甲方

星巴克：预计第三财季中国销售额将下滑20%-25%，美国将下滑40%-45%

星巴克在致股东信中表示，5月最后一周，中国同店销售额同比下降约14%。目前，中国地区超过70%的门店已经重启，未来有望在中国开设至少500家新门店。由于新冠病毒疫情，预计第三财季中国同店销售额将下滑20%-25%，美国同店销售额将下滑40%-45%。并预计公司第三财季营收将下滑至30-32亿美元，调整后每股亏损在55美分至70美分之间。

猎豹移动一季度营收5.28亿元，同比下降51.4%

猎豹移动公布了第一季度财务报告。财报显示，猎豹移动一季度的总收入为人民币5.28亿元，同比下降51.4％。剔除LiveMe收入合并带来的影响，2020年第一季度总收入同比下降36.4％。在海外市场的移动实用产品业务收入同比下降62.6％至5430万元。手机游戏业务的收入为人民币2.86亿元。

Zara母公司Inditex第一财季净亏损4.09亿欧元

Zara母公司西班牙服装巨头Inditex周三发布财报称，截至4月底的第一财季净亏损4.09亿欧元，新冠疫情对其业务造成严重冲击，导致销售额大幅下滑。Inditex表示，疫情封锁措施迫使其关闭了全球大部分门店，对第一财季业绩造成严重影响，但销售势头在5月份开始改善，大部分市场开始逐渐重新开放。

喜茶：喜小茶不设加盟，两年前已经开始筹备

喜茶官方微信公众号发文称，并解答全新子品牌喜小茶相关疑问。喜茶称，两年前喜小茶就已经开始筹备，也不接受加盟。针对喜小茶是否在对准下沉市场的疑问，喜茶表示，市场定位很重要，但喜茶并没有这样的动机。在做品牌或者产品时，喜茶很少会先考虑它针对哪个市场或渠道。

腾讯内测QQ惠购、直播购物、QQ群橱窗

QQ团队在QQ中推送了一篇名为“QQ惠购，邀您内测”的推文。据悉，QQ惠购是一个分享型社交电商小程序。除了QQ惠购外，QQ群同样在内测“QQ群橱窗”功能，群橱窗的入口在群应用和群聊天输入栏上，当前只有部分群主有权限开通该功能，群主可以上架不同的商品，群员可以进行购买。此外，QQ正在尝试直播带货功能。

微盟启动首届零售购物节

6月10日，智慧商业服务提供商微盟正式宣布，即日起至6月18日，微盟将携手梦洁、联想、GXG、林清轩、上海家化等近百个零售品牌上万家门店，开启首届线上线下互联互通的零售购物节。微盟介绍，此次616零售购物节覆盖美妆、数码等多品类，通过朋友圈广告引流、社交裂变营销、直播连麦互动、线下导购推广四大抓手，帮助零售品牌公域引流到私域促活转化。

苏宁618悟空榜：美的夺得家用空调品牌销量第一，格力位列第二

苏宁易购悟空排行榜显示，截至12时，家用空调、空调挂机与空调柜机三大榜单中，美的首次夺得品牌销量及销售榜榜首，格力、海尔紧随其后；电热水器排行榜中，海尔、美的与史密斯三个品牌销售额前三位置稳固；洗碗机排行榜中，西门子超越美的，夺得品牌销量及销售额榜第一。

瑞幸CHO上任3月离职换人

从多位瑞幸咖啡内部人士独家获悉，继瑞幸CTO何刚辞职后，CHO（首席人力资源官）殷红磊已于5月底离职。殷红磊于2020年3月加入瑞幸，全面负责瑞幸的人事工作，加入瑞幸咖啡后，他的名字随即改成了殷洪雷。截至发稿，瑞幸咖啡方面尚未回复。与此同时，瑞幸的业务也在频繁调整。瑞幸咖啡如今已经扩张到数十座城市，这些城市划分为南北两个大区。5月30日，瑞幸咖啡将这些大区重新划分南北中三个大区，大区下面直接即是城市。

吉利时空道宇迷你卫星开售，1000万元全球包邮

近日，吉利旗下时空道宇科技有限公司研发的立方体卫星GeeSAT-10(01)首次登陆抖音直播间，面向市场售卖。GeeSAT-10(01)是一颗“身材小”的光学遥感立方星，重量仅为10公斤，售价1000万元。据吉利方面介绍，GeeSAT-10(01)是国内首款可批量化生产、长期稳定工作、快速组网应用的立方星产品。

任天堂：共有30万账号被黑客入侵，建议开启双重认证

据The Verge报道，任天堂更新声明显示，已有30万个账号被泄露。任天堂表示，公司重新设置了这些账号的密码，并与受影响用户取得了联系。声明重申，任天堂的所有账号中仅有不到1%受到了此次黑客入侵事件的影响。任天堂最初披露信息显示，共有16万个任天堂账号遭到入侵，泄露的个人信息包括账号所有者的姓名、电子邮件地址、出生日期和居住国等。

百度并购云游戏厂商“红手指”

天眼查数据显示，6月2日，湖南微算互联信息技术有限公司发生多项工商变更，其中多位股东退出，仅剩股东为北京百度网讯科技有限公司，与此同时，高级管理人员备案也发生变更，包括马杰等高级管理人员全部退出，新增百度CTO王海峰。微算互联是国内老牌移动云游戏厂商，主要从事智能手机应用虚拟化平台构建与研发，2015年推出云手机——红手指云手机。

乙方

蓝色光标：去年短视频收入超20亿元，预计今年仍会有100%的增速

蓝色光标在互动平台表示，公司2019年短视频收入已超过20亿元，预计今年仍会有100%的增速。公司持续看好短视频业务，该板块业务将是未来蓝色光标第二条过百亿的业务线。

阿里云数据中台升级，推出Quick Audience、Quick A+两款新产品

在2020阿里云线上峰会上，阿里云数据中台宣布正式推出Quick Audience、Quick A+两款新产品，并已对现有产品Dataphin和Quick BI进行了升级。阿里云方面介绍，Dataphin完成了数据服务开放和自助式开发升级，并针对中小企业提供了轻量化版本。至此，阿里云数据中台核心产品矩阵拓展为四大核心产品，未来将帮助超过100万企业实现数智化升级。

“摩西科技”获千万级人民币天使轮融资

杭州摩西科技已完成千万级人民币天使轮融资，资方为盈动资本以及上海嵩投网络科技有限公司。本轮资金主要用于扩充研发团队、继续完善SaaS能力以及开发更多精品营销游戏。

媒介

快手签约江苏广电，推出“快up”融媒计划2.0版

6月10日，快手科技与江苏广播电视总台签署协议，双方将在媒体MCN建设、大小屏融合创新、助力区域产业发展等方面推进全方位战略合作。会上，快手正式推出“快up”融媒计划2.0版，未来一年将引入至少100个媒体MCN。同时，江苏广电总台宣布成立“荔枝新闻”北京工作部，覆盖北京与东北及其周边地区，接下来还将在各地成立四个工作分部。

国家网信办指导北京市网信办依法约谈处罚新浪微博

据网信中国官方微信号，官方国家互联网信息办公室指导北京市互联网信息办公室约谈新浪微博负责人，针对微博在蒋某舆论事件中干扰网上传播秩序，以及传播违法违规信息等问题，责令其立即整改，暂停更新微博热搜榜一周，时间自6月10日15时至6月17日15时，暂停更新热门话题榜一周，时间自6月10日15时至6月17日15时，严肃处理相关责任人，同时，要求北京市互联网信息办公室对新浪微博依法从严予以罚款的行政处罚。

趋势

QuestMobile:2020新国货崛起洞察报告：数字化助推“新国货”崛起，如何玩转流量闭环

中国内需消费持续崛起，2019年居民人均消费支出持续增长，年均增长基本上都在8%以上，新消费者也在崛起，趁着这个势头，国产品牌借数字化变革，打破了过去四十年来，跨国品牌“供应链+营销+渠道”全方位压制的打法。

1、居民消费持续走高，反哺经济增长，消费支出成我国经济增长的第一拉动力；2、国产品牌历经三次浪潮，从无到有，承担着“中国制造”向“中国创造”转型升级，新国货崛起就此拉开序幕；3、数字化变革，改变国产品牌原有的设计、生产、营销、品牌等运作方式，多重因素叠加反应，促进新国货崛起。

阿里云张建锋：中国数字化转型或在1年内完成

6月9日，2020阿里云峰会上，阿里云总裁张建锋表示，疫情加快了政府、企业等领域数字化转型的进程，原本需要进行3到5年的数字化转型，可能在接下来1年就完成了。

疫情将致2020年全球车市下滑20%，未来3年销量锐减3600万辆

6月9日，全球咨询公司艾睿铂（AlixPartners）发布《全球汽车市场展望：掌控不确定性》报告，报告称汽车企业正面临前所未有的收入和成本压力，并预测今年到2022年，全球汽车市场销量相比2019年将累计减少3600万辆。

海外

谷歌新的“确认点击”计划可能会降低发行商的收入

Publishers are once again caught in the crosshairs of Google’s quest to clean up the open web.   

Over the last six months, more publishers using Google AdSense and Ad Exchange have complained of being penalized by Google’s Confirmed Clicks initiative, which aims to improve web user experience and limit publishers benefiting from people accidentally clicking on ads. Like a lot of Google platform improvements, sources complain that it lacks nuance.

The initiative — which has been around since at least 2012 — means that if Google detects a lot of accidental clicks on a publisher’s ad unit then it will layer on a “Visit site” message so users have to click twice to get to the redirected web page. The additional barrier can deter people, leading to a drop in click-through rates and publisher ad rates. The result, according to sources for this story, is a drop in programmatic ad revenue of between 40% and 60%.

各机构在应对种族主义时面临着一个巨大的障碍:它们自己没有采取行动

Every day, agencies are tasked with solving problems too complex, nuanced and rapidly evolving for their clients to handle alone. In short, the agency world exists to find creative answers to the business world’s most daunting, high-stakes questions.

Yet when it comes to the heartbreakingly obvious inequalities of race in America, agencies have been notoriously slow to offer tangible solutions and, despite years of industry dialogue, have little to show for all their talk when it comes to diversity in top-level leadership. So when a moment flares up such as the current national protests over the death of George Floyd in Minneapolis, agencies seem to find themselves racing to catch up on conversations they could have been leading proactively.

“Agencies are reactive. That’s the biggest problem I’ve seen,” said Keni Thacker, founder of 100 Roses From Concrete, a platform for black male professionals in advertising and marketing. “They’re tripping on their shoelaces all the time because they’re not paying attention.”

What should agencies do or say to address this moment in America?

— AgencySpy (@AgencySpy) May 31, 2020

Over the weekend, as demonstrations that began in U.S. cities spread around the globe, often escalating into clashes with police, Adweek spoke with industry veteran Thacker and five younger black professionals—who asked to remain anonymous so they could be candid without risk of workplace backlash—about how agencies should be responding to this pivotal moment.

群邑重新评估隐私和COVID-19时代下的品牌安全

Brand safety is not a static concept.

COVID-19 has surfaced how using brand safety as a blunt instrument can de-monetize news publishers during times when information is needed most. And as the pandemic accelerates the adoption of connected TV, digital out of home (DOOH), digital audio and gaming, brands must have a nuanced approach to suitability on each new medium.

Plus, with GDPR and CCPA and the pending deprecation of third-party cookies, advertisers have to reevaluate their brand safety frameworks to ensure they’re compliant with privacy law.

All of these factors mean advertisers must evolve the way they measure, benchmark and optimize for brand safety, said John Montgomery, EVP of global brand safety at GroupM, which released a brand safety playbook for marketers on Wednesday.

“The evolution of brand safety and the fact that it will continue to morph into new things means we need to build new risk mitigation techniques to keep clients safe,” he said.

营销人员应了解Covid-19如何将C世代转变为消费者

Brands have a fresh chance to connect with “Generation C,” the emerging generation of kids and teens that has seen Covid-19 transform their lives.

That’s the upshot of a report from SuperAwesome, a kid-focused compliance firm that recently partnered with WPP, underscoring how the $1.7 billion kids digital ad market must evolve to meet the needs of a new cohort.

The report found several key shifts among young consumers. Since the onset of Covid-19, there has been a boom in kids’ digital entertainment consumption, with over 60% of children watching more YouTube and playing more video games than before the pandemic.

Although screen usage is expected to fall as lockdown measures ease, brands can still anticipate that other quarantine behaviors will persist, according to the report. Brands should prepare for a festive fall, as this year’s back-to-school season is likely to be a celebratory moment for the almost 90% of those under 16 looking forward to returning to classrooms.