Morketing·每日监测7.14:传统媒体互联网广告业务收入去年增长24.9%;霸王茶姬联名蔡皋;小米汽车计划明年进入欧洲市场;抢跑豆包手机?阶跃发布STEPX终端品牌

摘要

【摘要】 每日营销资讯

一、品牌


小米汽车计划明年进入欧洲市场


7月13日,小米称小米汽车将于2027年进入欧洲市场。今年4月,小米已聘请特斯拉中欧地区前交付运营高级经理迪特·洛伦茨(Dieter Lorenz)担任欧洲交付与物流负责人,为欧洲市场布局做准备。此外,小米汽车近期还宣布英超球员德克兰·赖斯(Declan Rice)担任小米YU7体验官,提升品牌在欧洲市场的影响力。


喜茶开出全国首家工艺店


近日,喜茶全国首家喜茶工艺店在广州石牌桥开业。这家由十年老店改造而来的门店推出锅煲乳茶、铜网手冲等五大系列共25款限定新品,将制茶流程搬至台前,定位精细化路线。这一布局延续了喜茶近两年在质感上的战略转向。在产品端,喜茶持续推动经典回归,如携手艺术家易辉以“喜柿多多”传递时令灵感;同时于近期在深圳灰度上线DIY饮品定制功能,用户可自由搭配基底与小料并自主命名,加强消费者的个性化体验。


原倍轻松COO郑小亚加盟云鲸智能,任中国区负责人


新浪科技报道,7月13日下午消息,新浪科技从多位可靠信源获悉,前倍轻松(维权)副总经理、COO郑小亚已加入扫地机器人企业云鲸智能,并出任中国区负责人,全面统筹中国区市场营销及线上零售等工作。


去年11月底,云鲸智能前中国区负责人王俊刚被曝离职。据彼时消息,王俊刚离职后,云鲸智能没有外聘新人填补中国区负责人岗位,国内市场全部业务由创始人、CEO张峻彬直接统管。伴随郑小亚加盟,张峻彬身边再添一位得力干将,有望进一步推动公司国内市场拓展及线上销售。


在加入云鲸智能前,郑小亚曾长期担任“健康智能硬件第一股”倍轻松副总经理及COO职务。不过,去年9月,倍轻松发布公告称,因个人原因,郑小亚不再担任公司COO等职务。


洽洽食品:上半年净利润同比预增170.75%—198.96%


洽洽食品披露业绩预告,预计2026年上半年归属于上市公司股东的净利润为2.4亿元—2.65亿元,同比增长170.75%—198.96%。


媒体:麦当劳以1.26亿港元卖出大埔商铺,6月以来第三次


根据港媒报道,麦当劳以1.26亿港元(1600万美元)的价格出售了位于香港大埔的商铺物业。此物业面积约9000平方英尺,折合每平方英尺约14000港元。该商铺于2025年10月才完成翻新。麦当劳于1988年以1930万港元的价格买入该店铺。


二、互联网


Meta宣布将追加400亿美元投资路易斯安那州数据中心


7月13日,Meta宣布将追加400亿美元投资路易斯安那州数据中心,路易斯安那州数据中心是Meta的最大项目。


苹果调整Mac芯片路线图,加速AI芯片研发


当地时间7月12日,科技记者马克·古尔曼发文称,苹果正调整Mac芯片路线图,以适应AI发展需求。苹果将在今年秋季推出M6基础版芯片后,首次跳过M6 Pro、M6 Max和M6 Ultra等高端版本,直接推进M7系列研发,M7预计于2027年上半年发布,M7 Ultra将于2028年推出。据悉,M7 Ultra将大幅提升AI性能,目标接近英伟达Blackwell等专用AI加速器,并有望成为苹果下一代AI服务器芯片基础。此外,苹果已着手研发AI能力更强的M8及后续芯片,2028年产品将采用1.4纳米制程。


抢跑豆包手机?阶跃发布STEPX终端品牌


当前,全球AI产业的竞争,正从模型能力转向终端入口乃至于智能体系统的争夺。而手机这一已被验证的终端超级入口,也正吸引越来越多的模型厂商投入更多的精力。


7月13日,在OpenAI AI手机处于PPT阶段、豆包手机2.0未公开亮相时,阶跃星辰抢先推出了首个大模型原生AI终端品牌STEPX,并同步推出全球首个智能体原生操作系统Step AOS(Step Agentic-native OS)和新一代个人智能体伙伴阶跃Amoo,正式打通了从基座模型、智能体系统到硬件终端的“三位一体”完整链路。发布会现场,全球首款大模型原生智能体手机(Agentic Phone)STEPX Neo同步亮相。


“海艺AI”完成超亿元B轮融资


全球AI全模态内容互动娱乐平台海艺(SeaArt)近日宣布完成超亿元人民币B轮融资,由视觉中国、华盖创赢、祥峰投资(Vertex China)联合领投,广发信德、天投资本、川创投、广州合伟永晟共同投资。本轮资金将用于多模态底层研发、全球市场拓展及AI垂类应用孵化。


OpenAI 多名员工公开声援 CEO 奥尔特曼


7 月 14 日消息,OpenAI 多名员工公开声援 CEO 萨姆 · 奥尔特曼,称奥尔特曼并非排斥批评,反而非常愿意听取不同意见。


OpenAI 后训练前沿团队联席负责人埃里克 · 米切尔写道,自己曾多次当面反驳萨姆、纠正他的说法,或向他表达对管理层的不满。“每次我向萨姆提出异议、投诉或纠正意见时,他都会抱着好奇和开放的态度听取,有时甚至愿意退让。”其中一次意见冲突,就发生在他入职 OpenAI 后的前六个月内。


米切尔和其他员工是在回应 OpenAI 人工智能产品负责人尼克 · 休伯一篇现已删除的帖文。帖文截图显示,休伯曾参加 OpenAI 的面试,其间一名面试官要求他用数据验证一种据称由奥尔特曼持有的观点。


三、广告片


霸王茶姬联名蔡皋


最近,有人买了四杯霸王茶姬,只为把纸袋拼在一起,还原蔡皋《桃花源的故事》的绘本原画。这套物料,出自霸王茶姬与国际安徒生奖得主、中国绘本泰斗蔡皋老师合作的新品气泡茶系列。品牌将蔡皋老师笔下充满生命力的传统绘本色彩,搬到了小小的茶饮周边上。



四、趋势洞察


传统媒体互联网广告业务收入去年增长24.9%


国家市场监督管理总局近日发布的《中国广告业发展指数报告(2026)》显示,2025年,中国广告业发展指数达到143.3点,同比增长11.6%。在过去5年间,广告行业实现了规模倍增、质效齐升的强劲发展势头。其中,传统媒体在挑战中探寻转型机遇。


2025年,电视、广播、报纸、期刊的广告发布收入分别下降16.3%、19.4%、8.4%、20.9%。《报告》认为,传统媒体面临的根本挑战,并非内容生产力不足,而是尚未构建起将内容影响力高效转化为数字广告产品的商业路径。


广告、营销与数据展望2026:持续进化


Winterberry Group报告表示,2025年全球营销行业在复杂宏观环境中展现出较强韧性,美国经济增长超预期,通胀回落但仍高于目标区间,货币政策逐步宽松,市场进入温和复苏阶段。在此背景下,营销支出增速回归理性区间,美国市场2025年增长约5.5%,与GDP形成更加稳定的联动关系,行业从此前的高波动增长转向结构性修复。企业预算策略明显趋于谨慎,强调在既定资源约束下提升转化效率,短期绩效导向成为主流。


从渠道结构演进来看,数字化趋势进一步强化,线上营销成为增长的绝对核心。2022至2025年间,线上营销支出复合增速达8.9%,2025年规模达到3957亿美元,远超线下市场。搜索与社交仍是主导力量,分别达到1366亿与965亿美元,并保持接近两位数增长。视频、CTV及创作者经济快速崛起,成为新增量来源。与此同时,线下渠道持续承压,线性电视与印刷媒体出现双位数下滑,传统媒介的结构性衰退趋势进一步明确,广告预算持续向可衡量、可优化的数字渠道迁移。


资本市场的活跃度则从侧面印证行业结构调整的加速。2025年全球并购交易规模达到4.9万亿美元,同比增长44%,创历史高位,其中营销科技板块交易占比接近44%,成为资本配置的核心方向。金融投资者占据58%的交易金额,显示出资本对规模化与技术能力的偏好。与此同时,美国私募股权可投资资金显著下降,意味着资金正在加速流向优质资产,行业集中度有望进一步提升。AI相关领域吸纳超过一半的风险投资资金,成为最重要的资本入口。


Magellan AI:2026年第一季度澳大利亚播客广告报告


2026年第一季度,澳大利亚播客广告市场延续扩张态势,整体广告支出同比增长34%,季度总投放规模已基本与2025年第四季度持平,但增长动力主要集中于3月份,当月广告支出达到上一季度月均水平的126%,而1月和2月仅分别维持89%的水平,显示广告预算在季度末集中释放的特征更加明显,市场整体仍保持较高增长韧性。


广告主结构呈现较强稳定性,前十大广告主中有6家连续两个季度保持领先,Airbnb、Shopify、麦当劳、CommBank及Wise等品牌持续加码播客营销,前十大广告主整体支出环比仅下降1%,但同比增长19%,说明大型品牌仍在不断强化播客渠道布局。同时,金融服务行业以210万美元投放规模位居行业第一,而商业软件、食品零售及旅游行业均保持超过10%的同比增长,其中食品行业同比增长达到75%,成为增长最活跃的消费领域之一。


行业预算流向也出现明显变化,保险行业成为本季度增长最快的赛道,广告预算由59万美元提升至81.7万美元,环比增长38%;床垫家居行业增长37%,投资理财增长21%,商业服务软件增长17%,旅游行业增长16%。与此同时,品牌营销目的逐渐超过效果营销,品牌认知型广告占全部广告的84%,直接响应型广告仅占16%,且品牌广告平均月支出环比增长2%,直接转化广告反而下降3%,显示广告主更加重视长期品牌建设而非短期转化效率。


五、海外



丝芙兰第二次进军英国市场正在影响其全球扩张计划


Sephora knows the U.K. market is a tough nut to crack. Its first attempt ended in 2005, when the beauty retailer closed its stores after five years, facing high rents and tough competition.


Nearly two decades later, it’s taking a different approach.


Since 2023, the company has opened 15 stores across the U.K., from London to Bristol, having quickly expanded its digital presence in the country as well. This time around, it’s balancing its global scale and instantly recognizable branding with local nuance.


Sitting down with ADWEEK in its newly opened Edinburgh store, U.K. managing director Sarah Boyd said the LVMH-owned retailer’s second attempt at conquering Great Britain is rooted in earning its place in each city before it cuts the ribbon.


这家韩国美妆品牌正在简化营销漏斗,以扩大其美国客户群


The “K” in “K-beauty” stands for “Korean.” But it should also stand for “kaboom” because Korean beauty product sales are exploding internationally, especially in the US market.


America is already the No. 1 foreign importer of South Korean cosmetics. And the K-beauty boom is just beginning. While K-beauty is expected to generate over 7% revenue growth in the US, it still comprises just 3% of US prestige beauty sales, meaning there is plenty of room to grow.


Sulwhasoo is one of many K-beauty brands trying to capitalize on the trend by competing for more US customers and shelf space. To do so, it’s playing both sides of the marketing funnel as it continues to grow its American consumer base. 


For Sulwhasoo, “branding and performance go hand in hand” to create long-term success, said Jazmine Gonzalez, the company’s senior manager of performance marketing.


That rationale is becoming more common as brands realize they can’t chase performance at the expense of building their customer base. Especially not in a space as saturated as K-beauty.


随着品牌内容蓬勃发展,M+C Saatchi NA 成立娱乐部门


M+C Saatchi is building out its sports and entertainment offering in North America with the introduction of a dedicated entertainment marketing practice, according to a press release shared with Marketing Dive. Jen Bacchus, formerly of the talent agency WME, has been hired to lead the division, reporting to M+C Saatchi Sport+Entertainment Managing Director Derek Goode. 


“Entertainment has become one of the most powerful drivers of cultural relevance for brands, creating opportunities to build lasting relationships with consumers,” Goode said in a statement, noting Bacchus’ experience helping brands tap into entertainment opportunities. Bacchus’ four-year stint at WME involved working with brands like Visa, Marriott, McDonald’s, T-Mobile and Eddie Bauer.


M+C Saatchi’s specialized entertainment arm will focus on end-to-end strategy for clients, with services spanning branded content, brand and product integrations, entertainment partnerships and talent negotiations and activation. The launch follows M+C Saatchi’s recent move to unify its capabilities in North America under a single regional operating model, a break from a past siloed approach. M+C Saatchi has attributed recent business wins, including Brand USA, Novo Nordisk and the U.S. Soccer Federation, to a more integrated agency approach.

整理自互联网

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Rita Zeng

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