甲方

宝马计划裁员5000人

据《欧洲汽车新闻》报道，宝马集团计划通过向工人提供更多的激励措施，以实现裁员5000人的目标。其首席财务官尼古拉斯·彼得（Nicolas Peter）在一份公司内部的公告中表示，主要通过无薪休假、减少短期合同雇员的工作时间以及让更多员工选择提前退休的方式。

林斌卸任北京小米电子产品有限公司法定代表人、经理，由王川接任

近日，北京小米电子产品有限公司发生工商变更，林斌卸任公司法定代表人、经理，由王川接任，此外，黎万强退出监事，由刘德接任。天眼查数据显示，北京小米电子产品有限公司成立于2012年1月，注册资本2700万美元，公司经营范围包括委托生产智能机顶盒、家用空调、智能电视、家用影视设备及电子产品；研究、开发计算机软件及信息技术；销售自行开发产品等，由XIAOMI HK LIMITED全资持股。

Prada：5月在华销量增长超10%，没有考虑退市

近日，Prada集团联合首席执行官Patrizio Bertelli在接受彭博电视采访时表示，5月，Prada在中国市场的增长恢复超过10%。Bertelli还表示，Prada集团目前没有考虑退市。

奶茶口味青团之后，盒马与奈雪的茶合作了奶茶味的粽子

近期，盒马联手奈雪的茶推出两款粽子，分别为可可、白巧“宝藏粽”，目前已开启预售模式。这次联名合作的，还是盒马自有餐饮品牌盒马工坊。奶茶味粽子外，盒马还推出了多款特别口味的粽子，包括高汤五花肉、猪脚、熔岩巧克力、非洲野辣等。

神州优车6月1日起停牌，因未同步披露内幕信息

全国中小企业股份转让系统有限责任公司公告称，神州优车因未同步披露内幕信息，且未申请停牌，6月1日起停牌。

悦诗风吟近200家门店上线饿了么

据饿了么方面介绍，天猫618前夕，韩国美妆品牌innisfree悦诗风吟正式上线饿了么。此次首批上线的悦诗风吟门店近200家，包括上海、北京、广州、杭州、深圳等城市，后续所有门店将全量上线。4月以来，以万豪、香格里拉为代表的酒旅，以迪卡侬为代表的体育用品，以新华书店、言几又为代表的书店，高端鲜花品牌ROSEONLY，以及博物馆先后上线饿了么。

网易香港二次上市时间表：今天开启簿记，明起招股，下周四正式挂牌

已于上周四通过港交所聆讯的网易今日（6月1日）将为在港二次上市开启簿记建档，并在6月2日至5日进行公开招股，6月11日正式在港交所挂牌上市。

IP项目“世界国旗”与阿里影业签署合作协议

总部位于新加坡的Digital Entertainment Asset Pte Ltd （DEA）公司官方公告称，其与阿里影业就DEA公司所拥有的全球独家使用权的IP“世界国旗”在大中华区的发展签署了合作协议，阿里鱼成为“世界国旗”IP在大中华地区的独家授权方。未来，该IP将计划在中国拓展电商业务，并将面向2021年东京奥运会进行原创商品的开发等业务。

618

董明珠直播又战天猫618

5月31日，格力电器发布公告称，董事长兼总裁董明珠将在6月1日率全国3万家线下门店，联动线上平台同时开启直播。淘宝直播将成为此次直播的重要合作伙伴，这将是董明珠首次直播参与天猫618。

天猫618开售10小时成交额同比增长50%

据天猫方面介绍，天猫618活动开售10小时成交额同比增长50%，不到半天，成交额已超过去年全天。天猫数据显示，美容彩妆、大家电、笔记本电脑、电动车等数十个行业的成交额全部同比翻倍。

天猫：618正式开售一分钟，天猫精灵智能家居成交额达1个亿

据天猫方面介绍，6月1日，天猫618正式开售一分钟，天猫精灵智能家居成交额达1个亿。天猫数据显示，截至6月1日上午科沃斯联合定制新款扫地机器人销售额超1500万；美的智能净水器销售额超600万；倍轻松智能按摩仪销售额同比增长超600%；佛山照明智能灯具销售额同比增长608.64%。

天猫：618开启5小时内iPhone成交额达5亿

据官方介绍，6月1日零点，2020年天猫618活动正式开启，5小时内，iPhone在天猫的成交额超过5亿元，创有史以来最快纪录，超过iPhone在中国市场1天的成交额。5月29日，苹果宣布首次以官方形式参加天猫618折扣活动。天猫Apple官方旗舰店iPhone11等全线产品支持跨店满减及提供150元会场优惠券，相当于全场8折起，其中iPhone11为全球官网最低价。

天猫618：淘宝直播1个半小时成交破20亿

据淘宝直播方面介绍，天猫618开场1小时29分，淘宝直播成交额达20亿元，远超去年同期。天猫618自5月25日预售启动以来，淘宝直播的场次已超过140万，是其它平台在整个618期间全部计划场次的5倍。

京东：618多品类1小时成交额突破去年全天

京东方面称，618活动开场1小时，中央空调成交额超去年全天；电视成交额同比增长2倍；冰箱洗衣机成交额同比增长3倍。健康类家电开场刚10分钟，600G通量净水器和空气消毒机同比增长8倍；净化除菌类空调成交额同比增长5倍；除菌冰箱、洗衣机成交额同比增长10倍；母婴洗衣机成交额同比增长20倍。

京东：618成交额同比大增74%

据京东方面介绍，截至6月1日下午14:00 ，京东618成交额同比增长74%；截至6月1日下午14点50分，包括京东平台订单和开放业务订单在内，京东物流出库量已超去年全天。

京东618：Apple全系列1小时成交额为去年同期3倍

京东618于6月1日零点开启，据京东方面介绍，零点开场1小时，Apple全系列成交额为去年同期3倍，奢侈品实现400%的增长，完成去年全天销售。此外，1000套“自营房产”开场一小时后，下定量已达到221套，线上房产整体咨询量环比增长2倍，线上浏览量增长4倍。

京东金融App：今年618设置最高24期分期免息会场

据京东金融方面介绍，今年618，京东金融App设置最高24期分期的全场免息会场，种类覆盖了数码、生活、小家电、母婴、酒水等多个领域，其中还含有华为MATE 30 5G手机，戴尔I7超极本、雅诗兰黛套装、戴森吹风机等，可以让消费者平均节省300元以上。

乙方

MCN品牌“101名师工厂”获千万元Pre-A轮投资

MCN品牌“101名师工厂”已完成千万元Pre-A轮投资，由北塔资本领投，蓝象资本跟投。101名师工厂是一家垂直在泛教育的MCN品牌，主要为旗下KOL提供全站式内容制作及经纪服务，同时严选上游教育产品供应商，帮助旗下KOL提高商业变现能力及品牌价值。

凯络被Forrester评为全球媒体代理商领导者

凯络受Forrester邀请参加其Forrester Wave™：2020年第二季度全球媒体代理商的评选。在此评估中，凯络被评为领导者（“Leader”）。凯络在数据策略、技术策略和战略优先级项目中均得到了高分。同时，在执行标准中获得了最高分。

媒介

百度在iOS端上线“服务中心”入口

5月30日，继4月底在安卓端上线了“服务中心”后，百度在iOS端也上线了服务中心入口。百度服务中心包括医疗健康、快递服务等9个固定入口，覆盖便民生活、吃喝玩乐、旅游出行三个板块。这意味着，百度开始重拾“本地生活”业务，对标美团与支付宝。

微信回应“监听用户聊天记录并推送广告”：假的

近日，有短视频声称“微信正在监听你的聊天记录”，并在视频中传授所谓“1分钟关闭”诀窍，并以此推送相关广告。针对此事，微信团队回应称，假的。“按照聊天内容推送广告”也是谣言。腾讯表示，“聊天内容属于用户的通信秘密和个人隐私，微信不会监测用户的聊天记录，腾讯更不会通过监测用户聊天记录来推送广告。”

抖音向日葵计划升级：邀请百位专家名人创作青少年保护课程

抖音宣布将其专注于青少年健康成长的“向日葵计划”进行升级：将邀请百位专家名人创作青少年保护课程、制作青少年安全成长动画、设立向日葵计划“护童专家团”、上线青少年守护官功能。

B站科普视频卫星将于6月发射

据B站方面介绍，B站计划6月下旬发射一颗名为“哔哩哔哩视频卫星”的遥感卫星。该卫星是由长光卫星技术有限公司自主研发的多功能遥感卫星，采用自主研发的大画幅高分辨视频相机、宽视场夜光专用相机及新一代高速存储系统。哔哩哔哩视频卫星已于今年5月11日运往酒泉卫星发射中心，目前卫星发射前的测试准备工作进展顺利。如发射成功，哔哩哔哩视频卫星或将成为国内首个由互联网公司定制的用于科普的视频遥感卫星。

趋势

极光大数据：1-2月新资讯行业MAU达7.07亿

极光最新发布的《“新资讯”行业系列报告—疫情篇》显示，2020年1-2月，新资讯行业MAU达到7.07亿，显现近一年行业峰值。其中，2020年Q1，百度App渗透率达41.2%，较2019年同比增长3.1个百分点，DAU同比增长2540万。腾讯新闻渗透率下降1.0个百分点，DAU同比增长2450万；今日头条渗透率下降1.1个百分点，DAU同比增长900万。

IDC：2019年中国云系统和服务管理软件市场规模同比增长44.2%

IDC最新发布的云系统和服务管理软件市场半年跟踪报告显示，2019年中国云系统和服务管理软件市场的市场规模达1.51亿美元，同比增长44.2%。IDC预测，受新冠疫情的影响，该市场在未来五年的增长会受到一定影响，但是仍然会保持高速增长，其年复合增长率为30.0%，到2024年的时候市场规模将达到5.62亿美元。

拼多多儿童节消费数据：购买儿童节礼物的成年人同比增长317%

6月1日，拼多多提供的儿童节消费数据显示，在六一儿童节到来前的15天里，购买儿童节礼物相关商品的成年人同比增长了317%，其中，有39.1%的成年用户选购了怀旧零食、怀旧校服等“怀旧专属”的儿童节礼物。

海外

阿迪达斯与竞争对手Allbirds达成合作，联手打造环保运动鞋

In recent years, footwear newcomer Allbirds has been stealing market share from big names like Nike and Adidas. Now, the 6-year-old direct-to-consumer brand, which has a valuation of over $1.4 billion, is partnering with competitor Adidas.

The two companies announced Thursday that they are teaming up to create a shoe that fulfills the environmental mission to which both Allbirds and Adidas have committed their brands.

The new product aims to have the lowest carbon footprint possible for a sports shoe as both brands work to innovate their manufacturing, materials and supply chain processes. In a release announcing the collaboration, the companies said that the footwear industry annually produces 700 million metric tons of carbon dioxide—a figure Allbirds and Adidas hope to diminish with learnings from their new project.

COVID-19在广告行业内引发了哪些多米诺骨牌效应？

We are all too familiar with the chain reaction produced when one event sets off a series of inevitable events.

Today’s economic crisis and COVID-19 pandemic has also set in motion several events in our industry that will profoundly change the landscape for years to come.

The COVID-19 crisis has created four major pressure points for budgets, talent, productivity and relationships.

大多数成功的品牌并不是可以始终提供良好的用户体验，而是创造不可预测的体验，使用户情感起伏

The world’s stickiest brands take consumers not on a delightful, smooth experience, but on an emotionally volatile roller coaster. This is the finding of a new study in the Journal of Marketing from a triad of researchers in England, Portugal, and the United States.

Researchers set out to determine what makes brands “sticky,” and it turns out that emotional ups and downs make customers stick.

The common through line? Addicted consumers on an emotional journey of ups and downs. “It’s not at all about creating consistently good customer experiences, but about creating intentionally chaotic, maddening, and unpredictable ones,” says coauthor Andrew Lindridge, a professor of marketing at Newcastle University London. “It’s also not about making services convenient, easy, or satisfying, but instead about making them challenging, suspenseful, and thrilling.” Do it well, and customers can’t pull away.

This may sound very familiar if you’ve ever been in a turbulent romantic relationship, hooked by the so-good-then-so-bad-then-so-good loop.

为什么营销人员应该提供基于奖励的促销，而不是折扣

1、 Higher profitability per customer. Over time, organizations that offered reward-based promotions generated a 6% greater average profit margin per customer than those that offered discounts, according to the “Next-Generation Promotions” study.

2、 Encouraging spend-back. Consumer research in a survey of more than 10,000 adults in the U.S. found that getting a reward from a brand or retailer would encourage 63% of respondents to spend more from the business giving them the reward; 65% of respondents reported they would purchase more often from the business giving them the reward.iStock/

3、 Increased customer retention and loyalty. Consumer loyalty will be more difficult to maintain post-crisis, and reward-based promotions offer businesses the opportunity to keep shoppers coming back by regularly reaching out to them. When given rewards, shoppers often associate a positive experience with your brand, which can lead to long-term affinity and a higher likelihood of remaining engaged with your brand over time. Conversely, discounts are often forgotten shortly after checkout.

4、 Attractive to digital-minded shoppers. Rewards drive a high customer response rate because they offer deeper savings after redemption. Also, many rewards, like virtual prepaid and egifts, can be delivered digitally — making them perfect for consumers who will be emerging from isolation more digitally enabled than ever before. Digital rewards have a greater speed of delivery and ease of use online and in mobile wallets.

5、 Providing valuable customer insights for the long-term. Customers typically are willing to provide information in the rebate redemption process. This data can inform on shopper demographics and purchase information and be used to better define buyer personas and purchasing habits, encourage future behaviors and elevate your marketing strategies well into the future.