如果说2025年是海外短剧被验证的一年，那么2026年，将会成为这条赛道真正分化、洗牌的一年。

最近，TikTok在美国和巴西悄然上线了一款全新的独立短剧应用——PineDrama，界面形态接近TikTok，但信息流中不再混杂短视频、直播或娱乐内容，而是被纯短剧填满。

继东南亚Melolo、日本PikoShow后，这是字节在海外短剧赛道上做出的又一次下注。

从目前公开的信息和应用内体验来看，PineDrama与市面上主流海外短剧App，存在两个明显差异。

最引人注意的一点在于，PineDrama当前完全免费，且没有广告，也没有订阅或单集解锁机制。

用户可以直接使用TikTok账号登录，所有短剧内容均可完整观看。这一点，与当前海外短剧市场的主流模式形成了对比。

以DramaBox、ReelShort等头部短剧平台为例，其普遍采用的是“前几集免费 + 后续付费解锁”的订阅或点播模式，部分平台的周订阅费用甚至高达20美元以上。这种模式在短期内验证了变现能力，但也带来了两个问题：一是获客成本极高，强依赖买量；二是用户留存与口碑高度不稳定。

相比之下，PineDrama更像是在刻意延迟变现。

流媒体咨询公司Owl & Co创始人Hernan Lopez就直言，这是一次明显的实验性发布：“这是他们第一次以无广告形式推出短剧应用，而且目前还没有任何付费机制。”在他看来，PineDrama很可能会在后期引入订阅或其他变现方式，但在此之前，平台更关注的是用户规模、内容消费习惯和留存数据。

这背后熟悉的字节节奏，先规模，再效率，最后商业化。

第二个关键差异，在内容层面。

与多数海外短剧App大量依赖“国产短剧翻译版”不同，PineDrama目前上线的剧集几乎全部为海外本土制作。无论是演员面孔、叙事节奏，还是情感表达方式，都明显更贴近欧美和拉美用户的内容偏好。

从类型上看，平台上的爆款依然集中在爱情、超自然、禁忌关系等高转化题材，例如吸血鬼、狼人、阶层跨越、先婚后爱等。这些内容并不新鲜，但叙事语境是本地的。目前排名前三的热门剧集，单部播放量均已突破1亿次。

这背后，其实印证了一个趋势——随着海外短剧用户的成熟，单纯翻译正确已经不够，文化语境与情绪共鸣正在变得更重要。

DataEye的数据显示，2025年下半年，海外短剧市场中本土剧的占比，已经从年初的21.37%提升至35.11%。PineDrama选择在一开始就将“本土内容”作为核心供给，反而是顺势而为。

PineDrama与字节在国内运营的红果短剧在产品逻辑上高度相似。

它们都没有急于通过广告或强付费来榨取短期收益，而是优先保证内容供给的完整性与观看体验的连续性。这种策略，短期内可能显得克制，但在一个高度依赖用户沉浸与情绪投入的内容赛道中，反而更有可能建立长期壁垒。

既然TikTok为什么要做PineDrama？

答案，首先在市场结构上。

从国家维度来看，DataEye研究院数据统计，美国市场是2025年海外短剧内购收入的第一大市场，贡献了超过42%的收入份额；而巴西市场的表现同样突出，不仅进入收入榜前十，位列第六，还在下载量榜单中跃居第三。

美洲市场的共同特征在于：用户规模大、内容消费能力强、且对娱乐内容的接受度极高。但与此同时，美洲市场也是竞争最激烈、用户习惯最成熟的市场之一。

从产品层面看，TikTok并非没有在主App内承载短剧的能力。

2025年12月下旬上线的TikTok Minis，已经证明用户可以在不离开TikTok的情况下完成短剧观看与付费转化，Minis中的短剧小程序数量已扩展至14款，内容供给初具规模。

但问题也正在这里暴露出来——当短剧与短视频、直播、游戏并列存在于同一信息流体系中时，它始终只是“一个内容模块”，而非“一个独立媒介形态”。

对于字节而言，仅仅依托TikTok主App的内容分发，并不足以吃下这个重要战场。独立App的意义，在于三点：

第一，产品形态可以完全围绕短剧优化，而不受主App复杂生态的牵制； 第二，商业模型可以单独设计与迭代，不必与短视频广告体系强绑定； 第三，更重要的是，它为字节提供了一个正面对抗本土短剧平台的“前台阵地”。

在更深一层，PineDrama的推出，反映的并不是某一个单一市场的判断，而是短剧出海整体运营逻辑的改变。

当下，不同区域市场之间存在差异：用户付费意愿、内容偏好、文化禁忌、题材接受度，乃至获客成本与监管环境，都呈现出明显分化。在这样的背景下，试图用一款产品、一个内容策略覆盖全球市场，本身就会成为效率瓶颈。

因此，短剧出海正在从早期的“统一产品向外复制”，走向按区域拆分产品、按市场精细化运营的新阶段。平台需要为不同市场配置不同的内容结构、商业模型和运营节奏，而不是在一个超级App内做有限调整。

在PineDrama之前，字节已经在多个市场测试过不同形态的短剧产品。

东南亚市场，Melolo于2024年11月率先在印尼、菲律宾等市场上线，随后扩展至30个国家和地区，覆盖东南亚、南美、北美（不含美加）、欧洲、日韩等区域。数据显示，2024年12月至2025年2月底，Melolo全球双端预估下载量已超过132万次。

但Melolo的内容结构，依然以译制剧为主，本土剧占比较低，且多数并非独家内容。

日本市场，字节曾推出面向当地的短剧App PikoShow，隶属于Fizzo体系。但从业内人士观察2025年9月开始，该App投放素材量大幅下滑，基本停止买量，下载量随之走低。

这些案例背后，其实指向了同一个现实：当短剧进入深水区，平台比拼的不再是“能不能跑通”，而是“是否具备长期本土化运营能力”。

值得注意的是短剧必然会深度本土化还有一个重要原因——对手变了。

在早期阶段，中国短剧出海的主要竞争，更多发生在“同类中国团队”之间，比拼的是谁更快复制国内模式、谁更敢买量、谁更能压缩制作成本。

但随着短剧这一内容形态在海外被广泛验证，本地市场开始迅速觉醒，越来越多本土厂商选择亲自下场。

目前，包括印度、美国、日本、韩国、德国、沙特、泰国在内的多个市场，都已经出现本土短剧平台、本土制作公司与本土内容工作室加速布局的迹象。这些玩家对本地影视工业与内容消费习惯更加熟悉。

与本土厂商相比，中国团队在执行效率、工业化能力和内容密度上仍然具备优势，但在文化理解、情绪表达与长期创作者生态建设上，本土玩家天然更接近用户。

而且，相较于依赖买量获取用户，本土厂商往往更擅长通过创作者网络、影视从业者转型以及内容社区的方式，建立持续供给能力。

在这一阶段，本土化的内涵被拉高。它不再只是语言翻译、本地演员或字幕适配，而是涉及一整套机制的重构：内容选题是否源自当地社会情绪与现实议题？人物关系与冲突设置是否符合当地的价值观与情感逻辑？单集时长、节奏密度，是否贴合本地用户的观看习惯？付费解锁、订阅或广告模式，是否与当地用户的心理预期与支付习惯相匹配？

在这样的竞争环境下，PineDrama的策略显得更具前瞻性。其从一开始就选择以“纯本土内容”为核心供给，并以免费模式切入，弱化短期变现压力，本质上是在为长期竞争预留空间。通过降低用户进入门槛，平台可以优先积累规模与内容反馈，再逐步打磨内容机制与商业模型。

从数据层面看，短剧出海依然处在高速扩张阶段。

DataEye研究院预估，若综合考虑IAA广告收入、订阅模式、网页端与社媒端原生变现等多种收入形式，2025年海外微短剧整体市场规模约为40亿美元；到2026年，在市场扩张、本土玩家入局及新商业模式涌现的推动下，这一数字有望突破50亿美元。

在用户规模上，当前海外微短剧的月活跃用户约为1亿人。相较于全球短视频约18亿的用户体量，这一渗透率仍然偏低，意味着仍有巨大的增长空间。

更值得注意的是，中国出海短剧平台在全球市场中的占比依然极高。DataEye预估，2025年中国出海微短剧App的双端内购收入约为21.63 亿美元，在全球市场中的占比接近95%。

这既是优势，也意味着下一阶段的竞争会更加残酷。

PineDrama 的出现，并不意味着字节已经给出了短剧出海的最终答案。相反，它更像是一个信号，短剧这条赛道，正在从“粗放扩张”进入“精细运营”的新阶段。

从平台到内容，从市场选择到商业节奏，短剧出海正在走向更细分、更本地、更长期的竞争。

字节显然不打算缺席这场竞争。