1、收视率：谷底 广告费：新高

虽然奥斯卡颁奖礼的收视率整体呈下降趋势，但是颁奖礼现场每30秒的平均广告价位却持续增长。根据市场研究机构数据显示：2016年，奥斯卡颁奖礼的每30秒广告平均价格为172万美元，尽管比2015年下降6%，但依然呈增长势头。2017年，奥斯卡每30秒广告平均价格就达到了191万美元，2018年这一数字达到了200万美元。而到了2019年，拥有奥斯卡颁奖典礼直播权的ABC电视台为30秒广告开出了300万美元的价格，每30秒广告均价为220万美元，比前一年上涨10%。

2、App Annie：FunPlus、网易、IGG分列1月出海发行商前三

App Annie发布2019年1月中国出海发行商收入排行榜单。其中，FunPlus、网易、IGG分列1月出海发行商前三，腾讯、友塔游戏、智明星通、莉莉丝游戏、龙创悦动、创酷互动、卓航网络为第4-10名

3、京东商城宣布成立社交电商业务部

近日，京东商城透露，2018年底内部宣布了一系列组织架构调整，新成立社交电商业务部，将社交电商业务提升到新的战略高度。，京东拼购通过社交玩法刺激用户多级分享裂变，实现商家低成本引流及用户转化。具体而言，商户加入京东拼购，即可通过后台系统一键覆盖京东APP、京东微信购物、京东手Q购物、拼购小程序、M站、PC端等六大场景。

4、电通安吉斯集团收购Happy Marketer，加速开展亚太区人本营销业务

电通安吉斯(Dentsu Aegis Network)今日宣布收购东南亚领先数据驱动型数字营销代理商Happy Marketer集团。收购完成后，Happy Marketer集团将更名为Happy Marketer，成为美库尔旗下分公司。

此次收购将为美库尔的数据、分析和客户关系管理（CRM）解决方案提供一个战略基础，进一步推动美库尔在整个亚太区加速开展人本营销。

5、微盟集团发布架构调整

微盟昨日发表调整组织架构内部邮件提到了四大方面的升级：战略升级、组织升级、管理升级、业务升级四大体系。集团组织架构做出了如下调整：原软件事业群升级为智慧商业事业群，原移动广告事业部升级为智慧营销事业群，并且新成立企业发展事业群。

6、蘑菇街第三财季净亏损610万美元，同比幅度收窄

蘑菇街周一发布了该公司截至2018年12月31日的2019财年第三财季财报。财报显示，蘑菇街当季商品交易总额为人民币169.78亿元（约合24.69亿美元），同比增长21.5%；总营收为人民币3.672亿元（约合5340万美元），同比增长20.3%：净亏损为人民币4220万元（约合610万美元），较上年同期净亏损人民币1.561亿元有所收窄。

7、欧莱雅在中国市场获得 14 年以来最快增长，6 个品牌年销售额超 10 亿元

2018 年，欧莱雅在中国市场获得了过去 14 年以来最快的增长，一年业绩增长了 33%。2 月 25 日，它在上海举办了 2018~2019 欧莱雅中国发展战略年度沟通会，公布了这一数字。

欧莱雅有 6 个品牌在中国的年销售额超过了 10 亿元人民币：巴黎欧莱雅、兰蔻、美宝莲纽约、圣罗兰美妆、阿玛尼美妆和科颜氏。欧莱雅中国已成为欧莱雅集团全球第二大市场，仅次于美国。

8、“就像一个2万人的创业公司”，合并后的Wunderman Thompson有了新开始

今年2月，WPP正式发布了Wunderman Thompson的“新形象”：新的官方网站、logo和公司定位。

新logo除了Wunderman Thompson的英文名之外，最重要的设计是左上角的“+”号——代表新公司是源自两家不同公司的融合，智威汤逊重在广告创意，而伟门是直复营销（direct marketing）的创始机构，侧重于数字营销。

9、小米王翔：5G技术已趋于成熟，专利不会成国际化障碍

小米集团高级副总裁、国际业务负责人王翔认为，5G技术已经趋于成熟，欧美和中国的运营商都希望迅速推出基于5G的服务，而今年肯定是5G元年。在谈到专利问题时，王翔强调，有些公司就是依靠买专利进行狙击，包括小米在内的企业出海都会遇到很多诉讼。“这很正常，不用紧张，用合理的方式处理就可以。我们不会让专利成为国际化的障碍。”

10、Interpret：2018年Q4全球电竞观众女性比重达30.4%

根据市场调查机构Interpret公布的最新报告，2018年第4季度电子竞技的女性观众数量占比达到了30.4%，而在2016年这个比重仅为23.9%。该公司欧洲研究副总裁Tia Christianson在声明中表示：“如果未来两年继续保持这样的趋势，额外获得6%的份额，那么电子竞技的观众男女比例将会和传统游戏主机/PC持平。”

11、宝洁启动小程序商城

宝洁电商小程序上线运营，有赞提供技术支持。其中在售品类包括：秀发护理、美容护肤、家居清洁、女性护理、口腔护理、身体护理等。另外，宝洁小程序还设有购物返现、付费内容课程、送礼等活动。

12、继科林之后，耐克继续不惧争议重新定义女性运动员的意义

近日，在奥斯卡颁奖典礼上，耐克（NIKE）再次推出了一则由塞雷娜•威廉姆斯（Serena Williams）解说的90秒广告《追梦狂》（Dream Crazier），这是一则以女性为第一视角的广告。耐克此举也是想告诉观众们：要让自己的“梦想更疯狂”。

13、广播电台巨头Cumulus Media在2019年将程序化音频销售作为优先事项

Cumulus said Monday that DAX, the programmatic audio exchange owned by UK broadcaster Global, will be the exclusive sales rep for streaming and programmatic inventory across its 433 stations.

Cumulus is the first terrestrial radio broadcaster to join DAX’s exchange, which represents pure-play streaming platforms such as TuneIn, Stitchr and Slacker Radio. Cumulus, which delivers over 400 million impressions per month across its streaming network, wanted a more targeted and automated way to sell.

“The one thing we hadn’t had was advanced targeting capabilities,” said Bryan Forbes, president of sales at Cumulus-owned network Westwood One. “Those are the capabilities DAX specializes in.”

14、传统CPM走向了“日落”？

It’s no secret that legacy media models are under siege. Perhaps nowhere is that more obvious than in the world of media buying and planning – and the impression CPM.

Given that marketers have more data, screens and channels at their disposal than ever, plus sophisticated attribution and media-mix systems that track specific channels to determine campaign ROI, media practitioners’ continued reliance on the CPM seems particularly outdated to me.

In a data-first world, the traditional CPM is no longer relevant and may even be an obstacle to achieving marketing effectiveness. I predict that savvy marketers across sectors, including filmed entertainment, casual dining and retail, will jettison the CPM and embrace a performance-based strategy that takes into account data from myriad sources – offline, online, location-based, etc. – and uses rigorous analytics that help them better understand their marketing ROI.

15、美国广告主开始“抛弃”电视广告转向投放转化率更高，价格更便宜的替代品

For a few years now, traditional pay TV providers in the United States have lost subscribers each quarter as viewership shifts to less expensive alternatives and to other long-form programming.

These losses have been in part due to an increase in cord cutters, who have canceled their pay TV subscriptions for other  premium options. There is, however, still demand for linear content.

While digital streaming and over-the-top (OTT) are slowly eating away at traditional TV platforms, multichannel video programming distributors (MVPDs) have sought to become part of the growing digital-first media landscape. They might  partner with companies that offer app-based streaming TV services as an alternative to a managed video network, which relies on set-top boxes or developing digital versions of their linear offerings (virtual MVPDs), as DirecTV and Dish Network have done with DirecTV Now and Sling TV, respectively.