日报

每日监测8.9:知乎完成2.7亿美元E轮融资;淘宝推出会员升级计划;群邑一统玛氏公司全球媒介业务

2018-08-09 09:41:08   阅读量:1029

1、据研究YouTube将超越Facebook成为美国第二大网站

据CNBC消息,根据市场研究公司SimilarWeb的一项新研究,在网站流量的竞争中,Facebook可能很快将亚军位置让给YouTube。在过去几年里,美国流量最大的五个网站依次是谷歌、Facebook、YouTube、雅虎和亚马逊。根据这项研究,Facebook的每月页面访问量大幅下降,从过去两年的85亿下降到47亿。

2、网易第二季度营收24.6亿美元,高于市场预期

网易第二季度调整后每ADS收益3.15美元,分析师预期2.75美元(预估区间2.46-3.13美元)。第二季度营收24.6亿美元,市场预期24.1亿美元。第二季度网络游戏服务净营收15亿美元(折合101亿元人民币),同比增幅6.7%。第二季度电子商务净营收6.597亿美元(44亿元人民币),同比增幅75.2%。

3、微博Q2净利润同比增长92%,月活用户达到4.31亿

8月8日美股盘前,微博发布2018财年第二季度的财报。数据显示,微博Q2营收4.266亿美元,同比增长68%;归属于股东的净利润1.409亿美元,同比增长92%,合每股摊薄净盈利62美分,上年同期33美分;按非美国通用会计准则计算,归属于股东的净利润为1.561亿美元,同比增长80%,合每股摊薄净盈利68美分,上年同期为38美分。

4、抖音起诉造谣,营销公司致歉并删除文章

近日,抖音发布声明称,近两周,微博、百度百家号等平台上批量爆出了超过1000篇造谣、诽谤抖音的自媒体稿件,并称一些多批次传播抖音谣言的账号背后,是同一家营销公司。昨日,声明中涉及的两家营销公司的控股公司——深圳欣所罗门科技有限公司,通过官方微信发布情况说明,称对文章可能影响甚至伤害抖音的品牌深表歉意,目前已经删除相关文章。

5、饿了么宣布与哈罗单车完成入口对接,与美团的外卖之战进一步升级

四个月前,阿里收购饿了么,就此开始不断地改造,试图将饿了么和线下生态系数连接起来。如今,饿了么与哈罗单车也开始合作。 在与阿里旗下的天猫小店、阿里健康、大润发、盒马等商业体完成对接后,昨日,饿了么宣布与哈罗单车完成了入口对接。

6、知乎完成2.7亿美元E轮融资,估值达24亿美元,腾讯和今日资本继续跟投

8月8日,知乎在北京发布面向用户和内容创作者的「海盐计划」,在发布会最后,知乎创始人、CEO 周源通过视频正式宣布,知乎已完成2.7亿美元E轮融资。不过知乎并未透露新一轮的融资的投资方和估值。根据36氪从知情人士处获得的消息,知乎的投后估值大约为24亿美元。领投方为新基金尚珹资本,而腾讯、高盛、阳光保险、今日资本和光源资本选择跟投。

7、美图发布“美和社交”战略,将开启全面社交

美图公司发布“美和社交”战略,旨在美图的下一个十年里,通过社交产品进一步打通内部用户数据,链接用户产品和商业产品。随着“美和社交”战略的落地,美图全面社交化之路正式开启。

8、群邑一统玛氏公司全球媒介业务

全球最大的糖果巧克力、宠物护理以及食品制造商玛氏公司(Mars)日前已经正式结束全球媒介业务比稿。正如此前比稿打算,玛氏公司将所有的媒介策划与购买业务统一到单独一家媒介代理- 群邑集团(GroupM)来打理。群邑集团(旗下竞立媒体 MediaCom)将负责这项价值16亿美元的媒介业务大单。

9、淘宝推出会员升级计划,88VIP计划88元起

8月8日讯,今晚,淘宝在广州正式推出全新会员计划,88VIP 是阿里推出的会员一卡通,涵盖阿里巴巴旗下的所有核心业务,双十一可以得到折上折优惠。如果你是淘气值满1000的超级会员,购买价格仅88元/年,而正常购买价为888元。 ​​​

10、肯德基上线万人拼团小程序,可以1元买个鸡米花

近日,肯德基在官方公众号“肯德基”的公众号菜单栏上线了“万人拼团”活动,目前开启拼团模式,消费者组团购买可获得不同程度的优惠。根据了解,该活动是肯德基与有赞平台合作推出,以电子兑换券、优惠券等方式返还给用户,可以在肯德基指定门店使用。

11、马东设了场“骗局”?看完这个H5我陷入了沉默

昨天,一支《这道题马东问了120人》的H5在朋友圈引起传播。点击进入,马东和一群人在黑暗中展开一场“奇葩”游戏。游戏规则是“时间只有三分钟,你必须劝说别人顶替自己才能脱身”。参与者可以选择说服“熟人”或“陌生人”,但不论选哪种,马东都会“诱导”你拉熟人入坑。



12、如何假装环游世界?京东x严选推出了款小游戏

我们去巴黎铁塔,我们去布拉格桥下,我们去最浪漫最动人但别人不知道的地方啊……醒醒!还在假装环游世界呐?当然也不是不可以的。京东联合严选最近推出了个小游戏,满足你的“白日梦”。玩家只需依次选择国家、地点、人物、配件,就可以搭配出自己理想中的旅行场景,并分享至朋友圈“打卡”。


13、德勤咨询:预计2020年出版商新闻订阅和广告收入将持平

今年5月,“纽约时报”发布了一则声明,总收入增加,而这在几年前是不可想象的,这主要归功于网络用户持续增长(25.5%),推动其网络订阅总数达到280万。就规模而言,“纽约时报”可以作为网络订阅成功的典型代表,但它肯定不是唯一一个在付费订阅领域取得成功的玩家。越来越多的发布商报告说,他们的订阅收入受到网络增长的推动,已经取代了广告,成为其最重要的收入来源。

德勤估计,到2018年底新闻和杂志媒体将拥有超过2000万网络用户。更重要的是,到2020年底出版商订阅与广告收入的比例将达到50:50。在2012年,这个比值还是10:90。

14、遇见“隐”响力:移动原生广告白皮书

电通安吉斯集团中国联合媒体伙伴百度、小米、新浪、腾讯、UC和一点资讯,以及调研伙伴AdMaster和尼尔森,联合发布《遇见“隐”响力:移动原生广告白皮书》白皮书指出,受众为先的场景化移动营销已经成为发展核心;而其中,移动原生广告尤为突出,将成为移动广告主要增长点,信息流投放的效果已经有据可循;在用户的习惯方面,资讯阅读成为继社交、搜索之后的主要移动网络;移动原生广告的投放效果究竟如何,在点击之外还需要看互动、分享意愿、访问深度等综合指标,综合来看,移动广告将是品牌广告的机会。

15、Pinterest向所有广告客户开放了宽幅推广视频

Pinterest is rolling out wide-format Promoted Videos to all advertisers via its self-serve Ads Manager tool. The ad units are four times bigger than standard-sized videos on the app, spanning across Pinterest’s two-column grid, and are available in both 16:9 and 1:1 aspect ratios.In May, the company launched a beta test of the max-width Promoted videos to a small group of brands, including Adidas, American Express, Chevrolet, Kohl’s, Tropicana and Paramount Pictures. Since then, it has gathered data from a Millward Brown report showing that advertisers using the wider videos are seeing lifts in brand awareness and purchase intent.

16、加速您的亚马逊广告游戏:成功的5个技巧

Amazon has emerged as the primary purchase channel of the US consumer. Nearly two-thirds of US households have Amazon Prime, and a whopping 92 percent of people who begin their purchase journey on Amazon buy on Amazon.But do you know how to leverage Amazon’s growing ad opportunities? What are the best practices for running Headline Search Ads or Product Display Ads? Do you know the difference between advertising on the Amazon Ad Platform versus Amazon Marketing Services?

17、MTV如何永久改变广告

When MTV launched in the 1980s, it was perfectly poised to revolutionize the music industry. However, its impact would extend far beyond just that. MTV offered brands unprecedented access to a desirable and profitable segment of consumers: those who influence and are heavily influenced by popular culture. In the early 2000s, when MTV controversially throttled back its airing of music videos in exchange for reality shows, the opportunity for a strategic partnership between brands and artists was born.


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每日监测8.9:知乎完成2.7亿美元E轮融资;淘宝推出会员升级计划;群邑一统玛氏公司全球媒介业务

1、据研究YouTube将超越Facebook成为美国第二大网站

据CNBC消息,根据市场研究公司SimilarWeb的一项新研究,在网站流量的竞争中,Facebook可能很快将亚军位置让给YouTube。在过去几年里,美国流量最大的五个网站依次是谷歌、Facebook、YouTube、雅虎和亚马逊。根据这项研究,Facebook的每月页面访问量大幅下降,从过去两年的85亿下降到47亿。

2、网易第二季度营收24.6亿美元,高于市场预期

网易第二季度调整后每ADS收益3.15美元,分析师预期2.75美元(预估区间2.46-3.13美元)。第二季度营收24.6亿美元,市场预期24.1亿美元。第二季度网络游戏服务净营收15亿美元(折合101亿元人民币),同比增幅6.7%。第二季度电子商务净营收6.597亿美元(44亿元人民币),同比增幅75.2%。

3、微博Q2净利润同比增长92%,月活用户达到4.31亿

8月8日美股盘前,微博发布2018财年第二季度的财报。数据显示,微博Q2营收4.266亿美元,同比增长68%;归属于股东的净利润1.409亿美元,同比增长92%,合每股摊薄净盈利62美分,上年同期33美分;按非美国通用会计准则计算,归属于股东的净利润为1.561亿美元,同比增长80%,合每股摊薄净盈利68美分,上年同期为38美分。

4、抖音起诉造谣,营销公司致歉并删除文章

近日,抖音发布声明称,近两周,微博、百度百家号等平台上批量爆出了超过1000篇造谣、诽谤抖音的自媒体稿件,并称一些多批次传播抖音谣言的账号背后,是同一家营销公司。昨日,声明中涉及的两家营销公司的控股公司——深圳欣所罗门科技有限公司,通过官方微信发布情况说明,称对文章可能影响甚至伤害抖音的品牌深表歉意,目前已经删除相关文章。

5、饿了么宣布与哈罗单车完成入口对接,与美团的外卖之战进一步升级

四个月前,阿里收购饿了么,就此开始不断地改造,试图将饿了么和线下生态系数连接起来。如今,饿了么与哈罗单车也开始合作。 在与阿里旗下的天猫小店、阿里健康、大润发、盒马等商业体完成对接后,昨日,饿了么宣布与哈罗单车完成了入口对接。

6、知乎完成2.7亿美元E轮融资,估值达24亿美元,腾讯和今日资本继续跟投

8月8日,知乎在北京发布面向用户和内容创作者的「海盐计划」,在发布会最后,知乎创始人、CEO 周源通过视频正式宣布,知乎已完成2.7亿美元E轮融资。不过知乎并未透露新一轮的融资的投资方和估值。根据36氪从知情人士处获得的消息,知乎的投后估值大约为24亿美元。领投方为新基金尚珹资本,而腾讯、高盛、阳光保险、今日资本和光源资本选择跟投。

7、美图发布“美和社交”战略,将开启全面社交

美图公司发布“美和社交”战略,旨在美图的下一个十年里,通过社交产品进一步打通内部用户数据,链接用户产品和商业产品。随着“美和社交”战略的落地,美图全面社交化之路正式开启。

8、群邑一统玛氏公司全球媒介业务

全球最大的糖果巧克力、宠物护理以及食品制造商玛氏公司(Mars)日前已经正式结束全球媒介业务比稿。正如此前比稿打算,玛氏公司将所有的媒介策划与购买业务统一到单独一家媒介代理- 群邑集团(GroupM)来打理。群邑集团(旗下竞立媒体 MediaCom)将负责这项价值16亿美元的媒介业务大单。

9、淘宝推出会员升级计划,88VIP计划88元起

8月8日讯,今晚,淘宝在广州正式推出全新会员计划,88VIP 是阿里推出的会员一卡通,涵盖阿里巴巴旗下的所有核心业务,双十一可以得到折上折优惠。如果你是淘气值满1000的超级会员,购买价格仅88元/年,而正常购买价为888元。 ​​​

10、肯德基上线万人拼团小程序,可以1元买个鸡米花

近日,肯德基在官方公众号“肯德基”的公众号菜单栏上线了“万人拼团”活动,目前开启拼团模式,消费者组团购买可获得不同程度的优惠。根据了解,该活动是肯德基与有赞平台合作推出,以电子兑换券、优惠券等方式返还给用户,可以在肯德基指定门店使用。

11、马东设了场“骗局”?看完这个H5我陷入了沉默

昨天,一支《这道题马东问了120人》的H5在朋友圈引起传播。点击进入,马东和一群人在黑暗中展开一场“奇葩”游戏。游戏规则是“时间只有三分钟,你必须劝说别人顶替自己才能脱身”。参与者可以选择说服“熟人”或“陌生人”,但不论选哪种,马东都会“诱导”你拉熟人入坑。



12、如何假装环游世界?京东x严选推出了款小游戏

我们去巴黎铁塔,我们去布拉格桥下,我们去最浪漫最动人但别人不知道的地方啊……醒醒!还在假装环游世界呐?当然也不是不可以的。京东联合严选最近推出了个小游戏,满足你的“白日梦”。玩家只需依次选择国家、地点、人物、配件,就可以搭配出自己理想中的旅行场景,并分享至朋友圈“打卡”。


13、德勤咨询:预计2020年出版商新闻订阅和广告收入将持平

今年5月,“纽约时报”发布了一则声明,总收入增加,而这在几年前是不可想象的,这主要归功于网络用户持续增长(25.5%),推动其网络订阅总数达到280万。就规模而言,“纽约时报”可以作为网络订阅成功的典型代表,但它肯定不是唯一一个在付费订阅领域取得成功的玩家。越来越多的发布商报告说,他们的订阅收入受到网络增长的推动,已经取代了广告,成为其最重要的收入来源。

德勤估计,到2018年底新闻和杂志媒体将拥有超过2000万网络用户。更重要的是,到2020年底出版商订阅与广告收入的比例将达到50:50。在2012年,这个比值还是10:90。

14、遇见“隐”响力:移动原生广告白皮书

电通安吉斯集团中国联合媒体伙伴百度、小米、新浪、腾讯、UC和一点资讯,以及调研伙伴AdMaster和尼尔森,联合发布《遇见“隐”响力:移动原生广告白皮书》白皮书指出,受众为先的场景化移动营销已经成为发展核心;而其中,移动原生广告尤为突出,将成为移动广告主要增长点,信息流投放的效果已经有据可循;在用户的习惯方面,资讯阅读成为继社交、搜索之后的主要移动网络;移动原生广告的投放效果究竟如何,在点击之外还需要看互动、分享意愿、访问深度等综合指标,综合来看,移动广告将是品牌广告的机会。

15、Pinterest向所有广告客户开放了宽幅推广视频

Pinterest is rolling out wide-format Promoted Videos to all advertisers via its self-serve Ads Manager tool. The ad units are four times bigger than standard-sized videos on the app, spanning across Pinterest’s two-column grid, and are available in both 16:9 and 1:1 aspect ratios.In May, the company launched a beta test of the max-width Promoted videos to a small group of brands, including Adidas, American Express, Chevrolet, Kohl’s, Tropicana and Paramount Pictures. Since then, it has gathered data from a Millward Brown report showing that advertisers using the wider videos are seeing lifts in brand awareness and purchase intent.

16、加速您的亚马逊广告游戏:成功的5个技巧

Amazon has emerged as the primary purchase channel of the US consumer. Nearly two-thirds of US households have Amazon Prime, and a whopping 92 percent of people who begin their purchase journey on Amazon buy on Amazon.But do you know how to leverage Amazon’s growing ad opportunities? What are the best practices for running Headline Search Ads or Product Display Ads? Do you know the difference between advertising on the Amazon Ad Platform versus Amazon Marketing Services?

17、MTV如何永久改变广告

When MTV launched in the 1980s, it was perfectly poised to revolutionize the music industry. However, its impact would extend far beyond just that. MTV offered brands unprecedented access to a desirable and profitable segment of consumers: those who influence and are heavily influenced by popular culture. In the early 2000s, when MTV controversially throttled back its airing of music videos in exchange for reality shows, the opportunity for a strategic partnership between brands and artists was born.


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