Morketing·每日监测9.29：Shein上半年欧洲营收下降13.9%；OpenAI将推出个人AI助手；茉莉奶白捐100万元保护文物

一、品牌

茉莉奶白捐100万元保护文物，称东方园林是其视觉原点与精神源头

9月28日，茉莉奶白发文宣布，携手中国文物保护基金会捐赠100万元公益善款，共同启动传统文物保护项目，

面向中国传统园林等文物建筑提供公益支持。茉莉奶白称，“东方园林，启发我们找到视觉原点与精神源头”“取之于此，反哺于此”，希望通过持续投入助力文物保护，让东方之美生生不息。

值得注意的是，今年7月，茉莉奶白与LV因“四瓣花”商标发生纠纷。苏州市中级人民法院一审认定，茉莉奶白相关标识侵害LV7件四叶花卉图形注册商标专用权，判令赔偿经济损失及维权合理开支共计1030万元，茉莉奶白方面随后表示将上诉。

Shein上半年欧洲营收下降13.9%

9月28日，Shein发布今年上半年财报，同时也是其9月1日IPO以来的首份财报。上半年，Shein营收110.8亿美元，较去年同期增长0.9%，其中欧洲营收下降13.9%至37.7亿美元；美国营收下降6%至25亿美元；拉丁美洲业务的增长部分抵消了两大市场的下滑。利润方面，Shein上半年归属于股东的净利润达到23亿美元，高于去年同期的11亿美元，但调整后的息税前利润下降了50.4%，至5.38 亿美元，调整后净利润率从6.2%下降至2.1%。法国本月开始对超快时尚征收费用，最终可能达到每件近20欧元，而欧盟从7月起取消了低价值包裹的免税政策。

HELLY HANSEN 携手王一博于维港启幕年度航海盛典

挪威高端户外品牌 HELLY HANSEN 择址中国香港游艇会，启幕 2026 年度航海主题盛典。品牌全球代言人王一博携手专业航海运动员、艺人嘉宾及来自不同领域的探索者们齐聚维多利亚港，于真实海域扬帆竞速，共同开启一场连接品牌航海历史、专业精神与当代户外生活的海洋探索之旅。

吉利6.4亿入股蔚来能源，吉利旗下营运车辆换电业务将并入蔚来能源

9月28日，蔚来控股有限公司与浙江吉利控股集团有限公司达成战略合作。在换电领域，吉利控股集团将以其持有的易易互联100%股权及现金6.4亿元入股蔚来能源，交易完成后吉利控股集团将持有蔚来能源30%股权，易易互联营运车辆换电业务将并入蔚来能源。在充电领域，蔚来将入股吉利控股集团旗下浩瀚能源。交易完成后，蔚来将持有浩瀚能源10%股权。

广汽将收购一汽丰田50%股权

9月28日晚间，广汽集团公告称，将通过发行股票的方式购买一汽集团所持有的一汽丰田50%股权，而一汽丰田另外50%股权继续由日本丰田集团控制。此次收购完成后，广汽丰田、一汽丰田将整合在华销售，而一汽股份将成为广汽第二大股东。另有报道称，南北丰田还将成立丰田（中国）销售公司，拟丰田、一汽和广汽共同持股。2025年，广汽丰田销量75.6万辆，同比增长2.4%；一汽丰田销量80.55万辆，同比增长0.7%。

二、互联网

OpenAI将推出个人AI助手“o”

9月28日，有报道称，对于Meta推出个人AI智能体Muse，OpenAI正加紧准备推出一款名为“o”的常驻AI助手。OpenAI已在ChatGPT Pro相关产品文档中加入“o”品牌标识，产品或于9月29日开发者大会期间亮相。该产品可能由GPT-6 Astra的特定变体“Aeon”驱动，重点处理需要长时间运行的任务。与此同时，“o”或将成为OpenAI未来消费级AI硬件的配套软件。9月初，Meta推出个人AI智能体Muse，可在后台执行打电话、取消订阅、寻找折扣等任务。

姚顺雨兼任腾讯AI Data部负责人，一人统管混元三条核心线

9月28日消息，据媒体报道，腾讯技术工程事业群发布任免通知，首席AI科学家姚顺雨正式兼任AI Data部负责人，向TEG总裁卢山汇报。调整后，姚顺雨同时管理基础模型部、AI Infra部与AI Data部，覆盖混元大模型从模型研发、算力基础设施到数据与评测体系的完整链路。另据报道，姚顺雨自今年上半年起已实际负责AI Data部工作。姚顺雨2025年12月加入腾讯任首席AI科学家，今年7月腾讯撤销大语言模型部与多模态模型部、合并成立基础模型部由其负责。

携程推出新政策，员工请假1天，所在团队可获600元

9月28日消息，据媒体爆料，携程发布全新通知，自上周起，员工每休1天无理由事假，其所在团队将获得600元奖励，可用于团建等场景。此举被认为旨在消除员工“请假会给团队拖后腿、给领导添堵”的心理负担，鼓励员工更主动地休假。该政策有望增加无理由事假的发起人数，提升员工休假意愿。此前在今年4月，携程集团曾宣布，5月1日起在部分业务部门启动为期一年的“无理由事假”管理实验，旨在探究赋予员工工作时间更高自主权与信任后，对个人效能和组织活力的影响。

苹果VisionPro市场遇冷

据马克・古尔曼消息，苹果零售店员工表示，如今全球部分门店每月甚至只能卖出1台Vision Pro，而且能够达到这一销量已经算是“幸运”。作为对比，iPhone全球每秒大约售出8台，平均每月销量约2060万台。苹果Vision Pro发布后曾受到市场关注，但这款混合现实头显的市场表现并未达到预期。

事实上，苹果现任CEO约翰·特努斯在Vision Pro于2024年正式发布之前就曾对这款产品持怀疑态度。尽管特努斯近期仍曾公开为Vision Pro进行辩护，但古尔曼表示，从其在苹果内部的相关言论来看，其并不认为Vision Pro会成为苹果长期持续发展的产品，特努斯更倾向于将Vision Pro视为苹果探索空间计算领域的一个“垫脚石”，而不是会长期保留的独立产品线。

微软公司任命张祺博士为微软亚太研发集团主席

9月28日消息，微软公司宣布，微软全球资深副总裁、微软（亚洲）互联网工程院院长张祺博士出任微软亚太研发集团主席。集团原主席王永东博士卸任退休。据介绍，张祺博士于 2002 年加入微软美国总部，2010 年加入微软（亚洲）互联网工程院。此后，他领导组建了微软搜索广告、大数据、知识图谱、商用人工智能、人工智能平台等核心团队。2018 年，张祺博士被授予微软全球杰出工程师，成为微软亚太研发集团首位获此技术专家荣誉的工程师；2021 年晋升为微软全球资深副总裁；2024 年出任 Microsoft AI 亚太区总裁；2026 年，张祺博士接任微软（亚洲）互联网工程院院长。

阿里巴巴淘天集团1688 CTO霍承富/晓惑转岗集团爱橙科技

9月28日消息，据了解，阿里巴巴淘天集团1688 CTO霍承富/晓惑已转岗阿里控股集团爱橙科技，汇报给集团CTO范禹。霍承富（花名：晓惑）于2012年毕业于中国科学技术大学获得博士学位，随即加入阿里巴巴集团，长期深耕B2B电商算法与架构领域。霍承富曾先后负责阿里巴巴国际技术事业部（ICBU）及中国内贸事业部（CBU）的核心算法工作，主导了搜索、推荐、自然语言处理（NLP）及运筹优化等技术体系的建设。在担任1688 CTO期间，他推动平台向“AI驱动”和“数字供应链”战略转型，提出并落地了AI数字员工、UTP通用交易协议等创新成果，并主导搭建了1688产业互联网平台框架。

三、广告片

Beats发布肯豆主演广告，为Beats 360耳机造势

Beats全新广告中，超模肯豆在咖啡馆被不同版本的自己包围，从朋友到服务员皆变成她，造型与耳机配色各异。广告主打Beats 360头戴式耳机首款可更换耳罩与头带衬垫，四款配色、八款耳罩随心切换，呼应“每个你，都好搭”。耳机售价2999元，替换耳罩首发79元，支持IPX4抗汗抗水，续航32小时。

四、洞察趋势

动力电池多供扩围，厂商迎来成长窗口

近期，理想汽车增资欣旺达动力、小米澎程系列启用中创新航与欣旺达配套电芯，多家车企相继调整电池供应体系，国内动力电池供应格局进入密集调整期。车企调整供应链的动因，来自产业链利润分配的长期失衡。业内人士透露，动力电池约占整车成本的30%—40%，是新能源汽车成本最高的单一零部件。据公开统计，8家主流动力电池企业上半年累计利润约508亿元，同期23家主流上市整车企业的累计利润约251亿元，但扣除头部企业后，其余电池企业的平均利润水平并不高。瑞浦赛克有关负责人彭建何认为，本轮多供扩围能否延续取决于三个关键变量。一是二线厂商的产品力能否形成正向循环；二是车企自研电池的推进节奏；三是固态电池、钠离子电池等新技术的产业化节奏。他表示，二线厂商当前所处的阶段为“资格赛”，还非“决赛”。

五、海外营销

这个创作者营销平台已完全实现代理化

Even before the phrase “influencer marketing” was around, Upfluence was essentially running an influencer marketing company.

Founded in 2013, Upfluence’s origin is “a little bit of an embarrassing story,” Co-Founder and CEO Vivien Garnès told AdExchanger. Before founding Upfluence, Garnès and his co-founder, Kevin Creusy, had started a number of ecommerce companies, including a men’s apparel brand that was, according to Garnès, “doomed to fail.”

The brand was struggling to get rid of its inventory. Pay-per-click ads weren’t working. Email marketing wasn’t working. The only thing that worked, according to Garnès, was reaching out to bloggers whose reviews drove traffic to the site.

Connecting with bloggers was a time-consuming process that involved finding someone who was a good fit, digging up their email address and then persuading them to post a review of the brand. “That’s when we were like, yeah, it would be nice to have a technological response to this problem,” said Garnès.

谁将为开放网络挺身而出？

The open web is done; stick a fork in it. Banner blindness is near universal, search traffic has run dry and publishers are struggling with oxygen.

A consensus has emerged in recent years that the above statements are true, and that the open web as we know it is on an irreversible decline. Sure, certain corners of the web might be saved from extinction, like pandas preserved in zoos or display inventory nested within a curated deal.

In fact, the open web’s demise has been so thoroughly accepted as reality that during the remedy phase of the Google ad tech antitrust trial last year, Google’s attorneys and US District Court Judge Leonie Brinkema seriously questioned whether open web display ads would even exist as a material source of supply in a few years’ time, and thus whether it even made sense to pursue a years-long remedy strategy.

But what if the conventional wisdom isn’t true? What if the open web is a genuinely useful and incremental advertising channel?