Morketing·每日监测10.12：可口可乐再次出售Costa Coffee；TikTok广告成本显著低于Meta；iPhone Duo加单30%

一、品牌

可口可乐考虑再次出售Costa Coffee

据媒体10月9日报道，可口可乐正再次寻求出售Costa Coffee。今年1月《金融时报》报道，由于私募股权机构提出的报价低于预期，可口可乐决定暂停出售旗下咖啡连锁品牌Costa Coffee。此前进入后期谈判的潜在买家包括TDR资本、贝恩资本、KKR以及私募股权公司阿波罗全球管理。目前无法确定若可口可乐再次出售该资产可能寻求何种价格。可口可乐于2018年以约51亿美元的企业价值收购Costa Coffee，但由于经营表现和营收增长未达预期，2025年8月起多家外媒报道称可口可乐考虑出售该业务。根据Costa Coffee英国总部向英国公司注册处提交的最新财务报告，Costa Coffee在2025财年实现12.9亿英镑（约合114.3亿元人民币）营收，同比增长5%，营业利润为2040万英镑（约合1.8亿元人民币），扭转了此前连续两年的亏损。

比亚迪李柯：五年内赶超丰田、大众，登顶全球车企销量第一

10月11日消息，日前，比亚迪执行副总裁、国际业务负责人李柯在新加坡一场峰会上明确了公司下一阶段的全球战略目标，计划未来五年内赶超丰田和大众，成为全球最大汽车制造商。谈到美国市场，李柯明确表示暂时不进入，原因是美国拟以立法形式强化对中国相关联网汽车及车辆软件进入美国市场的限制，即便在美国设厂的极星，也不得不转向其他市场销售。

Jimmy Choo 三十周年诠释「珍珠的智慧」

珍珠温润的光泽之下，蕴藏着坚韧的力量。自 1996 年创立以来，Jimmy Choo 始终从珍珠中探寻女性力量的表达。在品牌成立 30 周年之际，创意总监 Sandra Choi 推出「珍珠的智慧」限定系列，以珍珠为线索，重新诠释品牌三十年来的设计积淀。

王嘉尔携手陈冠希把对方的经历做成衣服

TEAM WANG design 与 CLOT 首次合作，推出全新联名系列「TEAM CLOT」，以「ON MY WAY · 在路上」为主题，围绕王嘉尔与陈冠希的成长经历及各自的创作路径展开。二人都与香港有着深厚的联系，也从这里出发，在音乐、时装与流行文化领域发展出不同的风格。

星巴克 × 陕历博「一杯盛长安」

中秋、国庆双节临近，国内文旅市场迎来消费热潮。星巴克携手陕西历史博物馆，以馆内国宝级文物唐・鸳鸯莲瓣纹金碗为设计灵感，正式开启大唐文化巡礼。盛唐时期，金碗是宴饮欢聚的重要器物，代表着古人相聚宴乐的生活图景。星巴克提取这件文物背后盛唐欢聚、吉庆圆满的文化内核，把器物承载的精神寓意融入联名产品开发之中。

请 JISOO 来卖奶茶，爷爷不泡茶出息了！

此前，韩媒曾曝出「朴彩英拒绝中国茶饮品牌 100 亿韩元代言邀约」的瓜，最近被网友吃出了新后续。近日，爷爷不泡茶联手金智秀 JISOO 新单《CLICK》开启限时联名，有网友在微博发文调侃：「金智秀拿下了被奶奶朴彩英婉拒的爷爷不泡茶联名？」

二、互联网

TikTok广告成本显著低于Meta

社交广告分析工具Metricool对今年上半年62.9万个广告系列进行统计后发现，TikTok的广告成本明显低于Meta：单次点击成本方面，TikTok平均为0.03美元，Meta为0.07美元；单条线索成本方面，TikTok为2.69美元，Meta为6美元。过去一年内，TikTok的线索成本下降了33%，而Meta则上涨了14%。互动率方面，Meta仍具优势。然而，广告主的投放决策并未随成本变化而调整。数据显示，91.51%的账户仅投放Meta，仅投放TikTok的账户占4.76%，两平台均有投放的账户占3.73%。

iPhone Duo加单30%！还未开售，京东预约人数破200万

10月10日消息，据媒体报道，苹果供应链方面透露，苹果公司结构性调整2026年秋季手机新品订单量：对iPhone Duo加单30%，但总量仍未超过1000万台；与此同时，苹果对iPhone 18 Pro砍单10%-15%，并对iPhone 18 Pro Max加单10%-15%，iPhone 18 Pro系列总订单量未变。“这意味着销量在往更高价值产品倾斜，所以整体利好苹果供应链公司业绩。”苹果供应链人士表示。从预约热度来看，仅在京东自营旗舰店的预约人数就已突破200万，这还不算官网、天猫、线下门店的排队用户。不仅如此，有部分黄牛在社交媒体和二手交易平台上发布iPhone Duo的预定广告。按照当前热度，10月16日晚8点开启预售之后，首轮货源大概率会被瞬间抢空，黄牛加价拿货的现象或将再度上演。

华为被曝将推出子品牌「星芒」

10月11日消息，数码圈爆料称，华为有望推出全新手机子品牌，命名为星芒。话题词“华为被曝将推子品牌星芒”登上热搜第一。数码博主“定焦数码”发文「你好，星芒」，迅速引发行业猜测，不少网友在评论区推测，这是华为全新手机子品牌的预热信号。还有数码博主进一步爆料，星芒定位对标早年荣耀，主打1799至4000元中端性价比市场，预计今年11月亮相首款机型。传闻该系列将搭载麒麟8系芯片+原生鸿蒙系统，下放XMAGE影像，舍弃卫星通信等高端旗舰配置，主打普惠向鸿蒙+麒麟体验。另有博主表示，华为手机产品线未来将形成Mate、Pura、Nova、畅享、星芒五大系列矩阵，星芒将作为新增独立产品线，补齐华为手机的产品布局。值得注意的是，华为技术有限公司很早便申请“星芒”相关商标，2020年、2023年申请的多枚“星芒”商标已经成功注册；2026年7月，华为再次提交新的“星芒”商标申请，目前状态为“注册申请中”，商标覆盖品类，包含电子设备、通讯相关领域。截至目前，华为官方并未官宣“星芒”子品牌，相关消息仍停留在爆料与行业猜测阶段。

蚂蚁“灵光”开启小范围内测，新版对标“Meta Muse”

据悉，蚂蚁集团旗下AI产品“灵光”已于近日开启新版本的小范围内测，新版对标“Meta Muse”。公开信息显示，今年9月，Meta推出个人智能体Muse。该智能体可介入用户日常生活，并持续跟进用户交待的事宜。接近项目人士透露，灵光相关方向约半年前已开始筹备，期间迭代多个版本，计划本月全面开放。该人士还透露，此次升级的核心，是灵光从能聊天、能生成应用的AI助手，转向拥有长期记忆、可主动推进任务的AI原生个人智能体。灵光新版本还能通过调用Skill和MCP，实现钉钉发信息、调用智能家居设备等功能。据悉，灵光2.0的内测用例集中在长程、变量多、普通人难盯住的场景，例如帮上班族跟踪市场异动、帮家长管理钉钉打卡、旅行中遇航班延误或景区限流重排路线等。

飞猪和阿里云百炼启动旅行AI黑客松大赛

在2026杭州云栖大会上，飞猪与阿里云百炼宣布启动旅行AI黑客松大赛。该赛事聚焦旅行场景中的AI提效与创新，面向所有个人开发者开放报名，优秀作品和开发者将获得token补贴、专家带练及商业生态资源支持。本次大赛赛程为期2个月，预设命题包括酒店Staycation、目的地探索、AI私人讲解、入境游助手等，如开发者已有创意和方案，也可参与不设限的开放命题。

SpaceXAI官方账号更名

马斯克当地时间10月10日在社交平台发布一张截图，显示SpaceXAI的官方账号已更名为“SpaceX Super Intelligence”（@SpaceXSI）。此前10月4日，马斯克表示，SpaceX是一家超级智能（SI）公司，我们将把SpaceXAI改名为SpaceXSI。

三、广告片

伊利双节推脑洞短片：中国人会飞，怪兽来旅游

伊利双节期间推出三支短片，由竹内亮与张国伟合作，以旅行、怪兽、神龙三种画风，将“中国越来越好”与产品升级融入脑洞剧情。短片用任意门、龙吸水等梗制造反转，上线后引发网友二创，让品牌信息在轻松氛围中被记住。

四、洞察趋势

四部门联手，对“速成车”说不

工信部等四部门10日公开发布关于进一步加强汽车产品创新设计和研发测试验证有关管理工作的通知（征求意见稿）。汽车产品创新设计技术指南围绕虚拟操纵件、门把手、新型人机交互系统、大角度座椅等方面提出具体测试验证要求。业内普遍认为，四部门发布的新规是对“速成车”说不！这几天，舆论广泛关注尊界V800刹车踏板支架断裂事件，讨论的焦点就是汽车尤其是“速成”新能源车的安全问题。尽管事件有待权威的调查结论，但有一点毋庸置疑：一辆汽车的刹车踏板，绝不应该在驾驶中出现“断裂”！“稳”是一种更持久的“快”。近年来，我国汽车产业尤其是新能源汽车产业实现了跨越式发展，来之不易的产业生态、社会信任、消费者口碑，需要产业各方共同维护。创新的脚步不会因为精益求精而变慢，安全才是中国汽车越跑越稳的底气所在。

多部门：汽车生产企业不得作虚假、夸大或引人误解的宣传

工业和信息化部等四部门联合发布了关于进一步加强汽车产品创新设计和研发测试验证有关管理工作的通知（征求意见稿），拟规范营销宣传活动。汽车生产企业应当真实客观开展营销宣传活动，如实宣传产品创新设计的使用边界、限制条件和研发测试验证等情况，不得作虚假、夸大或引人误解的宣传，不得使用违反道路交通法规的场景来宣传产品功能，不得诱导驾驶人忽视安全驾驶责任，确保消费者正确理解和使用汽车产品创新设计相关功能。

滴滴双节发放近6亿司机补贴

9月24日至10月7日期间，滴滴将在广州、深圳、邯郸、齐齐哈尔、盘锦等300余城发放近6亿元司机补贴，上线免佣卡、流水加速卡等，部分城市高峰时段试行收取节假日司机服务费，由乘客支付，给到司机，让假期坚守的师傅们劳有所得、收入更优。此外，滴滴还在12城推出优惠司机餐、免费洗车券、配件折扣等属地福利。

五、海外营销

苹果正在反击

What do you call the painful, sometimes fatal condition that typically begins with subtle, hard-to-notice symptoms?

• 1、A heart attack

• 2、Apple’s iOS 27 blocking a list of programmatic platforms from collecting data or serving ads on the Safari browser

• 3、All of the above

• 
  

If you answered 3, you’re correct.




Last month, The Trade Desk found itself unable to deliver ads to Apple device owners with the latest version of iOS. The culprit was WebKit’s block list of data brokers and ad tech vendors that conduct cross-site user tracking. On the block list: The Trade Desk and its Unified ID 2.0 initiative, ID5, LiveRamp, Audigent and Permutive.




Fast forward to this week, and Apple has removed The Trade Desk’s ad serving problem from a new beta version of iOS 27, saving the demand-side platform from a nightmare scenario. But there is still a colossal wrench in the gears of programmatic analytics on Apple devices. And WebKit has another list that spans multiple categories of ad tech and martech – meaning there’s a potential expansion of WebKit’s blocking from a handful of scaled vendors to the entire ecosystem.




And that list is pretty obscure. A company would have to download, decompile and pick apart WebKit code to figure out whether or not they’re on the hit list. Apple doesn’t “think very highly” of the ad tech industry’s ability to self-regulate, which is why it’s keeping its cards close to its chest, says Senior Editor James Hercher on this week’s episode of The Big Story. It’s an observation that’s separate from the fact that Apple also has its own advertising ambitions.




雀巢墨西哥在数据整合之前，规模远超其应对能力




Most CPG marketers would walk over hot coals to have a presence in 90% of households nationwide.

But for Nestlé México, which shared that eye-popping stat about itself during a panel at Treasure AI’s Agentic World in Miami on Tuesday, popularity comes with its own set of challenges.




The company owns over 70 brands, with products ranging from coffee to candy bars to baby food, which means that understanding the full scope of a customer’s experience with Nestlé México is more complicated than just looking at their relationship with a particular brand or product. It requires tracking all the products they’ve bought, any correlations between them and their experience with each one.




The company’s immense scale is an opportunity to further its engagement and reach, said Elsa Vences, Nestlé México’s data and personalization manager, but it’s also “our greatest challenge.”
Or, as Emily Dickinson put it, “Fame is a bee.” It can be dangerous, but it also has wings.