Morketing·每日监测3.23：迪卡侬正式入驻拼多多；微信推出官方龙虾插件；小阔集团联合华晨宇创立家居品牌“重点”；OpenAI计划员工扩招

一、品牌

迪卡侬正式入驻拼多多

迪卡侬拼多多官方旗舰店正式上线。迪卡侬拼多多业务负责人汪中云表示，这是迪卡侬积极拥抱中国数字商业生态，满足全国消费者对高品质运动生活向往的关键举措。

小阔集团联合华晨宇共创全新日化家居品牌“重点”

3月22日，小阔集团与华晨宇联合创立的全新日化家居品牌“重点”正式发布，华晨宇出任品牌联合创始人。该品牌聚焦传统日化家居长期被忽略的微观需求，致力于为消费者提供细节、舒适、安全的日化家居解决方案。“重点”品牌的推出，将进一步完善小阔集团多品牌、多赛道的日化生态矩阵。

李宁去年营收同比增长3.2%

李宁近期披露与中国奥委会合作后的首份年度财报。2025年，公司实现营收295.98亿元，同比增长3.2%；经营利润38.98亿元，同比增长6%；受营销投入加大等因素影响，净利润为29.35亿元，同比微降2.6%。2025年5月，李宁时隔近20年重获中国奥委会官方合作伙伴权益，覆盖洛杉矶奥运会、米兰冬奥会等国际赛事，被视为其关键战略布局。从业务结构看，跑步品类表现突出，零售流水占比达31%，同比增长10%；篮球品类则受市场环境影响，流水同比下滑19%；户外业务尚处培育期，但流水实现翻番。公司持续推进“单品牌、多品类、多渠道”战略，并计划在网球、匹克球等新兴品类拓展增量。截至2025年年底，李宁牌销售点共7609家，净增24家。

汤臣倍健：目前已在东南亚主要国家进行布局

3月22日，汤臣倍健在业绩电话会表示，公司将以本土化需求为核心驱动国际业务扩张，目前已在东南亚主要国家进行布局，将加速扩大东南亚线下渠道覆盖，推动线上渠道实现增长突破。

上交所受理宇树科技股份有限公司科创板IPO申请

上交所受理宇树科技股份有限公司科创板IPO申请，拟融资金额42.02亿元。

维多利亚的秘密官宣单依纯为品牌中国区代言人

近日，维多利亚的秘密正式官宣实力派歌手单依纯成为其中国区品牌代言人。这是单依纯继年初接连拿下香奈儿品牌形象大使与蔻驰全球代言人后，在2026年解锁的又一重磅时尚身份。

Guess 宣布黄铉辰为全球品牌代言人

Guess 宣布 Stray Kids 成员黄铉辰（Hyunjin）出任品牌及 Guess Jeans 全球代言人。黄铉辰在舞台上的表现力与鲜明风格，与 Guess 强调的自信态度形成呼应。

北面全球品牌总裁被换，前Dickies总裁接任

自2024年6月10日起担任The North Face（北面）全球品牌总裁的Caroline Brown，将于3月底离任。北面母公司VF集团CEO Bracken Darrell在一份声明中证实这一消息，他表示：“两年前，我让Caroline离开董事会，因为我需要一个能力强、在转型方面有丰富经验的人。当时，北面需要重大变革，而她做的非常出色。她在这一职位上的任职为我们奠定了所需的基础，并为下一位接任者铺平了道路——届时我们将拥有一个强大的领导团队、全新的战略以及良好的发展势头。”接任的Chris Goble本是VF集团新兴品牌组合的总裁，负责统筹Altra、Eastpak、icebreaker、JanSport、Kipling、Napapijri和Smartwool的市场推广工作。此前，他曾担任Dickies全球品牌总裁，后VF集团将该品牌于2025年出售。

日产中国迎首位中国籍总经理

近日，日产（中国）投资有限公司宣布了中国区高级管理层调整，并将于2026年4月1日起正式生效。原日产（中国）投资有限公司总经理高级顾问刘新宇，将担任日产（中国）投资有限公司总经理，直接汇报给日产全球执委会委员兼中国区主席、东风汽车有限公司总裁马智欣（Stephen Ma）。

二、互联网

微信推出官方龙虾插件

据腾讯3月22日消息，微信正式推出微信“ClawBot”插件，支持接入 OpenClaw。用户扫码或复制命令，即可将 OpenClaw 接入微信。连接后，用户就能通过微信聊天的方式，快速调用自己的“龙虾”高效互动。除此之外，腾讯“养虾车间”云端虾Lighthouse、自研虾workbuddy、本地虾QClaw等均已就位。

此外，腾讯QClaw正式开启全量公测腾讯QClaw正式开启全量公测，无需邀请码，用户通过官网下载最新版本，20秒即可完成安装，并向“龙虾”下达指令。新版本持续优化微信生态体验，同时打通企业微信、QQ、飞书、钉钉等多平台远控通道，进一步拓展AI协作入口。“龙虾像素工作室”、定时任务等特色功能也在本次公测中正式亮相。

OpenAI计划年底前将员工规模从约4500人扩至8000人

有报道称OpenAI计划在今年年底前将员工人数从目前的约4500人提升至8000人，实现日均新增约12名员工的招聘速度。此次招聘的新员工将集中在产品开发、工程、研究以及销售等领域。同时，OpenAI还将引入一种名为“技术大使”的新型岗位，这类专业人才将直接进入企业内部，帮助客户更高效地部署和使用AI工具，从而提升商业转化能力。OpenAI正面临激烈的市场竞争。有数据显示，在首次采购AI产品的企业客户中，选择Anthropic的比例已达到OpenAI的三倍。马斯克旗下xAI也开始将工程师派往客户的办公室，试图抢夺更多企业客户。

阿里妈妈发布“AI万相”，多智能体协同重构经营新范式

3月20日，阿里妈妈正式发布“AI万相”超级经营智能体引擎，驱动多智能体实时协同工作，重构经营新范式：商家仅需输入指令，“AI万相”即刻调用多智能体，实时执行经营任务。“AI万相”背后包含四大核心Agent：万相智识、万相智品、万相智造、万相智投。上述能力正在全面注入阿里妈妈百灵、万相台AI无界、UD智汇投等产品。此外，阿里妈妈加码投入“无界智惠券”发放，以“AI万相”驱动精准促进营销目的转化。

亚马逊收购配送机器人公司Rivr

总部位于苏黎世的自主机器人初创公司Rivr以其可爬楼梯的配送机器人闻名，现已被亚马逊收购。这笔交易凸显出亚马逊对上门末端配送领域的布局兴趣，交易条款未予披露。

亚马逊计划重返智能手机市场

据媒体周五（3月20日）援引知情人士消息报道，亚马逊正在开发一款整合人工智能能力并能与公司语音助手Alexa同步的智能手机。该项目内部代号为“Transformer”，由亚马逊设备与服务部门负责研发，定位为一款高度个性化的移动设备。该手机的核心在于通过AI技术简化用户操作，可能无需传统应用商店即可使用功能，旨在让用户更便捷地使用亚马逊购物、Prime Video和Grubhub等服务。

WPS 365上线官方“小龙虾”

3月20日，在WPS 365 AI协同办公深圳峰会上，金山办公副总裁王冬在现场透露WPS 365上线官方办公“小龙虾”——小K同学，通过WPS协作执行文档、聊天、会议、邮件等各类场景中的复杂办公任务，做到懂安全、够专业、对结果负责。

网易云音乐接入OpenClaw

3月21日，网易云音乐宣布全面接入OpenClaw，并将其音乐推荐、音乐搜索等基础能力封装成一系列标准化CLI（标准接口）及自动化Skill，成为业内首个向AI Agent开放核心音乐服务能力的平台。

百度网盘GenFlow全新升级，融合OpenClaw，支持多人AI协作

3月21日，百度网盘宣布全新升级GenFlow，并兼容OpenClaw能力，该功能已上线PC客户端及全新推出的团队空间，个人用户、团队可以在百度网盘一键部署OpenClaw、开箱即用。

LiblibAI发布AI视频创作平台LibTV

近日，LiblibAI正式发布AI视频创作平台LibTV，上线首日访问量突破10万。据了解，LibTV首创双入口模式，一面是专业创作者，另一面是Agent，将其视作“新型用户”，为Agent提供可以直接调度的视频生产能力。

三、广告片

闲鱼：如果契诃夫活到今天，应该不愁钱

“天气好极了，钱几乎没有！”

如果契诃夫活到今天，应该不愁钱。最近，闲鱼发布了一条UGC的小片子：《有点东西在身上》。在咸鱼上，搞副业的，用服务和技能赚钱；轻创业的，人人都是小摊主；卖闲置的，用闲置商品/时间回血赚钱；有人脉的，用资源江湖救急各行各业；还有好心人，除了赚钱还能无偿帮人；每个人或多或少都有点东西在身上。

所以咸鱼集合了用户的赚钱故事，希望给大家一个小提醒：看见你的有用之处，发现你还不知道的价值。

四、趋势洞察

Luminate亚洲音乐报告：2025年印度流媒体播放量同比增长38.9%

根据Luminate的数据，去年亚洲主要市场和新兴市场的流媒体播放量均实现增长。2025年，包括印度（同比增长38.9%）、印度尼西亚（同比增长19.7%）和菲律宾（同比增长17.5%）在内的多个国家，其优质点播音源的年增幅位居前列。

这一增速超过了全球7%的增长率，预示着未来付费流媒体使用量的增长潜力巨大。

尽管流媒体增长势头强劲，但实体音乐在整个亚洲仍然盛行。IFPI发现，2024年亚洲仍占全球实体唱片收入的45.1%，遥遥领先于其他市场。根据RIAA的数据，截至2025年年中，美国录制音乐收入中约有3%来自实体产品。

五、海外

Trade Desk 与 Publicis 之间的争斗，实际上是一场反对透明度的战争

Publicis recently told clients to stop using The Trade Desk following a failed audit. Since the news broke, The Trade Desk’s stock has dropped about 13%. Dentsu and WPP had already exited OpenPath, The Trade Desk’s direct supply path product. 

The pile-on is in full swing.

But step back. This story is not really about The Trade Desk at all. It is about a structural problem that has been compounding for decades, and it is one that nearly everyone in the advertising ecosystem helped create.

Opacity has become a business model

The cycle is as follows: Human behavior, and therefore advertising, is really hard to measure precisely. When something isn’t easy to measure, price becomes the proxy. So, the world’s largest agencies now essentially pitch for free and operate on razor-thin disclosed margins.

停止对客户单方面说教：先倾听，再行动

Retail has more data, dashboards, channels, and platforms promising precision than ever before. Yet many brands still struggle to answer a simple question. What do specific customers need from me right now?

While many organizations can seem sophisticated from the outside, those on the inside may share a different view. These organizations can often lack a single, honest view of their customer. The systems do not speak to each other. Teams are organized by channel. And when these organizations optimize campaigns in isolation, they then wonder why the customer experience feels disconnected.

When you experience retail from the inside, you realize the industry is not short on technology. It is short on disciplined understanding and the ability to act on what you hear in the moment, in a way that feels right to that individual guest.

Understand customer signals

Understanding is not a feature of a platform. It is a mindset that shapes how you interpret signals. What did a customer browse but not buy? What did they abandon? What did they ignore? What did they redeem? Every one of those actions is part of an ongoing conversation. The brands pulling ahead treat those signals as dialogue rather than data exhaust, and then act on them in real time to deliver the best possible experience.

Feeling seen by a brand is powerful. Skims is a great example. They design for people of all sizes. As someone who is plus-size, being able to shop in my size without compromise signals that the brand considered me from the start.