Morketing·每日监测9.7：捷豹路虎、TTD被爆准备裁员；Aesop连关三家“首店”；传DeepSeek将采购16万颗华为AI芯片

一、品牌

Aesop连关三家“首店”

Aesop伊索又关掉了一家带有“首店”身份的门店。8月31日，Aesop位于上海虹桥机场T2航站楼的门店正式结束营业。这家于2023年12月开出的门店，是品牌在中国内地的首家机场店。这已经是Aesop一年多来关闭的第三家具有标志意义的中国门店。今年5月9日，其深圳万象城店结束营业。这家门店于2023年9月开业，既是Aesop深圳首店，也是华南首店。更早之前的2025年5月，品牌进入中国内地后的首家实体店上海东平路店也因租约到期关闭。

捷豹路虎计划两年裁减4000个岗位

市值大幅缩水，耐克将被移出标普100指数

近日标普道琼斯指数公司将耐克（NKE.N）剔出标普100指数。本次调整将于9月21日美股开盘前正式生效，这也是耐克历史上第一次离开该大盘旗舰指数名单。回溯过去五年，耐克股价自2021年创下历史高点之后开始持续下行，截至本次指数调整消息落地，从历史最高点算起股价五年累计跌幅约79%，公司总市值蒸发超2200亿美元。近期耐克股票交易价格回落至38至40美元区间，创下近12年来的价格新低，曾经市值稳居数千亿美元的行业龙头，市值规模出现断崖式回落。

泡泡玛特王宁到访LVMH集团总部，集团掌门人率家族成员接待

据新浪科技消息，近日，泡泡玛特创始人王宁和LVMH集团主席兼CEO Bernard Arnault（贝尔纳·阿尔诺）在法国巴黎LVMH集团总部会面，这也是二人首次会面，王宁还现场赠送阿尔诺一只拉布布。据悉，王宁现场赠送阿尔诺的是MEGA LABUBU 十周年纪念款，属于全球限定发售款式。据了解，一同参与会面的还有LVMH集团大公主、迪奥Dior首席执行官Delphine Arnault（德尔菲娜·阿尔诺）以及LVMH集团核心高管、LV全球CEO Pietro Beccari（皮埃特罗·贝卡里）。

lululemon股价“腰斩”，超23亿美元市值蒸发

9月4日美股lululemon股价跌17.38%，创八年多来新低，超23亿美元市值蒸发。今年以来，该股累计跌幅已超52%。此前一天，lululemon发布2026财年第二季度财报，在第二季度，公司全球净营收为24.16亿美元，同比下降约4%；按固定汇率口径下降5%。净利润为3.29亿美元，低于去年同期的3.709亿美元。

二、互联网

“国家反诈AI”APP上线

为进一步提升防范电信网络诈骗工作的信息化、智能化水平，帮助群众有效识诈防诈，近日，公安部刑侦局指导，上海市公安局自主研发的“国家反诈AI”APP正式上线。 “国家反诈AI”APP融合了大语言、多模态模型和智能体技术，用户通过手机输入可疑场景，该APP即可完成风险研判、识别诈骗套路、推送典型案例，从“文字+语音+视频”等多个维度拆解诈骗手法，提供识别防范对策。

苹果将迎来史上最大规模产品发布潮

“打价格战没前途”！俞敏洪：我这几年特别不安分，弄得名声比较大

9月6日消息，日前，在2026年亚布力论坛夏季年会开幕式上，俞敏洪在演讲中提到，他这几年特别的不安分，弄得名声比较大。他坦言，自己目前算是比较大的“企业家网红”，依然参与各种直播和产品推广，但他认为，这并非“坏事”，因为把个人声誉和名声押在上面，自然会对产品更加仔细、小心，并确保其品质。

他强调，东方甄选从创立之初就不是一家单纯的电商公司或者主播网红公司，而是一家以自营产品为核心的产品公司。如果东方甄选是电商公司或者主播网红公司，今天应该已经没有了。

传DeepSeek将采购16万颗华为AI芯片

9 月 6 日消息，据外媒报道，DeepSeek 计划在内蒙古乌兰察布建设一座大型智算中心，部署至少 16 万颗华为下一代昇腾 950DT 芯片，订单总额或达到约 25.6 亿美元。如若按计划完成，这将成为目前规模最大的国产 AI 芯片集群之一。

黑芝麻智能杨宇欣离职，小鹏“新兵”接棒

9月6日消息，黑芝麻智能首席市场营销官（CMO）杨宇欣于近期离职，接任者是来自小鹏汽车自动驾驶运营高级专家的钱蓓。杨宇欣毕业于清华大学，拥有超过20年通信、移动及半导体领域从业经验。在加入黑芝麻智能之前，担任中科创达副总裁，分管战略规划及投资并购等事务。2016年杨宇欣代表中科创达投资了黑芝麻智能。2019年，他正式加入黑芝麻智能，出任黑芝麻智能首席市场营销官（CMO），负责公司业务拓展、市场推广及生态合作等工作。

三、广告片

瑞典宜家户外广告：展示你杂乱的家

每个人的家或多或少都有点乱。

宜家的调研显示，83%的瑞典人觉得家里至少有一个房间很难保持整洁。调查还列出了瑞典人眼中最难保持有序的五大空间：

衣柜 – 24%

车库/阁楼 – 22%

厨房台面 – 22%

厨房橱柜与抽屉 – 19%

浴室 – 19%

四、趋势洞察

韩国今年累计出口额7094亿美元破纪录

韩国关税厅最新统计显示，截至9月5日下午1时，韩国今年累计出口额为7094亿美元，超过去年全年的7093亿美元历史最高纪录。据韩国方面消息称，今年尽管面临中东局势等严峻外部环境，但在半导体带动下，韩国主要出口品类保持增长。今年前8个月，韩国半导体出口额为2812亿美元，同比增长169.6%。半导体在整体出口中所占比重达到40.6%。

五、海外

由于第二季度业绩不佳，TTD裁员15%

Demand-side platform The Trade Desk is trimming its global headcount by 15%, CEO Jeff Green told staffers Thursday. 

He positioned the decision as a means for the adtech company to “move with greater agility,  focus, ownership, and speed,” in an email to staff, which was reshared to The Trade Desk’s news site The Current. “Together,” he wrote, “this effort will provide us the opportunity to reinvest in delivering even better outcomes for our clients and will usher in our next phase of growth.”

The company previously employed around 3,900 staffers; the 15% reduction in force equates to roughly 585 jobs. 

Telemundo是如何留住世界杯期间吸引来的观众的？

According to Telemundo, one out of every two people who watched the 2026 FIFA World Cup this year tuned into the network’s Spanish-language broadcasts rather than the English-language version on Fox. That level of viewership is a huge feat, considering that Hispanics only make up 20% of the US population.

So how did Telemundo reach so many people outside of its core audience? By marketing the network as a place for authentic soccer fandom and pushing that narrative everywhere it possibly could, according to Claudia Chagui, EVP of marketing and creative for Telemundo.

I spoke with Chagui about why she felt the network’s strategy was so successful, and what kind of effect that success had on both Telemundo and Peacock, where many new fans tuned in.

Streamlined: How did Telemundo approach its marketing strategy for the World Cup?

CLAUDIA CHAGUI: The US is the only market where two media brands have the rights to the World Cup. Fox has it in English, and we have it in Spanish. So, we had an additional challenge with Telemundo to try to see how many people we could bring to the Telemundo coverage versus the coverage on Fox.

We had what we called our protect and attract strategy. We needed to make sure we’re protecting that core audience of soccer fans who continue to stay engaged with the Spanish-language coverage, and then we had to convince Hispanics who are primarily consuming all of their content in English but will lean into Spanish language content when it feels culturally relevant to them. With the English-leaning Hispanic, it was about giving them that FOMO, that excitement.