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【MS百名智囊团】魅族科技副总裁李楠:移动营销增强品牌与用户的沟通

刘珊  · 2020-07-22 10:36

【摘要】 本文转载自『Morketing』,作者:Morketing,Morketing经授权发布,转载或内容合作请点击版权说明,违规转载法律必究。

【什么是MS百名智囊团】:2016年10月19日,全球移动营销综合媒体平台Morketing正式启动MORKETING SUMMIT 2016暨2016全球移动营销峰会。MS百名智囊团,是Morketing成立3年来,基于对移动互联网上下游生态链的观察,集结了走在移动互联网最前端,最早启动移动化战略的企业从业精英。他们有着最前沿的移动思维、全球化眼光以及对互联网技术最深刻的理解。



移动营销洞察


移动营销在今天真的非常非常重要。2015年魅族销量突破2000万台,同比增长350%,是手机行业的世界第一。在这其中也是借助了大量移动营销的概念。

 

魅族副总裁李楠认为:一个品牌如果想和用户保持良好沟通,为用户带来真正的价值,移动营销是非常重要的,是我们必须要做好的事情。

 

谈及最近火热的“社交电商”概念,魅族也积极与陌陌等社交平台合作,李楠对此阐述道:所有投放都会体现在销售上。不过很难区分哪些投放行为对销量有帮助,哪些行为没有帮助。除了在线下门店和电商这些接触点周边最重要的引流广告外,魅族不会计算其它投放的销量。媒体投放对用户的影响其实是一张网。可能用户在微博平台上被漏掉了,但是这个效果累加到了百度搜索上;或者百度搜索也没有拦住用户,那么被线下门店的广告拦住了等,这是一系列的触达过程,很难说微博、百度搜索和门店广告分别贡献了多少转化率。


实际上,李楠更为重视社交平台带来的互动性,或者说“社交一定是因为产品的交易来制造传播和增加活跃的方式”。李楠经常在微信上被魅族的粉丝们要求M码,他于是要求团队做出一个程序,让粉丝分享魅族的新闻,以获取M码;粉丝也可以转赠给别人,一旦这个M码有成交,粉丝可以通过微信获得一些奖励。这其实是基于社交平台开放接口和电商交易的游戏。“我不期望微信带来的流量能实现销售,但是我很希望如果用户买的很开心,可以在微信上分享我们的口碑。”


个人介绍


李楠,魅族科技副总裁。曾任 NIS (日本东京 NEC Information System)在线 ERP 系统构架师, Monstar-Lab (日本东京)移动社交和游戏产品经理,幸会 (中国北京) co-founder 。曾任中国潮流科技资讯网站 ifanr excofounder 及主笔。

 

2011 年加入魅族后,带来全新的「Connect to Meizu 」理念,拓展了魅族的移动互联网业务。在2013 年升任副总裁,主管魅族营销与销售,同时主导了魅族 A 轮阿里巴巴 5.9 亿美金的融资。

 

在他的带领下,魅族在销量、品牌、销售和售后等方面都取得了新的突破。创建了"魅蓝 - 青年良品"这个中国最强大的智能手机新兴品牌。建立完善以“魅蓝、MX、PRO”为主体的品牌构架。魅族销售渠道拓展迅猛。售后服务体系不断完善的同时,开始推出手机回收等行业领先的服务。

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