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【摘要】 每日营销资讯
一、品牌
Prada集团2025年营收增长稳健,Miu Miu表现亮眼
3月5日,Prada集团发布截至2025年12月31日的全年财报。财报显示,集团全年实现收入57.18亿欧元,按固定汇率计同比增长9.1%,连续第五年实现增长。年内溢利为8.5亿欧元,同比增长1.6%。从品牌来看,Miu Miu表现最为亮眼,全年零售销售净额按固定汇率计同比增长34.8%,第四季度增长19.7%。按地区划分,美洲地区销售净额增长17.7%,中东地区增长15.5%,包括中国市场的亚太区增长10.9%。盈利方面,2025年集团毛利率为80.3%,较2024年的79.8%略有提升。Prada 集团首席执行官 Andrea Guerra 表示,Versace 的整合对2026财年的利润率将产生稀释作用,并预计盈利率的逐步回升将从 2027 年开始。
爱马仕中国社交媒体负责人加入周大福
在全球珠宝行业加速洗牌、东方文化价值重新被定义的关键节点,珠宝集团周大福宣布谢鼎鸿David Tse出任品牌首位全球创意总监,该任命已于3月2日正式生效。谢鼎鸿此前任职爱马仕,并成为该品牌首位常驻巴黎总部以外的创意总监,负责中国区创意策略与社交媒体。
比亚迪计划到2026年年底建设落成2万个闪充站
比亚迪3月5日发布“闪充中国”战略,计划在全国范围内批量建设闪充站,预计到2026年年底建设落成2万个闪充站,其中包含1.8万座“闪充站中站”和2000座“闪充高速站”。截至目前,比亚迪已建成4239座闪充站。
北京,又诞生一家估值超100亿的机器人独角兽
近日,星动纪元宣布完成10亿元战略轮融资,估值突破100亿元。本轮融资由三星、高成投资、新加坡电信、友利资本(隶属韩国友利金融集团)、中金保时捷等新机构联合投资,鼎晖VGC、清控天诚等老股东超额追加投资。星动纪元成立于2023年8月,是清华大学唯一持股的具身智能企业。成立不到三年,这家公司已完成6轮融资。11月20日,星动纪元宣布完成近10亿元A+轮融资。同年7月,其完成了近5亿元A轮融资。
二、互联网
OpenAI深夜祭出 GPT-5.4
当地时间周四,OpenAI正式推出GPT-5.4,这是其最新一代AI旗舰模型。据该公司介绍,新模型在推理能力、编程能力,以及处理涉及电子表格、文档和演示文稿等专业办公任务方面均取得明显进步,并且在完成任务时需要用户反复交互的次数更少。同时,这也是OpenAI首款具备原生计算机使用能力的模型,这意味着它可以代表用户操作电脑,在不同应用程序之间执行任务并完成工作流程。
OpenAI下一款AI模型或将具备“极端的”推理能力
据报道,OpenAI的下一款AI模型将具备“极端的”推理能力。
阿里辟谣大模型团队集体离职:团队稳定,服务正常
3月5日,针对近日网络流传阿里巴巴“千问模型核心团队集体离职”“开源策略调整"等不实信息,阿里集团表示:目前千问模型团队稳定,没有出现“集体离职"的情况,所有产品与服务运行正常。千问会坚持开源策略。基础模型团队从未被设置DAU等商业化KPI,Qwen大模型的目标是不断追求模型智能上限,实现AGI。阿里巴巴诚挚欢迎全球顶尖AI人才加入,共同打造世界级的大模型技术与开源生态。阿里巴巴将持续加大投入,为千问团队提供坚实支撑。
奈飞收购本·阿弗莱克创办的影视AI技术公司
奈飞3月5日宣布,已收购InterPositive公司,这是由奥斯卡奖得主本·阿弗莱克创办的影视技术公司,专门为电影制作开发人工智能工具。
甲骨文计划裁员数千人,因AI数据中心扩张挤压现金流
由于大规模人工智能(AI)数据中心扩张计划导致现金短缺,甲骨文计划裁减数千个工作岗位。知情人士透露,此次裁员将波及该公司各部门,可能最快于本月实施。因相关计划尚未公开,知情人士要求匿名。其中两名知情人士表示,部分裁员将针对公司预计因人工智能技术而需求减少的岗位。
亚马逊在机器人部门裁员约100人
美国科技巨头亚马逊3月3日证实,其机器人部门进行了一轮裁员,至少有100个白领职位受到影响。此前,亚马逊在今年1月宣布裁员约1.6万人,当时该公司就暗示裁员还将继续。
京东集团:四季度营收3523亿元,同比增长1.5%
京东集团发布2025年第四季度及全年财报。财报显示,四季度营收3523亿元,同比增长1.5%;归属于本公司普通股股东的净亏损27亿元,上年同期净利润99亿元。2025年全年收入为13091亿元,同比增长13%,归属于本公司普通股股东的净利润为196亿元,非美国通用会计准则下(Non-GAAP)净利润270亿元。
京东集团CEO许冉:今年外卖投入较去年降低
在京东2025年第四季度业绩会上,京东集团CEO许冉透露,截至今年2月底,京东有超过50家七鲜小厨营业。京东外卖的目标是在规模保持健康发展的同时取得经营效率持续改善,预计2026年外卖的投入较2025年将有所降低。
B站首次实现年度盈利
B站发布2025年第四季度及全年财报。财报显示,四季度总营收83.2亿元,同比增加8%,净利润同比提升478%。全年总营收达303.5亿元,同比增长13%;调整后净利润25.9亿元,实现全年盈利。2025年,B站活跃用户数连续四个季度同比提速增长。四季度日均活跃用户达1.13亿,同比增长10%;月均活跃用户达3.66亿,同比增长8%;日均使用时长也提升至107分钟,同比增长8分钟。
三、广告片
Burberry170周年:23位全球明星,演绎传奇风衣
Burberry创始人托马斯・博柏利于1879年开创性发明华达呢(Gabardine)面料,自此重新定义了外套品类。
这种创新面料既能抵御风雨,又能保证穿着舒展自如。时至今日,每一件风衣依然延续着这份双重特质:既是抵御天气的盾牌,也是表达自我的载体,深受全球几代人的喜爱与珍视。在Burberry迎来品牌创立170周年之际,品牌用短片《传奇风衣:经典映像》致敬这一备受喜爱的经典之作。
这组由蒂姆・沃克掌镜的黑白肖像系列,鲜活而隽永。镜头里,每位模特都以独属于自己的方式演绎风衣,扣上纽扣、系紧腰带、立起衣领,或以更随性松弛的姿态展现。
四、趋势洞察
Morning Consult:2025年增长最快品牌
Morning Consult数据显示,纳入统计的品牌平均购买考虑度仅增长0.73个百分点,说明消费者整体品牌偏好变化有限,但部分品牌在特定消费趋势推动下实现显著突破。 在所有美国成年人样本中,DoorDash购买考虑度从2025年第一季度的36.18%提升至第三季度的42.57%,增长6.39个百分点,成为年度增长最快品牌。Fruit of the Loom从41.81%升至47.90%,增长6.09个百分点。TikTok Shop从21.62%提升至26.92%,增长5.30个百分点。Breyer’s Ice Cream购买考虑度达到54.79%,增长4.78个百分点。这些品牌的共同特点是高度贴近日常消费场景,并通过渠道创新或价格优势扩大用户基础。
技术品牌尤其是AI工具成为另一条明显的增长主线。ChatGPT的购买考虑度从23.96%升至28.29%,增长4.33个百分点;Gemini从17.11%上升至21.68%,增长4.57个百分点。在年收入10万美元以上人群中,AI品牌增长更加明显:Gemini购买考虑度增长15.23个百分点,OpenAI品牌增长14.50个百分点。整体来看,高收入消费者对AI聊天工具的总体考虑度已经达到42%,年内增长13.6个百分点,显示AI产品正在快速从技术创新转变为主流生产力工具。
不同世代之间的消费兴趣分化也日益明显。Z世代增长最快品牌集中在外卖、便利零售与线上娱乐,例如UberEATS、7-Eleven和Roblox。千禧一代则更关注金融科技与数字服务,Coinbase购买考虑度增长10.84个百分点,同时Epic Games也增长10.84个百分点。X世代的娱乐消费出现新的变化,主机游戏参与度显著上升,每周进行主机游戏的比例在2025年上升5个百分点,相比2022年累计提升超过10个百分点。与此同时,婴儿潮一代仍偏好传统消费品牌,如Pringles、Downy和Breyer’s Ice Cream等日常消费品。
五、海外
The Trade Desk 会调整其利润率吗?
When buyers use The Trade Desk (TTD), they face a byzantine fee structure, including platform fees, tech fees, bid-shading fees, OpenPath fees, and data fees.
On this week’s podcast, we speak to Sarah Caputo, founder of consultancy Fraction Method, about her column in AdExchanger about The Trade Desk’s fee structure. She argues that The Trade Desk should reduce its fees and make them more transparent. Why? Advertisers weighed down with fees will see their media performance decline. An accrual of hard-to-parse fees mean buyers can’t pick what fees work for their business needs.
Two fees, in particular, rankle. First, buyers must pay bid-shading fees to The Trade Desk whenever the DSP reduces a buyer’s maximum CPM in first-price auctions. So if the DSP says it bid a $4 CPM when the buyer could have been stuck with a $20 CPM, it will take a double-digit percentage out of that $16 CPM savings.
Second, the fee structures in “Performance” mode vs. “Control” mode require punishing trade-offs between control and fees. There needs to be a middle ground, Caputo says. Plus, why charge bid-shading fees when inventory goes through OpenPath? Is The Trade Desk exacting savings when negotiating with itself? The current setup doesn’t make sense, she says. “My feeling is that you own those pipes. Now what are you predicting in terms of CPM? You literally have access to all the data.”
The market is shifting to avoid this fee structure. The agencies WPP Media and Dentsu recently exited OpenPath over its fee structure and concerns about transparency. And the market-share-gaining Amazon DSP offers lower fees, including 1% programmatic guaranteed fees in some cases, that undercut the competition.
WPP任命南希·霍尔为WPP美国媒体首席执行官
British advertising titan WPP has named Nancy Hall CEO of WPP Media U.S. following a months-long search for a leader of the division helmed by WPP Media global CEO Brian Lesser.
Hall is stepping into the role after a nine-month stint as the company’s chief client officer. Prior to that, she was North America CEO at Mindshare, a WPP-owned media agency. She brings nearly 25 years of experience to her new post, having worked across adland holding companies including IPG and Conversant, which as part of Epsilon was later acquired by Publicis. In those roles, Hall helped to build out programmatic and tech capabilities designed to drive client outcomes.
“My priority is to accelerate our momentum through innovation—strengthening our data and technology foundation, deepening client impact, and cultivating a culture where our teams are supported, challenged, and able to achieve their highest aspirations,” Hall told ADWEEK in a statement. “When our people thrive, our clients do, too. I am committed to setting that standard in this next chapter.”
整理自互联网
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