一、品牌

瑞幸回应与迪奥联名：暂未接到相关通知，具体以官方消息为准 

近日，随着瑞幸茅台酱香拿铁成为爆款，网传瑞幸准备与迪奥联名引发网友讨论。10月15日，瑞幸官方客服回应称，暂未接到相关通知，具体以官方消息为准。

极兔速递-W于10月16日-10月19日招股，预计10月27日上市

安踏体育：收购MAIA ACTIVE业务

零食很忙成业内首个门店突破4000家的零食连锁品牌

长沙本土零食连锁品牌零食很忙在全国门店数突破4000家，公开资料显示，这也是业内首个达到 4000门店的品牌。10月11日，零食很忙在武汉举办了“2023零食狂欢节”，将门店搬到活动现场。

二、互联网

B站升级“花火”平台

10月12日，B站宣布“花火”平台进行6大能力升级，提效UP主内容商业化，包括在内容定制与任务招募之外，新增“效果分成”两大售卖模式，邀约广告与效果分成支持外跳小程序，联合投稿功能全量开放等。

京东“双 11”活动时间公布 10月23日晚起售

京东公布了2023 年“双 11”活动的时间节点，整体将围绕“起售期、开门红、专场期、高潮期、返场期”五个时期重点布局营销玩法，并且本次京东“双 11”大促将开启跨店满减促销活动，档位为每满299元减50元，鼓励商家以全店形式报名参与。

聚美创始人陈欧正筹建短剧平台

聚美优品创始人陈欧正在组建短剧平台并推进版权交易。一位接近陈欧的知情人士表示，目前其正在积极接洽剧本工作室和个人编剧，以收购剧本扩充版权库。

OpenAI收入按年化标准计算已超过13亿美元

ChatGPT制造商OpenAI的首席执行官Altman本周对员工表示，该公司每年的营收达到13亿美元。这意味着，该公司每月的收入超过1亿美元，比今年夏天增长了30%。去年全年，该公司的收入仅为2800万美元，自今年2月推出付费版ChatGPT以来，其营收速度取得了显著增长。

谷歌称将保护生成式人工智能用户免受版权索赔

谷歌表示，如果在Google Cloud和Workspace使用生成式人工智能的用户被指控侵犯知识产权，谷歌将承担可能涉及的法律风险。

滴滴上线亲友守护工具

从滴滴获悉，今年8月，滴滴上线亲友守护工具。据介绍，该工具针对老年人、14岁及以上青少年、异地亲友独自出行，以及夜间、远途出行等场景。在滴滴出行App或小程序首页目的地栏搜索“亲友守护”，即可绑定亲友账号。绑定该工具后，守护人可接收亲友上下车提醒、行程自动分享、行程异常同步、行中实时查看轨迹，还可以直接联系司机或平台、代付车费、帮助亲友完成车内录像开启和实名认证等功能。

三、广告案例

麦当劳联名大笨狗推出“麦麦礼品卡”

近日，麦当劳和大笨狗之家的“笨笨”联合推出漫画，向大家介绍送礼神器“麦有礼电子卡”，并支招几条送礼小 tips。麦当劳抓住当下年轻人多元的“礼赠”场景，联合“笨笨”一起，用幽默化表达传递出当下年轻人的生活状态和心理活动，拓宽消费群体的同时，与用户情绪共鸣。

百度打造“百度晓宇宙”mini 虚拟空间

四、营销趋势

Gartner：80%的供应链没有被数字决策模型覆盖

根据Gartner的数据，供应链决策者目前的数字模型无法捕捉到绝大多数供应链环境。

尽管这些新工具具有潜在的变革能力，但这种对供应链的不完整看法导致数字权衡分析未能改善决策者的结果。数字权衡分析包括假设分析、场景建模或模拟等。当遵循流程并使用高质量数据时，数字权衡分析提供了分析能力和清晰度方面的改进。

Gartner的研究基于对2022年12月收到的600份供应链决策者调查回复的分析，目前使用数字模型来分析权衡对良好决策结果没有显著影响。

与没有使用相比，使用数字权衡分析做出的错误决策略多，并且略微增加了错误决策结果的百分比。该研究将“好”决策定义为导致并满足决策者预期的供应链绩效和成本结果，且决策者后悔程度低的决策。

本地化供应链决策的案例

CSCO面临着改善端到端可见性和更好决策结果的两条主要途径：全球或本地、跨职能战略。全球战略继续沿着完全数字化的道路前进，包括将复杂的端到端流程提炼成完全数字化的模型，并实现迄今为止供应链领导者无法实现的流程遵守水平。

第二种策略要求赋予已经存在于整个企业供应链中的本地化和跨职能领导者决策权。这些决策者受益于全球同行无法获得的可见性，并且可以利用现有的技术做出正确决策的几率比全球端到端决策者高出11%。通过数字权衡分析技术增强这种可见性，这些本地决策者做出正确决策的可能性比做出错误决策的可能性高83%。

对于关注改善战略决策和数字投资回报率的CSCO，建议:

1.将更多的战略决策本地化到跨职能层面

2.数字化本地跨职能决策模型中的人的因素

3.加快供应链端到端数字化进程

MAGNA：2023年Q2美国广告支出同比增长4.4%

在经历了两个季度的停滞之后，美国广告支出在第二季度再次加速增长，同比增长4.4%，但数字媒体是唯一一个广告销售出现显著改善的。数字广告的复苏，加上经济前景略有好转，MAGNA上调了2023年和2024年的市场增长预测。

重要发现

广告总支出在2023年第二季度再次加速增长。销售额在经历了两个季度的停滞之后，同比增长了4.4%。

只有纯数字媒体供应商真正受益（2023年第二季度增长8.7%），而传统媒体公司继续挣扎（-4.1%）。

更好的经济前景和零售媒体资金持续涌入数字广告，MAGNA将其2023年全年全媒体广告支出预测提高了一个百分点，达到5.2%。数字媒体增长9.6%，传统媒体下降3.6%。

展望2024年，MAGNA将广告支出预测从增长5%上调至增长5.6%（包括周期性支出在内，增长率为8%）。

数字媒体明年的广告收入将增长9.8%。

第二季度，社交媒体广告支出增长了近12%，而第一季度增长7%，前两个季度几乎为零。在零售媒体活动的推动下，短视频从第一季度的零重新加速至增长7.5%，搜索/商务保持强劲增长，增长率接近9%。

五、海外

广告技术并购仍然陷入困境，但有一些亮点

Digital media and marketing M&A is suffering from a prolonged case of anemia.

The cause? Uncertainty in the market.

It’s unclear whether inflation will return, interest rates will continue rising or if there may yet be a recession on the horizon. (The answer to that last one depends on who you ask.)

As a result, valuations were down in Q3 and so was overall digital media and marketing deal volume, according to LUMA’s most recent market report, released last week. It’s been the same story quarter over quarter for the past year.

Ad tech M&A activity, specifically, was relatively flat compared with Q2.

为什么CTV不适合绩效营销人员

Most performance marketers’ experience with connected TV starts with sticker shock and ends with broken promises.

It wasn’t supposed to be this way. When CTV burst onto the scene as the holy grail of reach and targeting, eyes popped at the rates quoted by the big CTV players. Marketers held out hope that the promise of hyper-targeting would make the high costs worth it.

That promise never materialized. Marketers didn’t see incrementality over time.

But the problem isn’t the channel; it’s how we’ve approached the channel.