一、  品牌

落户32年的佳能珠海宣布停产

优衣库母公司第一季度利润大涨近35%

据时尚商业快讯，在截至去年11月30日的三个月内，优衣库母公司迅销集团销售同比增长1.2%至6274亿日元，经营利润增长5.6%至1194.6亿日元，净利润大涨34.7%至976.19亿日元。期内，优衣库日本第一季度营收大跌10.8%至226.4亿日元，电商收入也录得0.2%的跌幅，营业利润大跌18.8%至487亿日元。

优衣库国际第一财季营收则大涨15%至2997亿日元，营业利润大涨44.6%至599亿日元，主要得益于优衣库在南亚、东南亚、大洋洲、北美和欧洲的积极表现，优衣库在大中华区的收入罕见下滑。延伸阅读：连续5个月失守日本市场，优衣库母公司股价跌至一年来新低

以色列美妆品牌IL Makiage母公司获1.3亿美元融资 估值达15亿美元

以色列美容品牌 IL Makiage母公司Oddity宣布完成1.3亿美元的融资，此次交易对Oddity的估值高达15亿美元。本轮投资由私人控股公司Tulco的创始人兼首席执行官Thomas Tull、全球投资管理公司 Franklin Templeton 以及女性领导的投资公司 First Light Capital Group 领投，其他成长型股权投资者也参与其中，所得资金将用于向现有股东收购股票。

欧美直播电商Crossing Media获千万元天使轮融资

直播电商服务公司Crossing Media成立于美国洛杉矶，以直播为核心业务模式，服务中国新品牌跨境出海，同时服务欧美本地电商及国际知名品牌，帮助品牌方在TikTok等视频社交平台高效触达目标消费群体，搭建品牌海外营销和销售体系，创立4个月内就已完成千万元天使轮融资。

JD Sports下半财年收入增长10%

在截至 1 月 1 日的 22 周内，旗下含有JD Sports连锁店、Chausport、Tessuti等业务的多元化的运动、户外和时尚零售商JD Sports总收入增长10%，主要受益于黑色星期五和圣诞节等假日季购物节推动，毛利率则与上一年持平。在此积极的态势下，该零售商预计在截至1月29日的2022财年，集团税前利润将超过当前市场预期的8.1亿英镑。

「瑞幸咖啡」申请注册“瑞幸透明拿铁”等多个商标

1 月 10 日，瑞幸咖啡（中国）有限公司陆续已申请注册“瑞幸透明拿铁”“瑞幸椰云”“瑞幸金狗拜”等多个商标，国际分类包括方便食品、餐饮住宿。截至发稿，上述商标状态均为申请中。（天眼查）

元气森林在厦门、合肥注册多个新公司

1 月 10 日，元气森林成立了有矿（厦门）食品科技有限公司和外星人（厦门）食品有限公司，注册资本均为 2 亿人民币，由元气森林（北京）食品科技集团有限公司全资持股。此前，元气森林旗下的「有矿天然软矿泉水」于 2021 年 7 月上市，「外星人ALIENERGY 电解质水」于 2020 年 6 月上市。此外，1 月 4 日，元气森林成立了轻巧拿（合肥）科技有限公司，注册资本为 2 亿人民币，由元气森林全资持股。该公司经营范围包括自动售货机销售，机械设备租赁，商业、饮食、服务专用设备销售等。此前，元气森林曾于 2021 年 9 月成立了轻巧拿（厦门）科技有限公司，注册资本为 1000 万人民币，同样由元气森林全资持股，经营范围包括技术服务、食品销售、自动售货机销售等。

二、  互联网平台

亚马逊销售额破百万美元的中国卖家增加50%

亚马逊全球开店亚太区执行总裁Cindy Tai日前表示，接下来中国出口跨境电商行业会从“野蛮生产”走向“精耕细作”新阶段，行业仍然在快速发展，而品牌则是引领行业前进的最强力量，并透露过去一年中中国新增卖家数量持续保持双位数增长，销售额超过100万美元的中国卖家数量同比增长超过50%，第一次销售额超过100万美元的中国卖家数量同比增长超过20%。

淘宝上线艺术平台「有隐UIN」

1 月 10 日，淘宝官方艺术平台「有隐UIN」上线，覆盖大部分艺术设计类商品，将通过区块链技术，为每一件商品创建独有的数字身份。同时，发布首支概念宣传片。

有隐UIN 前身为天猫小黑盒 HeyDesign 项目，于 2021 年 5 月上线，通过“互联网 x 设计师 x 新品全链路”模式，为设计师新品定制营销解决方案。（天下网商）

抖音测试快递服务「音尊达」

2022 年 1 月，抖音电商测试快递服务「音尊达」，旨在降低物流原因的退货率与提升用户复购率。目前“音尊达”已和中通、圆通、韵达达成合作，其余快递在陆续接入中。（Tech星球）

微信灰度测试折叠图片功能

2022 年 1 月，微信小范围上线朋友圈图片折叠功能，部分朋友圈的内容、图片会被微信自动折叠，单人连续发布多条也会被折叠在一个集合页中。目前该功能还在灰度测试中，仅部分用户可以体验。（36氪）

三、  服务机构

“艾灵网络”获数千万元Pre-A+轮投资

“艾灵网络”宣布完成数千万元Pre-A轮追加融资，晨山资本为领投方，老股东顺为资本继续跟投。据官方介绍，艾灵网络定位工业场景的边缘云网基础设施软件厂商，希望推动工业现场向边缘云和5G现场网为代表的新ICT基础设施升级，帮助客户逐步实现规模的、集群的人工智能应用部署。

四、  案例

「蓝盒子」官宣睡眠大使黄觉、麦子

1 月 7 日，床垫品牌「蓝盒子」官宣黄觉、麦子为蓝盒子睡眠大使，并发布宣传短片「我们的舒适区」。短片拍摄了两位代言人的日常相处片段，传递品牌为消费者提供舒适睡眠的设计理念。

狗粮品牌Happy Dog创意平面广告

五、趋势洞察

PathFactory：2021年内容参与报告

1. 车企数字化转型的趋势与挑战

在当前乘用车整体市场发展停滞、竞争加剧的背景下，汽车营销的核心痛点在于持续增长的营销投入无法达成相同比例的回报增长；而众多车企在拥抱营销变革以提升销售转化的过程中，用户运营端的实施瓶颈或成主要“拦路虎”。

2. 聚焦用户全生命周期的车企数字化营销解决方案 (O-AIDL)

汽车较一般消费品具有高价低频、决策链路长且难等特征，故车企亟需一套量身定制的营销方案。于此，罗兰贝格携手天猫提出了O-AIDL车企数字化营销解决方案：

– 精准人群营销，高效扩大潜客人群：首要考虑汽车机会人群的培育与抓取，即有购车意向的人群识别；配合八大“汽车策略人群”的精准刻画，强化汽车品牌与品牌潜客的匹配效率，提升营销转化

– 公私域联动，长效运营高价值客户：通过“公私域联动”解决消费决策易被打散的问题：垂直管理全触点的用户数据、设计具有联动性的运营方案，推动消费者在每一个关键节点加速决策，促进转化。

– 线上线下触点整合，提升用户购车体验：汽车成单需由线下经销商辅助转化，当前线上与线下环节割裂情况屡见不鲜。因此，打通线上线下的用户触点将成为车企数字化营销的致胜关键：须以提升用户体验为统一目标，有效利用线上积累的用户偏好标签和用户画像等，优化线下承接的效率。

3. 多品牌案例实践检验O-AIDL方案的综合实力

以沃尔沃、奇瑞、小鹏、上汽大众、别克、凯迪拉克、雪佛兰七大汽车品牌应用O-AIDL的实操为例，检验为车企量身定制的数字化营销方案的多维实力，包括：

– 打造营销大事件助力沃尔沃转化线上潜客

– 精准投放目标人群提升奇瑞与别克的线上营销转化

– 扩大小鹏的潜客人群资产，沉淀高价值会员

– 通过平台营销IP和多渠道布点，触达上汽系列品牌目标客群并促进成交

4. 对于车企与汽车生态的高阶启示

除数字化营销解决方案之外，企业应配套建设数字化转型的武装力量。通过调整企业内部组织架构和优化部门协同，完成内部支撑体系的建设，继而与上下游玩家不断探索和创新合作模式，推动汽车数字化转型理念辐射至全产业链及消费者。

六、海外

IRI 的 Pelino 表示，零售媒体平台的未来将从围墙花园中分离出来

The retail media craze kicked into hyperdrive in the past year.

Because of the pandemic, the number of people ordering groceries online for the first time skyrocketed, but the trend was already underway.

The rush of retailers into the programmatic platform business meant they tended to follow the playbook laid out by the by the big walled gardens. What works for Amazon and Instagram and Google must work for us, right?

Well, not so fast. As retailer media networks mature, they’re testing ways to open up, a departure from the walled garden approach, said Jennifer Pelin, EVP of global media for IRI, the retail advertising and analytics company that collect loyalty program sales data from retailers.

For example, Walmart Connect, the next-furthest along retail ad platform after Amazon, uses The Trade Desk as its tech, a partnership that could prove a milestone if other retailers follow suit and allow outside platforms to bid on their media using third-party IDs, Pelino said.

广告技术是否在未经许可的情况下收集您的数据？

"The Sell Sider" is a column written by the sell side of the digital media community.

Today's column is written by Alessandro De Zanche, an audience and data strategy consultant.

After this exclusive first look for subscribers, the story will be published in full on AdExchanger.com tomorrow.

Media owners today risk losing control of one of their most precious assets. The parasitic nature of certain ad tech is back, as some players try to pull control of resources and assets away from media brands. This time, they’re threatening the very essence of intellectual property: content.

Content is at the heart of media owners’ DNA. It’s a window to the soul of the audience, their preferences and interests. And it’s the gateway to the new frontier of targeting and data: context. Without the availability of content, many contextual products and by-products cannot exist.

But to gather these all-important and essential contextual signals, some ad tech players aren’t quite playing fairly. Increasingly, they’re extracting and using publishers’ intellectual property and assets outside existing legal agreements.