一、品牌

宗馥莉已回娃哈哈上班，以宏胜饮料集团总裁的身份行事

娃哈哈的“分家”闹剧，突然出现大反转。10月23日，一位娃哈哈集团内部人士告诉记者，宗馥莉已回来上班，但因此前辞去娃哈哈集团董事长及总经理，她现在是以宏胜饮料集团总裁的身份行事。

老铺黄金热门产品涨幅超20%，有产品一夜涨6000元

老铺黄金此前宣布的年内第三次调价正式兑现。相较今年8月时产品5%-13%的涨幅，本次老铺黄金多款产品涨幅超20%，加价力度不小。 十字金刚杵1号（8.39克）调价后18500元，较此前价差3500元，涨幅为23.33%；玫瑰花窗1号宝石款（14.8克）调价后30610元，较此前价差6150元，涨幅为25.15%。

茅台即将换帅？知情人士：等官宣

针对业内传言“茅台集团即将换帅”，今日一位接近茅台的知情人士回应称：“等官宣。”张德芹目前担任茅台集团董事长，同时也担任上市公司贵州茅台董事长。

夸克AI眼镜上线11小时登顶天猫智能眼镜销售额Top1

10月24日，从天猫平台处了解到，上线11小时后，夸克AI眼镜登顶天猫智能眼镜销售额Top1，销量目前还在快速爬升中。据了解，双11大促期间，88VIP在享受平台补贴的基础上，可额外再领取九折消费券，最低可享3329元的优惠价格。

海底捞旗下首家寿司店在杭州开业

近日，海底捞旗下全新寿司品牌“如鮨寿司”全国首店在浙江杭州龙湖金沙天街正式开业。

二、互联网

TikTok架构调整，在脉脉招聘人才

10月22日，TikTok架构再调整，1992年出生的支颖成为TikTok总负责人。随着架构调整，TikTok也加快招聘中高端人才的步伐。目前，TikTok在脉脉上发布了多个百万年薪岗位，工作地址包括国内的北京、上海、深圳、杭州等城市以及欧美、东南亚等多个地区，岗位类型涵盖业务规划、产品经理、数据科学、设计师、算法、前端后端等多个工种，其中数据科学、大模型算法等多个岗位年薪超过120万。

淘宝首次透露全模态大模型进展

阿里巴巴中国电商事业群首席科学家、技术总裁郑波在CNCC2025大会上，首次透露淘宝全模态大模型最新进展，并系统介绍了多模态智能在淘宝AIGX技术体系的研究和应用，包括多模态生成、生成式推荐（AIGR）、AI Agent等多项最新技术突破。据介绍，淘宝的全模态大模型“TStars-Omni”，支持输入文本、图像、视频、音频，输出文本和音频。在多模态生成方面，淘宝推出视频生成模型的升级版——淘宝星辰·视频生成模型3.0。

芒果超媒：三季度净利润2.52亿元，同比下降33.47%

芒果超媒披露2025年三季度报告，公司第三季度实现营业收入30.99亿元，同比下降6.58%；归属于上市公司股东的净利润2.52亿元，同比下降33.47%。

快手调整本地生活业务架构，扩大收入规模反哺业务

从多位独立信源处了解到，快手本地生活业务的调整还未结束，目前餐饮、综合、酒旅业务正在密集开会，商讨接下来的运营政策。其中，一个较为确定的调整方向是让本地生活的服务商转型为广告服务商，承担更多广告投流的任务。从快手内部了解到，快手此次对本地生活以及商业生态体系的调整，正是希望提升流量变现的效率，其调整的思路也和抖音商业化体系在今年的架构调整思路较为一致。

OpenAI收购由前苹果员工创立的人工智能初创公司

OpenAI收购了Software Applications，后者是一家为Mac台式机构建人工智能用户界面的初创公司。这是OpenAI改善人工智能工具在计算机上执行任务的努力的一部分。Software成立于2023年，由一群前苹果公司员工组成。

三、广告片

天猫×揽佬：全是干货的双11，我AI了！

各大平台的双11商战打了这么多年，什么套路招数没用过？但是，对于用户来说，一个真实、真心，真的优惠的价格，才是他们的心之所向。今年的双11，天猫挤掉所有水分，通过消费券、红包、品类券、88vip等优惠让价格层层脱水，给到用户实打实的脱水干货价。毕竟，真诚才是永远的必杀技。

四、趋势洞察

王者荣耀日活跃用户突破1.39亿，再次打破纪录

10月26日，王者荣耀公布了最新数据：2025年王者荣耀国服DAU（日活跃用户数）突破1.39亿，全球MAU（月活跃用户数）超过2.6亿。这一数据公布不仅再次打破了其24年公布的1亿日活跃用户数，同时也创下了全球游戏产品月活跃用户最高纪录。

五、海外

亚马逊为媒体买家提供免费的DSP“对决”，正面与竞争对手交锋

Amazon’s push to expand adoption of its demand-side platform is intensifying. 

The company is approaching some agencies and offering free head-to-head testing of its platform, Amazon DSP, against rivals, according to a pitch deck obtained by ADWEEK and sources familiar with the matter. Amazon DSP helps advertisers buy digital ad space across the web.

In one email exchange reviewed by ADWEEK, Amazon also told an agency that it would foot the bill for the ad inventory, technology, and media measurement tools required to conduct the test.

As part of the test, Amazon would run dual campaigns in its DSP and an agency’s chosen rival DSP for a minimum of four to six weeks, according to the slides, running during the same dates and time periods, with equal budgets allocated in both DSPs.

为什么CMO需要重新设计“营销运营”？

When budgets and teams are stretched, what practical steps can organizations take to build operations that are both efficient and scalable?

Kimberley: When budgets decrease, the first call tends to go out to the supplier base to see if they can reduce the fees or per-item cost to shrink down those bills. That’s been happening for probably at least the last 15 to 20 years.

I think the better way is to step back and look at how you’re operating everything within your organization’s marketing ecosystem. Look at how you’re allocating your people and your time, and check whether you really do have good processes in place. The key here: You have to be really honest about that.

If that seems too daunting for you as an organization, you can bring partners in. For example, at Quad, we’ve seen how hundreds of different companies operate. We often find that when we engage with a brand and create what we call a blueprint, we end up knowing so much more about their marketing operations that helps clients get to a better place. Very few clients really know how the end-to-end tactical execution takes place. Stepping back and learning that is hugely important.