科达股份作为小米网服行业连续三年的核心合作伙伴，屡次创下小米单日投放最高纪录，近期科达派瑞在小米效果广告日耗突破300万，稳居小米营销合作伙伴日耗第一位。5月3日下午，小米miui广告渠道经理高冰、小米miui广告运营莅临科达股份北京总部办公新址，专程代表小米广告前来祝贺。

科达派瑞副总裁杨燕利、媒介采购总监余彬彬代表公司接过小米广告赠送的蛋糕。作为小米广告第一合作伙伴，2018年科达派瑞将在小米广告平台冲击更大的投放规模，以精准营销助力小米朝着营销业务实现30%增长的发展目标大步迈进。

在与小米协同向前发展的过程中，科达派瑞不断挖掘小米广告平台的资源优势，2017年科达派瑞被小米授予“最佳合作伙伴-2017年度最具专业能力奖”和“小米广告2018年度网服效果广告核心代理商”牌照。

未来，科达股份将一如既往地携手小米等主流互联网媒体，深挖媒体平台潜能，结合自身持续提升的营销技术，完美赋能业务，从而打造最具实力“智能营销”品牌。

 在暂停YouTube渠道广告投放一年后，宝洁又回来了。

今日彭博社消息称，宝洁旗下汰渍、佳洁士等主要品牌将陆续在YouTube重新投放广告，投放形式包括广告位露出广告和视频贴片等形式。

据了解，这是宝洁在2017年3月宣布抵制YouTube后，重新将YouTube化为品牌投放渠道。从“逃离”到主动回归，宝洁浪“爹”回头背后也引发了行业对数字广告的两个疑问——品牌安全问题真的解决了吗？ Google付出了多大的代价？

无保障的品牌安全和携款逃离的宝洁

2017年，欧洲正值多国竞选年份，这时的Youtube上鱼龙混杂，恐怖主义、反犹主义内容遍布平台。正是这时，品牌安全被提到案前——许多品牌广告主认为如果将品牌广告投放位置处于极端主义等负面视频旁时，会严重损害到品牌形象，造成极为负面的社会影响。

在这样的背景下，宝洁也成为了首个对Youtube说No的大广告主——因为许多投放的广告被YouTube安排在含有极端、暴力的视频频道里投放，宝洁宣布撤离YouTube。

“我们在YouTube、推特上发现，许多广告被投放在很糟的内容环境中，如跟血腥暴力有关的页面，这些都不是我们希望品牌广告出现的地方”，宝洁大中华区传播与公关部副总裁许有杰说。

作为全球最大的广告金主之一，宝洁的一举一动备受行业关注。宝洁的这次撤离行动，不出意料地引发了一众广告主追随，电信公司AT&T和Verizon、医药公司GSK、百事可乐、沃尔玛、强生及汽车租赁公司Enterprise等广告主也纷纷撤离YouTube平台。

可以说，广告主对Youtube又爱又恨——YouTube拥有十亿用户，平台上视频传播范围极广，但品牌安全的威胁又始终让他们不敢在Youtube上轻易投放广告。因此，广告主纷纷呼吁Google改变YouTube制度并雇佣更多人审核和清理服务。

二、宝洁：我，金主，回来了

广告主逃离带来的直接收入损失以及Youtube品牌形象受损，令YouTube不得不采取措施加强平台视频监管。面对混乱的内容生态，Youtube开始使用各种方式进行清理。

2017年10月到12月，YouTube删除了830万条不良视频，而这其中80%以上是靠机器学习算法而非人力识别出来的。 除此之外，YouTube还宣布已经删除了50多个用户频道。为了避免广告主的损失，Youtube自2017年6月以来停止了针对超过350万部视频的广告投放。

2018年1月，谷歌又在YouTube投放广告的方式和位置上给广告主更多的控制权。Google表示，Youtube将在2018年年底前再聘请1万名管控人员，但Google并没有具体说明将有多少人专门管控YouTube视频。

然而，在Google采取了一系列措施之后，导致广告主离开的状况并未得到根除——据上周四CNN报道，目前依然有上百家公司的广告被投放到了YouTube含有极端内容的频道上。

除了Google针对YouTube采取的一些列措施之外，宝洁与Alphabet（Google、YouTube母公司）沟通，加强了对内容的审核，Alphabet允许宝洁只投放通过审核的视频，并且将之前投放的300万个频道缩到了1万个。比起全年高频次、广泛的露出，宝洁现在更倾向于凝聚精简的投放。

三、毫发无伤的Google

值得一提的是，虽然广告主集体逃离事件使得YouTube的广告预期收入带来一定影响，但其实并没影响到Google的实际营收。

根据Google母公司Alphabet2018年Q1财报显示，Google第一季度广告营收为266.42亿美金，高于去年同期214.11亿美金——Google完全没有因为广告主撤离YouTube平台营收有所下降，相反还增长不少。事实上，从该财报还可以看出，程序化广告和搜索引擎依然是Google的核心增长动力，每年都要增长近50亿美金。

对此，我们能想到的唯一解释，可能是广告主离开YouTube之后，有都转向了Google搜索引擎来打广告。

但真要究其原因，可能有两个——TAC的不断上涨和Google其他渠道的优异表现。

近几年TAC（流量获取成本）不断上升，从历年财报中我们可以看到，Google出版商业务在互联网总收入占比从70%上升到73%。，而TAC在Google的广告收入占比从22%上升到24%。

Google其他业务方面的增长也极为可观——本次Alphabet财报中还首次公开了Google旗下智能家居Nest的收益，增长已经超过了10亿美金。

是的，如果连广告主的逃离都没有对Google造成一点伤害，还有什么能影响谷歌呢？GDPR?——好吧，Google核心的搜索引擎业务并不依赖个人或第三方数据，因为搜索引擎依赖的是关键字查询，因此它比其他广告技术更少的受GDPR影响。

苹果最近更新了APP Store上架规则，新的规则宣布，开发者现在可以在其App页面上为iPhone、iPad、Apple Watch和Apple TV显示多达10张屏幕截图（之前的限制是5张），新的上架规则能让用户更好的了解他当前在浏览的App。

In November 2017, Google announced plans to roll out new integrations between its Analytics 360 product and the Salesforce Sales and Marketing Clouds. The first one — an integration of Salesforce Sales Cloud to Google Analytics 360 — is now available.Now, offline sales pipeline data such as leads and opportunities can be imported from Sales Cloud directly into Analytics 360, Google’s premium analytics product. The aim is to give marketers a more complete view of customer paths to conversion — including both digital and offline touch points — so they may quickly take action to engage consumers at the right moment.

Voice search stands to live at the heart of how retail marketers guide the customer experience into the future.Behind every voice query lies data riper with real-time intent and context than perhaps any other source of shopper information. A spoken query is a direct window into what consumers want at that moment, how they think about a topic — or product — and their emotional state of mind.As a result, voice queries are leading to new pools of intent-driven, contextual, real-time data that marketers can use to develop more customer-centric engagement strategies.To be sure, voice technology has come a long way, and it still has a way to go. But its upward trajectory is poised to deliver better content and interactions in the near term that will increase adoption of spoken search, and in turn, enable marketers to evolve their approach to the customer experience.

The 2017 holiday season was another record-breaker in online sales.Adobe reported $108.2 billion in online sales generated between November and December of last year, an increase of 14.7 percent year over year. Adobe’s final numbers were nearly a billion dollars more than what the company had predicted back in November, when it forecast online holiday sales would reach $107.4 billion.Adobe’s online sales results are more than $30 billion less than the holiday online “and other non-store” sales of $138.4 billion that the National Retail Federation (NRF) reported, The NRF numbers represent an increase of 11.5 percent year over year.Why the gap? While Adobe’s numbers are based on 80 percent of online transactions for the largest 100 online US retailers, NRF’s Craig Shearman, vice president for government affairs public relations, says his organization uses official government data from the Census Bureau.