of its placement are aligned, the ad is more likely to connect with consumers on an emotional level, and as we all know, emotion drives purchasing behaviors and decision-making in general.

05 自动化的自助式广告销售可以削减发布商的管理费用吗？

Even before the sledgehammer blow of the pandemic hit publishers, their ad revenue was being eaten away by the global tech giants. And programmatic advertising through ad exchanges means publishers have been taking a decreasing share of their own ad revenue, while Google Ads and Facebook Ad Manager have made it increasingly easy — some say too easy — for advertisers to spend 100 percent of their budgets.

These are not the best approaches for publishers. A recent ISBA report on programmatic supply chain transparency highlighted some staggering numbers — only half of advertisers’ media spend actually reaches the publisher, while one-third of the supply chain cost is unaccounted for altogether.