「Morketing·营销人早报」由Morketing Group出品，专门为营销人提供的每日早报，每日早8点整更新，围绕全球移动互联网、数字营销、广告主动态、互联网流量平台、服务机构、精彩案例，及全球营销趋势观察等展开，每天精选15-20条相关新闻，其中还包含5条海外新闻。

Morketing，提升营销人的全球连接效率。营销人的一天，从读「Morketing·营销人早报」开始。

Ⅰ品牌

1 美国运动品牌Under Armour拟裁员600人

美国运动品牌Under Armour周二宣布，计划在全球裁减约600名员工，因疫情冲击其业务。该公司预计此举将产生约2.35亿美元开支，包括1.35亿美元的合同终止及其它重组费用。

2 植物肉制造商Beyond Meat将在浙江省建设加工厂

美国植物肉汉堡和香肠制造商Beyond Meat将在中国东部省份浙江省建立两处工厂，这是其进入中国替代蛋白市场的最大举措。据公司周二的声明，设在嘉兴经济技术开发区的工厂靠近上海这个特大城市，有望“在几个月内开始试生产，并在2021年初全面投产”。

3 周黑鸭将以加盟方式进驻澳门，拓展大湾区市场

周黑鸭行政总裁张宇晨表示，卫生事件后将加快开放特许经营加盟，目标是三年内增设1500至2000家加盟店。其中，也收到3至4个来自澳门的申请，正在评估审核，希望今后能以加盟店方式进驻澳门，拓展大湾区市场。

4 连咖啡：门店已全部关闭，将主营预包装产品

连咖啡在官方微信公众号发文称，门店已经全部关闭了，暂时也没有再开的打算。未来连咖啡发布的都会是预包装产品，微信公众号和天猫旗舰店都是我们的主要货架，其他电商渠道也会陆续登陆。

Ⅱ互联网平台

1 奇葩低俗广告刷爆网 360借条致歉

9月9日上午消息，近日，一则360借条的土味广告刷爆全网，由于过于奇葩低俗且涉嫌违规，在雷晕了一众网友的同时，引发大量投诉。360借条随后在官方微博公众号上表示已经第一时间将广告片下线，为广告内容给网友带来不好的感受道歉。

2 骑手文章刷屏，美团称暂不回应，饿了么回应称发布多等5分钟功能

9日凌晨，饿了么官宣会尽快发布新功能：在结算付款的时候增加一个“我愿意多等5分钟/10分钟”的小按钮。如果你不是很着急，可以点一下，多给骑手一点点时间。饿了么会为用户一些回馈，可能是一个小红包或者吃货豆。饿了么会对历史信用好、服务好的优秀蓝骑士，提供鼓励机制，即使个别订单超时，他/她也不用承担责任。

3 《花木兰》上线拉动Disney+下载量激增68%，付费增193%

据报道，迪士尼最新电影《花木兰》采用了非正统的流媒体在线上映方式，从而带动了对流媒体应用程序Disney+的需求。在上周末，Disney+的下载量上升了68%，达到89万次。除了下载量的激增外，消费者在这款应用上的支出也比一周前增长了193%，达到1200万美元。

4 原西瓜视频负责人宋健已正式加盟百度，担任好看视频总经理

今日头条视频业务发起者、原西瓜视频负责人宋健已正式加盟百度，担任好看视频总经理，向百度集团执行副总裁沈抖汇报。据了解，宋健入职后，对好看视频的业务进行了重新梳理，在人群定位上主打2亿社会中坚力量，向他们提供更多垂直、知识类内容。此外，百度直播目前月覆盖用户过亿，流量环比增长200%，日均开播量环比增加500%。

5 两大直播平台因“黑公关”起纷争 斗鱼被判向虎牙赔偿损失1元

9月1日，武汉斗鱼网络科技有限公司（以下简称斗鱼公司）被列入“被执行人”名单。据了解，斗鱼公司成为被执行人与近期广州知识产权法院的一纸生效民事判决书有关。2018年，斗鱼公司曾在其官方微博公开发布了一份直指虎牙公司的第三方研究报告部分截图，这份报告名为《网络“黑公关”研究报告》，并直接@虎牙公司，由此引发了一场两大直播平台对垒的官司。

6 趣头条米读日活用户近1000万

趣头条旗下米读发布2020年内容生态数据报告。米读目前已累计服务近两亿用户，日活跃用户近1000万，用户日均使用时长长期稳定在2小时左右，平台现有书籍近20万册。

Ⅲ服务机构

1 企业（组织）数字化组织在线服务商“鑫蜂维”获近亿元A轮融资

“鑫蜂维”宣布获得至临资本近亿元A轮融资，由高远资本担任独家财务顾问。鑫蜂维是一家一站式企业管理解决方案提供商，其由阿里巴巴与蜂维合资创立，其中蜂维是钉钉的战略合作伙伴。本轮融资资金将主要用于优化产品服务，将标准化业务推向市场规模化。

2 电商领域AI公司“微洱科技”完成数亿元B轮融资

国内面向电商领域的人工智能公司“微洱科技”已完成数亿元人民币B轮融资。本轮融资由启明创投领投，仁智资本跟投。微洱科技表示，融资将主要用于技术研发、产品升级、用户服务和业务拓展。

Ⅳ案例

1 苹果第三支隐私广告片 OVER SHARING

2 七匹狼×饿了么：饿狼餐厅

3  papi 酱代言 YeeHoO 英氏

Ⅴ趋势观察

1   GWI：意见领袖的世代报告

Z世代最想要的内容是表情包/搞笑内容（45%），观察创作者的幕后生活（37%）。调查发现，美国和英国65%的网民赞成在疫情爆发期间品牌提供有趣/轻松的视频或内容来娱乐人们。

YouTube是所有人梦寐以求的，在婴儿潮一代中普及率达到了80%，在Z世代中达到了78%。疫情爆发期间，在美国关注意见领袖消费者中有10%已经开始使用TikTok来关注意见领袖；在英国，这一比例上升到了17%。

2   Adobe：2020亚太地区营销展望

Adobe发布的新报告“亚太地区营销展望”。随着当前环境继续影响消费者的购买习惯以及他们与品牌的互动，亚太地区绝大多数企业正在转变他们的长期战略（79%），并改变他们未来营销工作的方法（82%）。随着消费者的品味和偏好发生变化，71%的亚太地区企业已经设立了新冠肺炎特别工作组来管理信息和活动。澳大利亚（55%）和新加坡（67%）成立特别工作组的可能性较小，而中国（81%）和印度（80%）的可能性更大。相比之下，在日本和美国，只有不到一半的营销人员报告说，他们有专门的团队。

Ⅵ海外营销

01 2020年的网红营销–我们是否还反感它？

What is Influencer Marketing?

Social media influencers are individuals who create content promoting certain brands through social media sites like Instagram, YouTube, Twitter, and Facebook. This is a marketing strategy used by brands who hire these influencers to increase their interactions with their target customers online, increasing their brand awareness and recognition, increasing sales.

These influencers have built a following online through their prominent personal branding.

02 营销中的情感力量

The Benefits of Taking Advantage of Emotional Marketing

Emotional marketing is the way for any company to turn the power of emotions to their advantage, and it comes with plenty of benefits. With this strategy, you don’t just build a marketing campaign. You build a strong relationship with the audience that will carry you through. You manage to achieve marketing success.

03 Google和Facebook支付新闻费用的斗争最引人

For over a decade, regional publishers have been battling with Google, and more recently Facebook, to reimburse them for distributing publisher content on their free platforms. Those spats seem to be heating up as publisher pursuit of revenue during the coronavirus-induced recession becomes increasingly fraught.

While the skirmishes differ in each region, there are a few recurring similarities; regulators want to “level the playing field” on monopolistic tech platforms so publishers can be remunerated for the content shared. Critics and platforms attest that regulators don’t understand — and are not quick enough — to adapt to internet-based business models.

04 在对数字内容的需求推动下，in-house创意团队的工作量提升82%

The latest report from the WFA and The Observatory International offers another sign that marketers — at least at large, global companies — are accelerating the in-housing of key functions during the pandemic. For their research, the groups polled 53 advertisers that represent a collective $83 billion in annual U.S. media spending.

The demand for digital content is helping to grow scale for in-house offerings, as channels like streaming command the attention of homebound consumers, while traditional channels like TV and out-of-home face severe disruptions. Video production, video and social media are some of the core creative services being handled internally, the report revealed. Among multinational marketers with in-house creative units, 94% have capabilities around digital content — a figure considerably higher than other areas like media planning and buying, where only about half of surveyed marketers have in-house operations.

05 “我们没有传统媒体的负担”：一家新兴机构控股集团MD的自白

How has the holding group fared in 2020 so far?

Our balance sheet in the first quarter showed a slight decline and the second quarter was tough, but we’ve seen positive signs since May. We can’t be negative given we saw some growth during that quarter, unlike the traditional holding groups. The benefit we have is we don’t have the burden of traditional media. The reality is that while we work with a lot of global advertisers there’s a small amount of marketing and comms budget that sits with us. What that means is it’s easier for us to manage budget cuts. If a client cuts a $10 million budget with us down to $5 million then its a lot easier for us to get that back then it would be if we were Omnicom trying to go from $60 million back to $100 million. We’re also not exposed by being heavily reliant on a handful of clients.