如今战火纷飞的票务市场也快尘埃落定，马太效应显现，猫眼要与微影合并，强强联手日益壮大，对抗异军突起的淘票票，而走过十年的格瓦拉恐成历史。

根据易观发布的暑期档在线票务数据分析，猫眼和娱票儿合并之后将占据超过50%，阿里系的淘票票目前占据31%，百度系的百度糯米9.7%。

当年战火纷飞的票补大战，合纵连横之后，你发现，即使是这一片影票的小江湖，兜兜转转之后最终还是成了BAT的天下。

格瓦拉的情怀也无力回天

沦为资本下的牺牲品

三年前，格瓦拉曾是除猫眼之外的第二大互联网电影票公司。猫眼、格瓦拉分别以16.87%、6.75%的市场份额占据中国整体电影票务市场前两位。彼时腾讯系下的微信电影票和阿里系下的淘宝电影那时才刚刚成立。

先看腾讯“亲儿子“微票儿成立于2014年5月，背靠腾讯的流量，增速强劲，很快就在线票务市场占据了一席之地，成立仅一年半的微票儿收了资历最老的格瓦拉在业内引起了不小的波动。一方面，由于格瓦拉与盛大的合作，在拓展体育、演出票等业务失利导致了资金链吃紧；另一方面，在票补大战中背后没有“干爹”撑腰，难以维系高额的票补，跟猫眼、淘宝电影等的在竞争中败下阵来。

微影时代和格瓦拉合并之后，已经成为在线票务市场的最大的巨头。那一年格瓦拉还占据了在线电影市场的12.17%，而淘票票的前身淘宝电影只占据着7.49%。名为合并，实则格瓦拉是为了挽救品牌的倒闭，而低价卖出，而对于微影而言，取得了格瓦拉的品牌优势。

你可以从微影时代CEO林宁的采访管窥，“大的商业电影，还是放在微影下面发行。可能有一些新模式的电影或演出，要放在格瓦拉的平台。”这就是腾讯的“亲儿子”和“干儿子”的区别，格瓦拉的地位被放置于探索更深入更新颖的内容模式，更多的是在商业电影赚钱之余，辅以补充的劣势位置。

要知道格瓦拉已是成立10年的老牌票务公司，身体流淌着革命的血液，在2011年的电影团购网站的争霸之中获胜，市场占有率一度超过20%，领导了第一次电影消费的革命，它也是国内首家拿到电影发行资质的电商。不同于猫眼、微影、淘票票的财大气粗似的泛娱乐化布局，格瓦拉在业内的竞争优势主要体现在精细化、深度的社区运营能力。

格瓦拉有非常的好的客户体验，有最好看的橙色硬卡票纸，有好多别人没有的电影排片，有针对电影院的评分，许多用户甚至养成了每天答题签到的习惯，这是一个充满着情怀的在线购票平台。而这一切的一切从与微影时代合影之后就变质了，把它的情怀慢慢的变成了广告的工具，这也最终导致微影和猫眼的合并，格瓦拉成为最大的牺牲品。

今年7月底开始，格瓦拉暂停了签到积分，答题红包以及彩票房的活动。而上个月微影近千人的裁员中，不少格瓦拉老员工被裁，格瓦拉与中国电影资料馆的合作也宣布告终，近期也暂停了格瓦拉点卡的销售，格瓦拉被猫眼并购也进入了倒计时。

没有BAT在资本在背后的加持，空有情怀的十年的老店格瓦拉，也只能票务大战中成为炮灰，物竞天择、适者生存，就是如此的残酷！

淘票票来势汹汹

猫眼和微影的联合成必然

美团网在2012年2月推出猫眼电影，凭借当时流行的在线选座功能迅速培养和积累了第一批用户。2015年7月，猫眼成为美团独立子公司。2016年4月，美团正式宣布将分拆猫眼电影业务，后者成为一家独立运营的公司。

同时，原美团点评平台事业群总裁郑志昊成为新猫眼CEO，推进猫眼独立分拆并推动相关资本运作。通过换股、支付现金等方式获得猫眼合计57.4%的股权。在线票务平台猫眼电影将随之由美大手中“易主”，光线传媒总裁王长田成为猫眼电影的第一大股东，在线票务平台形成了“腾讯+光线系”的猫影时代。

光线传媒在电影行业举足轻重，具备猫眼在上游布局所需的资源。并且，光线传媒在内容制作、发行等各方面的经验，也将为猫眼利用和整合资源提供帮助。猫眼电影所掌握的海量用户观影互动数据有助于公司对投资、制作、发行的影片进行精准营销，这也是光线所迫切需要的中下游资源。

两者的联姻产生1+1>2的长远价值，从去年5月至今，猫眼的估值不断上升，并且实现扭亏为盈。猫眼2016年度营业收入约为10.32亿元，净利润约-1.09亿元，而2017年1-5月的营业收入约为10.20亿元，实现盈利7312.57万元。

而相反，吞并格瓦拉的微影时代作为腾讯系的“亲儿子”，在谋求D轮融资时却遭遇失败，猫眼与微影的联姻成为必然，背后的主导方其实是两家共同的股东腾讯。尽管微票儿听起来跟微信的关系更近，但这次，腾讯却更“偏袒”猫眼电影。

在腾讯提供微信一级入口期间，娱票儿的市场占有率并没有显著提高，微影时代的电影业务在激进的布局之后，也未见立竿见影的效果。

与此同时，阿里影业旗下的淘票票2016年在市场推广和票补上花了将近10亿，这一切也产生了成效，今年暑假的爆款《战狼2》每十张票里有4张来自淘票票，在暑期淘票票的出票数量、日活人数以及在线营销票房份额等数据均为行业第一。

这一切都让腾讯惴惴不安。

因此联合“两个儿子”形成新的巨头，联合对抗淘票票，就成为腾讯的必然选择。未来的在线票务江湖，将剩下新猫眼和淘票票两大巨头。

票务市场将进入AT时代

遥想当年，猫眼、格瓦拉、微票儿、抠电影、百度糯米、淘宝电影等各大票务平台展开了票补的一片混战，如今这场战争的胜负已逐渐看出端倪，即将进入新的阶段。猫眼并购微影成定局、淘票票增长势头强劲，票务市场势必成为这两大寡头相互竞争的时代。而位居第三的百度糯米体量相对较小，如果两大巨头开启竞争的大战，百度糯米势必有被两方吞并的风险。通过滴滴、快的、Uber的故事就可以看出这样的端倪。

而其他的票务平台，都在线上购票份额上微乎其微，只能归到其它当中。

格瓦拉这一十年老店濒临倒闭；时光网把商业化主要聚焦于电影衍生品；专注于社群的豆瓣虽说要海外上市，但是在变现的方式也不明朗；抠电影虽号称要打通电影全产业链，但是也恐步格瓦拉的后尘。

如今在线票务市场即将进入AT时代，游戏桌上就只剩新猫眼和淘票票两个大玩家，新猫眼依靠腾讯和光线，淘票票仰仗着阿里，两位超级大玩家的大战即将展开，让我们拭目以待！