一、品牌

蜜雪冰城首部动画定档8月25日

8月13日，《雪王驾到》官方微博发布消息和预告片称，蜜雪冰城首部动画将于8月25日10点全网更新。

盒马、山姆，“开战”

不少网友发文称，上海地区的盒马和山姆的榴莲千层蛋糕出现了反复调价。榴莲千层蛋糕起先是山姆热卖商品，一份标价为128元。前几日盒马推出了“移山价”，直接将榴莲千层蛋糕价格打到99元。山姆发现后随即应战。几轮降价后，12日盒马已将榴莲千层蛋糕价格打到了42元。

飞鹤：上半年预期实现营收95.8至98.7亿元

8月10日，中国飞鹤发布业绩预告，宣布实现营收约95.8至98.7亿元人民币，较去年同期基本稳固；净利润约14.5至17.5亿元人民币。自2022年实施新鲜战略以来，飞鹤通过主动控制经销商库存，以保证终端消费者享受货架期更优的产品。从最新披露的数据看，飞鹤营收基本稳固，新鲜战略已初见成效。

李宁：上半年收入140.19亿元，同比增长13%

李宁公司发布集团2023年中期业绩，期内，集团收入达140.19亿元，较2022年同期上升13%；集团权益持有人应占净溢利21.21亿元，同比下跌3.1%

迪奥官宣 K-pop 组合 TXT 为全球品牌大使

迪奥官宣韩国 K-pop 组合 Tomorrow X Together (TXT) 为新晋全球品牌大使。上周，TXT 成员在 Lollapalooza 音乐节上身着迪奥定制服装，绽放无限魅力，未来双方将携手前行，展现独特时尚风采。

二、互联网

抖音App内，一家名为“抖音进口超市”的新店于近期正式开业。据了解，这是抖音电商旗下的一家以自营类型为主的跨境电商业务。目前抖音进口超市内上架的商品25件，商品种类涵盖面膜、清洁贴片、眼贴等，不排除未来会上线更多种类的商品。

微信视频号新增“先用后付”支付方式

视频号小店推出“先用后付”功能，用户在视频号购物时可以0元下单，享受先体验商品，订单确认收货后再付款的购物模式。同时，该功能也成为了商家提高交易转化的利器，预计带动视频号小店的商品转化率提升15%。据介绍，“先用后付”是基于微信支付分，为消费者提供的一种先使用后付款的服务。为提高交易环节的风险保障，平台将在全流程提供可靠的资金保障和评估。

逸仙电商首座工厂落成投产 CEO黄锦峰称进入供应链是必然选择

华为：2023年上半年实现销售收入3109亿元，同比增长3.1%

华为发布2023年上半年经营业绩。上半年，公司实现销售收入3109亿元，同比增长3.1%，净利润率15.0%。其中，ICT基础设施业务收入为1672亿元，终端业务收入为1035亿元，云计算业务收入为241亿元，数字能源业务收入为242亿元，智能汽车解决方案业务收入为10亿元。

马克·古尔曼：苹果计划对Apple Watch X进行重大更新

三、广告案例

顾家家居给你生活幸福“支点”

“816 全民顾家日”十周年之际，顾家家居发布了一支品牌短片——《支点》，让用心打磨的家居产品成为人们日常生活的“支点”，去撑托住每一种情绪和幸福。

格力高与梦幻偶像祭 2 联动开启星动旅途

近日，格力高官宣与人气女性向游戏《偶像梦幻祭 2》开启梦幻联动，8 月 8 日起，格力高推出了朱樱司、月永雷欧、濑名泉、朔间凛月、鸣上岚五款偶像角色的主题联动礼盒。每款礼盒皆内含 10 件“缤纷 8 口味”的格力高食品。除去印有精美立绘的包装外，礼盒还包括对应的角色徽章、角色拍立得、可兑换专属游戏称号的游戏兑换卡等周边。

四、营销趋势

麦肯锡：2023年全球家电DTC电商领域增长机遇

DTC 模式向来是各个行业产品重要的销量增长动力，许多企业也意识到了该模式所带来的众多优势，例如显著提高的消费者忠诚度和更高的利润。家电企业也不例外。近期的分析数据显示，虽然 32% 的消费者在购买过程中访问制造商的网站，但只有 1.6% 的消费者通过电子商务渠道进行购买。因此，家电行业中有 80% 的公司已将建设 DTC 电商模式作为未来 3 年的首要发展任务。

DTC 电商模式让新的订阅业务模式和附加服务成为可能。麦肯锡研究指出，各行业的公司都在抓住这一机遇，对未来的 DTC 渠道抱有很高的期望。

数据指出，DTC 电商模式所能够带来的利润增长率约为 20%-50%；通过第一手数据和直接的消费者关系，提高交叉销售率与追加销售率，并缩短产品与服务的更新周期，提升 20%-30% 的终生价值；提升获客数量与维持现有消费者忠诚度的基础上，获得 5%-10% 的市场份额。

Adobe&Econsultancy：2023年数字化趋势——聚焦零售业

近年来，消费者的商品选择、购买渠道、消费频率、支付方式等购物习惯均发生了改变，很多零售商为保持业务韧性与增长也在积极拥抱数字化转型。

如今的零售行业，线上和线下的客户旅程正趋于稳定，并逐渐展现出OMO线上线下整合营销的趋势。客户已经习惯通过多种渠道购物，包括线上、移动设备、社交平台和线下，并对此有了更高的要求。无论在哪种渠道上购买、处于购物生命周期的哪个阶段，客户都希望整个购物体验能够无缝衔接。然而现实与期待仍有差距：Forrester 最新的研究报告显示，只有18% 的受访者表示零售业者的服务符合他们的期待。

1、跨多渠道整合商务，是零售商的下一步重要举措

2、线上与线下，库存、物流和客户体验的进一步融合

3、数字化科技助推零售人才发挥创造力

4、化零为整： 零售业迈向成功的秘诀

五、海外

流媒体仅靠订阅者增长不足以实现盈利

In the early days of the so-called streaming wars, subscriber growth was the name of the game. Now? Not so much.

Programmers still need new subscribers, but account growth alone isn’t enough to achieve profitability. Which may explain why streaming services are struggling to grow accounts and advertising revenue at the same time.

Or at least that’s what their latest earnings reports suggest.

SKAN 4的4个技巧

Mobile marketers and measurement partners are used to adapting to Apple’s evolving iOS and privacy standards.

Expectations were set with the first StoreKit Ad Network (SKAN) framework introduced in 2018. Now the industry is faced with adopting SKAN 4 to unlock the latest capabilities, from more measurement windows to new conversion values.

But despite the recent news about a bug messing with SKAN 4’s conversion values, marketers shouldn’t hesitate to adopt it. The bug was fixed with iOS 16.6, and adoption of new iOS versions tends to be high. So there’s no need to revert to SKAN 3, especially since both SKAN 3 and 4 can run simultaneously for now.

In fact, it’s an ideal time for advertisers to explore the potential of SKAN 4 without any negative impact on their SKAN 3 campaigns, and advertisers can still optimize their iOS campaigns using SKAN 3 postbacks.

为什么电子竞技公司要在2023年平衡大学电子生态系统

In 2023, collegiate esports has become a veritable Wild West, as numerous league operators and other stakeholders jockey for a share of the market. Lately, though, some companies have taken steps to bring order to the space, believing a balanced collegiate esports ecosystem will help make the esports industry more sustainable across the board.

Given the number of competing leagues and regulatory bodies in the space, it would be hard to blame a university administrator for steering clear of esports over the past few years. One potential sticking point is the lack of a basic infrastructure along the lines of traditional college athletics. The NCAA declined to oversee collegiate gaming competitions in 2019, leaving the door open for a multitude of smaller companies such as NACE Starleague and Learfield to enter the space.